本の紹介
2021年08月27日
2021年08月26日
「スベらない商談力」（かんき出版）立川のオリオン書店ノルテ店の週間ビジネス書籍ランキング第１位です。
「スベらない商談力」（かんき出版）立川のオリオン書店ノルテ店の週間ビジネス書籍ランキング第１位です。
ロングセラーとして多くの営業の皆さんに読んでいただけると幸いです。
書籍に加え、営業力強化研修も多くのクライアントで実施しています。
「スベらない商談力」研修の紹介 かんき出版教育部
https://kanki-pub.co.jp/edu/training/?p=164
オリオン書房ノルテ店
https://libroplus.co.jp/info/3556/
ロングセラーとして多くの営業の皆さんに読んでいただけると幸いです。
書籍に加え、営業力強化研修も多くのクライアントで実施しています。
「スベらない商談力」研修の紹介 かんき出版教育部
https://kanki-pub.co.jp/edu/training/?p=164
オリオン書房ノルテ店
https://libroplus.co.jp/info/3556/
2021年08月25日
「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」（生産性出版）紀伊国屋書店梅田本店の週間社会ランキング第３位です。（２０２１年８月１６日〜２２日）
「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」（生産性出版）紀伊国屋書店梅田本店の週間社会ランキング第３位です。（２０２１年８月１６日〜２２日）
本書はリーダーシップの最も重要スキルである「決断力」のスキルについてわかりやすく紹介したものである。「決断力はトレーニングできる」をキーワードにすべてのビジネスリーダーが実践できるスキルを体系立てて紹介している。ぜひ、一読いただきたい。
紀伊国屋書店梅田本店のURL （総合ランキングでは第７位）
https://store.kinokuniya.co.jp/store/umeda-main-store/
「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」書籍紹介
https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-01-9784820120742
本書はリーダーシップの最も重要スキルである「決断力」のスキルについてわかりやすく紹介したものである。「決断力はトレーニングできる」をキーワードにすべてのビジネスリーダーが実践できるスキルを体系立てて紹介している。ぜひ、一読いただきたい。
紀伊国屋書店梅田本店のURL （総合ランキングでは第７位）
https://store.kinokuniya.co.jp/store/umeda-main-store/
「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」書籍紹介
https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-01-9784820120742
2021年05月30日
2021年05月26日
2021年05月07日
「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）TSUTAYA田町駅前店のビジネスランキング第５位です。
「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）TSUTAYA田町駅前店のビジネスランキング第５位です。大きなPOPも設置いただき感謝です。
本書はチームを動かすリーダーに必要な�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成OJT、��マネジメントの３つのスキルを理論と具体的実践例でわかりやすく説明したものです。企業のリーダーはどうぞご覧ください。また本書は「リーダーシップ」研修、「部下育成OJT」研修のテキスト書籍としても活用されています。下の写真は「部下育成OJT」研修のストーリーマップです。
TSUTAYA田町店は洒落たカフェも併設されておりおススメの書店です。
TSUTAYA田町駅前店
https://tsutaya.tsite.jp/store/tamachi/index
本書はチームを動かすリーダーに必要な�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成OJT、��マネジメントの３つのスキルを理論と具体的実践例でわかりやすく説明したものです。企業のリーダーはどうぞご覧ください。また本書は「リーダーシップ」研修、「部下育成OJT」研修のテキスト書籍としても活用されています。下の写真は「部下育成OJT」研修のストーリーマップです。
TSUTAYA田町店は洒落たカフェも併設されておりおススメの書店です。
TSUTAYA田町駅前店
https://tsutaya.tsite.jp/store/tamachi/index
2021年04月22日
Good News「スベらない商談力」（かんき出版）重版がかかりました。１１刷りです。
Good News ！ 「スベらない商談力」（かんき出版）重版がかかりました。１１刷りです。
２００９年の発売以来、「スベらない商談力」営業研修テキスト書籍として活用いただいています。
紀伊国屋書店梅田本店では「営業トレーナー 小森康充コーナー」で書籍を年間継続ディスプレイしてもらっています。
また昨年よりオンライン研修が増えましたが「ストーリーマップ」という研修スキルを１枚の面白い漫画で表したものを使います。これは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作で、このストーリーマップは記憶効果、復習効果にすぐれた画期的な研修手法です。
小森の営業研修は書籍「スベらない商談力」と「ストーリーマップ」を使いながら楽しく学んでもらいます。
多くの営業が「スベらない商談力」を読んでトップセールスを達成することを期待します。
２００９年の発売以来、「スベらない商談力」営業研修テキスト書籍として活用いただいています。
紀伊国屋書店梅田本店では「営業トレーナー 小森康充コーナー」で書籍を年間継続ディスプレイしてもらっています。
また昨年よりオンライン研修が増えましたが「ストーリーマップ」という研修スキルを１枚の面白い漫画で表したものを使います。これは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作で、このストーリーマップは記憶効果、復習効果にすぐれた画期的な研修手法です。
小森の営業研修は書籍「スベらない商談力」と「ストーリーマップ」を使いながら楽しく学んでもらいます。
多くの営業が「スベらない商談力」を読んでトップセールスを達成することを期待します。
2021年03月19日
2021年03月15日
2021年03月12日
2021年03月08日
「スベらない商談力」（かんき出版）紀伊国屋書店梅田本店の週間社会ランキング第４位です。
「スベらない商談力」（かんき出版）紀伊国屋書店梅田本店の週間社会ランキング第４位です。
紀伊国屋書店梅田本店では「スベらない商談力」を年間継続してディスプレイしてもらってます。
本書は営業パーソン対象に得意先との信頼関係構築の実践ポイントと効果的な商談話法を紹介したもので信頼構築の度合いを「心の窓」という表現でわかりやすく説明しています。
紀伊国屋書店梅田本店のディスプレイ
第４位のランキング
営業研修のテキスト書籍としても継続活用されており、コロナ禍の中、「スベらない商談力」オンライン研修も多くの得意先からオファーをいただいています。
営業力強化研修のご相談もお気軽に連絡願います。
紀伊国屋書店梅田本店では「スベらない商談力」を年間継続してディスプレイしてもらってます。
本書は営業パーソン対象に得意先との信頼関係構築の実践ポイントと効果的な商談話法を紹介したもので信頼構築の度合いを「心の窓」という表現でわかりやすく説明しています。
紀伊国屋書店梅田本店のディスプレイ
第４位のランキング
営業研修のテキスト書籍としても継続活用されており、コロナ禍の中、「スベらない商談力」オンライン研修も多くの得意先からオファーをいただいています。
営業力強化研修のご相談もお気軽に連絡願います。
2021年03月05日
2021年03月01日
「スマホ脳」アンデシュ・ハンセン（新潮新書）を読んでいる。おすすめ書籍の紹介。
「スマホ脳」アンデシュ・ハンセン（新潮新書）を読んでいる。おすすめ書籍の紹介。
〜スティーブ・ジョブズはわが子になぜiPadを触らせなかったのか？〜
平均で１日４時間、若者の２割は７時間も使うスマホ。しかしＩＴ業界のトップはわが子にデジタルデバイスを与えないという。なぜか？睡眠障害、うつ、記憶力や集中力、学力の低下、依存、最新研修が明らかにするのはスマホの便利さにおぼれていくうちに、あなたの脳が確実に蝕まれていく現実である。
私が本書でチェックしたポイントは、
１）比較は喜びを奪う。（セオドア・ルーズベルト）
２）社交的な人のほうが長く健康に生きられる
３）ＳＮＳを熱心に利用している人たちの方が孤独を感じている
４）「現実に」人と会うほど幸福感が増していた
５）フェイスブックが人生の満足度を下げる
６）ＳＮＳ上で拡散された１０万件以上のニュースを調査したところフェイクニュースのほうが多く拡散されていた
７）スマホ追放で成績がアップする
本書でスマホが人生に悪影響を与えることを紹介しているが現実的にスマホなしでいくことは困難である。よって理想の１日の時間の使い方の３つのポイントは、
�．好泪曚錬音�間以内、
�⊃臾欧錬校�間以上、
�１親阿錬瓜�間以上、
この３つを守ると問題はないそうである。
「スマホ脳」アンデシュ・ハンセン（新潮新書）、すべてのビジネスパーソンに読んでもらいたいおすすめの書籍である。
〜スティーブ・ジョブズはわが子になぜiPadを触らせなかったのか？〜
平均で１日４時間、若者の２割は７時間も使うスマホ。しかしＩＴ業界のトップはわが子にデジタルデバイスを与えないという。なぜか？睡眠障害、うつ、記憶力や集中力、学力の低下、依存、最新研修が明らかにするのはスマホの便利さにおぼれていくうちに、あなたの脳が確実に蝕まれていく現実である。
私が本書でチェックしたポイントは、
１）比較は喜びを奪う。（セオドア・ルーズベルト）
２）社交的な人のほうが長く健康に生きられる
３）ＳＮＳを熱心に利用している人たちの方が孤独を感じている
４）「現実に」人と会うほど幸福感が増していた
５）フェイスブックが人生の満足度を下げる
６）ＳＮＳ上で拡散された１０万件以上のニュースを調査したところフェイクニュースのほうが多く拡散されていた
７）スマホ追放で成績がアップする
本書でスマホが人生に悪影響を与えることを紹介しているが現実的にスマホなしでいくことは困難である。よって理想の１日の時間の使い方の３つのポイントは、
�．好泪曚錬音�間以内、
�⊃臾欧錬校�間以上、
�１親阿錬瓜�間以上、
この３つを守ると問題はないそうである。
「スマホ脳」アンデシュ・ハンセン（新潮新書）、すべてのビジネスパーソンに読んでもらいたいおすすめの書籍である。
2021年02月02日
「上司力」強化マニュアル〜なぜ、あなたの部下は「できません」と叫ぶのか？（高田誠著） おススメ書籍の紹介です。
「上司力」強化マニュアル〜なぜ、あなたの部下は「できません」と叫ぶのか？
（高田誠著）おススメ書籍の紹介です。
本書は部下育成の実践的手法をわかりやすく解説したものでP&G式ノウハウが５６のアクションに凝縮されています。
著者の高田誠氏は東京理科大学卒、P&G製品開発本部にてアリエール、ジョイの商品企画開発担当、広報渉外部にてインフルエンサーマーケティング、サステナビリティ経営などP&Gジャパンの責任者として推進。広報部長でP&Gを退社後、朝日サスティナビリティマネジジメントを経て（株）オーセンティクス設立。様々な組織でマーケティング支援、人材育成、と経営レベルの組織マネジメントの支援に取り組んでいる。著書に「P&G式 伝える技術 徹底する力」（朝日新書）、「P&Gで学んだ 世界一やさしいビジネス英語」（ダイヤモンド）がある。
本書の目次にある７つのステップは
１）まずは部下を軌道に乗せる
２）部下に基本の力をつけさせる
３）動機付けと仕事の仕方で自図から動く人材に育てる
４）効果的に助けて、部下を成功させる
５）部下を組織に認めさせる
６）将来の成功を支援する
７）自分を磨き、育成力を自分の強みにする
小森がチェックしたポイントは
１）「１週間のスケジュール」を立ててあげる
２）「期日」と「期待するアウトプット」を明確にしてあげる
３）「なぜ」を必ず言わせる。「結論」を言わせる
４）重要なことを絞って、捨てることを決めてあげる
５）プレゼンは絶対に成功する準備をさせる
６）CARフォーマット（コンテクストーアクションーリザルト）で貢献を語る
またP&Gジャパン元社長のRavi Chaturvedi氏が管理職に語った
「Demand and Care」という概念。部下を成長させるには
Demand 要求することは大事だけれども、Care 気遣ったりフォローすることも大事だという話はポイントだと思います。
「上司力」強化マニュアル〜なぜ、あなたの部下は「できません」と叫ぶのか？
（高田誠著）
多くの管理職に読んでいただきたいおススメの書籍です。
アマゾンのサイト
「上司力」強化マニュアル〜なぜ、あなたの部下は「できません」と叫ぶのか？
（高田誠著）
（高田誠著）おススメ書籍の紹介です。
本書は部下育成の実践的手法をわかりやすく解説したものでP&G式ノウハウが５６のアクションに凝縮されています。
著者の高田誠氏は東京理科大学卒、P&G製品開発本部にてアリエール、ジョイの商品企画開発担当、広報渉外部にてインフルエンサーマーケティング、サステナビリティ経営などP&Gジャパンの責任者として推進。広報部長でP&Gを退社後、朝日サスティナビリティマネジジメントを経て（株）オーセンティクス設立。様々な組織でマーケティング支援、人材育成、と経営レベルの組織マネジメントの支援に取り組んでいる。著書に「P&G式 伝える技術 徹底する力」（朝日新書）、「P&Gで学んだ 世界一やさしいビジネス英語」（ダイヤモンド）がある。
本書の目次にある７つのステップは
１）まずは部下を軌道に乗せる
２）部下に基本の力をつけさせる
３）動機付けと仕事の仕方で自図から動く人材に育てる
４）効果的に助けて、部下を成功させる
５）部下を組織に認めさせる
６）将来の成功を支援する
７）自分を磨き、育成力を自分の強みにする
小森がチェックしたポイントは
１）「１週間のスケジュール」を立ててあげる
２）「期日」と「期待するアウトプット」を明確にしてあげる
３）「なぜ」を必ず言わせる。「結論」を言わせる
４）重要なことを絞って、捨てることを決めてあげる
５）プレゼンは絶対に成功する準備をさせる
６）CARフォーマット（コンテクストーアクションーリザルト）で貢献を語る
またP&Gジャパン元社長のRavi Chaturvedi氏が管理職に語った
「Demand and Care」という概念。部下を成長させるには
Demand 要求することは大事だけれども、Care 気遣ったりフォローすることも大事だという話はポイントだと思います。
「上司力」強化マニュアル〜なぜ、あなたの部下は「できません」と叫ぶのか？
（高田誠著）
多くの管理職に読んでいただきたいおススメの書籍です。
アマゾンのサイト
「上司力」強化マニュアル〜なぜ、あなたの部下は「できません」と叫ぶのか？
（高田誠著）
2021年02月01日
「スベらない商談力」（かんき出版）啓文堂書店渋谷店の週間ビジネス書籍ランキング第１位です。
「スベらない商談力」（かんき出版）啓文堂書店渋谷店の週間ビジネス書籍ランキング第１位です。
企業の営業研修テキスト書籍として継続して活用いただいています。
本書は営業として最も重要な得意先との信頼関係構築のスキルを「心の窓を開く」という言葉でわかりやすく説明しています。
営業管理職から新人営業まですべての方に読んでいただき参考になる内容です。
今後も継続して「スベらない商談力」研修を多くの得意先で開催したいと思います。
啓文堂書店渋谷店
http://www.keibundo.co.jp/shop/post_27/
企業の営業研修テキスト書籍として継続して活用いただいています。
本書は営業として最も重要な得意先との信頼関係構築のスキルを「心の窓を開く」という言葉でわかりやすく説明しています。
営業管理職から新人営業まですべての方に読んでいただき参考になる内容です。
今後も継続して「スベらない商談力」研修を多くの得意先で開催したいと思います。
啓文堂書店渋谷店
http://www.keibundo.co.jp/shop/post_27/
2020年12月02日
｢スベらない商談力｣(かんき出版)紀伊國屋書店梅田本店のビジネス書籍ランキング第4位です。
｢スベらない商談力｣(かんき出版)紀伊國屋書店梅田本店のビジネス書籍ランキング第4位です。
期間:11月23日〜29日
久しぶりのランクインです。営業研修はオンラインZoom研修が増えてきましたが書籍｢スベらない商談力｣は継続して営業テキスト書籍として活用してもらってます。
信頼関係構築は相手の心の窓を開くことにあり。多くの営業が本書で学んだスキルを実践してトップセールスを達成することを期待しています。
紀伊國屋書店梅田本店 ベストセラーランキング
https://store.kinokuniya.co.jp/store/umeda-main-store/
期間:11月23日〜29日
久しぶりのランクインです。営業研修はオンラインZoom研修が増えてきましたが書籍｢スベらない商談力｣は継続して営業テキスト書籍として活用してもらってます。
信頼関係構築は相手の心の窓を開くことにあり。多くの営業が本書で学んだスキルを実践してトップセールスを達成することを期待しています。
紀伊國屋書店梅田本店 ベストセラーランキング
https://store.kinokuniya.co.jp/store/umeda-main-store/
2020年11月19日
｢リーダー3年目からの教科書｣(かんき出版) 啓文堂書店渋谷店のビジネス書籍ランキング第1位です。
｢リーダー3年目からの教科書｣(かんき出版) 啓文堂書店渋谷店のビジネス書籍ランキング第1位です。
チームを率いるリーダーに必要なスキルは�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成OJT、��マネジメントの3つです。
そして最も重要なのは部下との信頼関係です。本書はこの信頼関係をベースにしたリーダーシップの3つのスキルをわかりやすく体系化したものです。
リーダー3年目となっていますが、経営者からベテラン、若手リーダーまで多くの方に読んでもらっています。
啓文堂書店渋谷店では小森康充の著書4冊を継続ディスプレイしてます。
どうぞ啓文堂書店渋谷店にお立ち寄りください。
チームを率いるリーダーに必要なスキルは�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成OJT、��マネジメントの3つです。
そして最も重要なのは部下との信頼関係です。本書はこの信頼関係をベースにしたリーダーシップの3つのスキルをわかりやすく体系化したものです。
リーダー3年目となっていますが、経営者からベテラン、若手リーダーまで多くの方に読んでもらっています。
啓文堂書店渋谷店では小森康充の著書4冊を継続ディスプレイしてます。
どうぞ啓文堂書店渋谷店にお立ち寄りください。
2020年09月12日
2020年09月03日
「５０代 後悔しない働き方」〜勝ち逃げできない世代の新常識〜大塚寿著（青春新書）を読んでいる。
「５０代 後悔しない働き方」〜勝ち逃げできない世代の新常識〜大塚寿著（青春新書）を読んでいる。
とても面白い。本書は５０代からの会社定年後の人生キャリアプランを１万人の取材実績からアドバイスをするものである。
著者の大塚寿氏はリクルートを経て、サンダーバード国際経営大学院でMBA取得。現在、オーダーメイド型企業研修を展開するエマメイコーポレーション代表取締役。オンライン営業研修「営業サプリ」を運営する株式会社サプリCKO。著書にシリーズ２８万部のベストセラー「４０代を後悔しない５０のリスト」（ダイヤモンド社）など２０数冊がある。
私がチェックしたポイントは
１）「陽転思考」自分にとってマイナスなことが起きたとき「せっかく」「いったん」をつける。
たとえば「せっかく役職定年になるんだから〜」
２）人生設計は「これはやらなきゃいけない」のマストと「これはやらない」というノーの２つの方向性から考える
３）幸せの４因子 � 屬笋辰討澆茲Α廾�子、�◆屬△蠅�とう」因子、��「なんとかなる」因子、
�ぁ屬△覆燭蕕靴�」因子
４）５０代からの本当に大切なことは、何かを犠牲にして何かを得ることではなく、あくまでも人生を幸せに過ごすためにバランスを修正すること
５）年金以外で年３００万円稼ぐことがポイント
「５０代 後悔しない働き方」〜勝ち逃げできない世代の新常識〜大塚寿著（青春新書）
多くのビジネスパーソンに読んでいただきたいオススメの書籍である。
営業サプリ（オンラインだから営業力がアップする）
https://www.sapuri.co.jp/
とても面白い。本書は５０代からの会社定年後の人生キャリアプランを１万人の取材実績からアドバイスをするものである。
著者の大塚寿氏はリクルートを経て、サンダーバード国際経営大学院でMBA取得。現在、オーダーメイド型企業研修を展開するエマメイコーポレーション代表取締役。オンライン営業研修「営業サプリ」を運営する株式会社サプリCKO。著書にシリーズ２８万部のベストセラー「４０代を後悔しない５０のリスト」（ダイヤモンド社）など２０数冊がある。
私がチェックしたポイントは
１）「陽転思考」自分にとってマイナスなことが起きたとき「せっかく」「いったん」をつける。
たとえば「せっかく役職定年になるんだから〜」
２）人生設計は「これはやらなきゃいけない」のマストと「これはやらない」というノーの２つの方向性から考える
３）幸せの４因子 � 屬笋辰討澆茲Α廾�子、�◆屬△蠅�とう」因子、��「なんとかなる」因子、
�ぁ屬△覆燭蕕靴�」因子
４）５０代からの本当に大切なことは、何かを犠牲にして何かを得ることではなく、あくまでも人生を幸せに過ごすためにバランスを修正すること
５）年金以外で年３００万円稼ぐことがポイント
「５０代 後悔しない働き方」〜勝ち逃げできない世代の新常識〜大塚寿著（青春新書）
多くのビジネスパーソンに読んでいただきたいオススメの書籍である。
営業サプリ（オンラインだから営業力がアップする）
https://www.sapuri.co.jp/
2020年08月28日
「スベらない商談力」啓文堂書店渋谷店の週間ビジネスランキング第２位です。
「スベらない商談力」啓文堂書店渋谷店の週間ビジネスランキング第２位です。
営業のバイブルとして継続して企業の営業研修テキスト書籍として活用いただいてます。
信頼関係は相手の心の窓を開くことにあり。心の窓を開いたあとに強気のクロージングをすることで契約率はアップします。多くの営業が読んでいただければ幸いです。
啓文堂書店 渋谷店
http://www.keibundo.co.jp/shop/post_27/
営業のバイブルとして継続して企業の営業研修テキスト書籍として活用いただいてます。
信頼関係は相手の心の窓を開くことにあり。心の窓を開いたあとに強気のクロージングをすることで契約率はアップします。多くの営業が読んでいただければ幸いです。
啓文堂書店 渋谷店
http://www.keibundo.co.jp/shop/post_27/
