セミナー大阪

2017年05月16日

「部下の心に火をつけるリーダーシップ」ビジネスフォーラムのご紹介!(参加者募集中:大阪中小企業投資育成株式会社)

経営者、 経営 幹部、人事担当責任者 幹部の皆さま へ

「部下の心に火をつけるリーダーシップ」ビジネスフォーラムのご紹介!(参加者募集中)

https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhWlVoUzNnS2drYUlnemNmaFNvN2FZbFdWeGtr/view

世界的なビジョナリーカンパニーで実証された実践スキルのご紹介

〜効果的に部下を育成する実践OJTの手法学ぶ 〜

今回のセミナーは、組織力を強化する.蝓璽澄璽轡奪廖↓部下育成OJT、マネジメントの3つのポイントを理論と実践ベストプラクティスをもとに紹介するものです。

特に「チームを動かすための管理職塾」(投資育成ビジネススクール)の5年間の各企業ベスト事例を多く紹介、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。

経営者及び管理職の方に、よりわかりやすく、実践的、参加型セミナーを展開していきます。

150115_小森康充氏_335


講師:小森康充(小森コンサルティングオフィス 代表)

日時:6月21日(水)13:30〜16:30

場所:大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム

定員:30名(先着順)

テキスト書籍:「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)をプレゼントします

お申込み方法:下記アドレスの参加申込書に記入の上、FAXにてお申込みください。

「部下の心に火をつけるリーダーシップ」
ビジネスフォーラムのご紹介!
(参加者募集中)
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhWlVoUzNnS2drYUlnemNmaFNvN2FZbFdWeGtr/view

フォーラムはワークショップを取り入れ参加型で楽しく実施します。お気軽にご参加ください。




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2017年05月10日

「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催!参加者募集中(堺商工会議所主催)

「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催!参加者募集中(堺商工会議所主催)

https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhN0ZKWHZVemROdzVIN2RoM05XZl83QWxaeUhZ/view

営業成績の向上には、コミュニケーションスキルが鍵となります。

「コミュニケーション」でとても重要なのが、相手の「心の窓」を開けること。

その原理を理解し、実践すれば人間関係・ 営業成績は格段に向上します。

このセミナーでは、コミュニケーション力を高め、顧客・相手が満足する商談・会話の進め方を習得し、どのような顧客・ 相手に対しても好感をもたれる対応力を身につけます。ぜひ、ご参加ください。

また、「ものづくりマッチング商談会in堺」(下記参照)での出展企業へのアプローチ対策としても、役立つ内容となっています。

【開催日時】平成29年5月17日(水)14:00〜16:00

【開催場所】堺商工会議所 本所3階中会議室

【受講料】2,160円(当所会員)/3,240円(一般)
※テキストとして「スベらない商談力(かんき出版)」を進呈。

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【定員】30名

【対象】大阪府内の中小企業の経営者、営業責任者等

【講師】小森コンサルティングオフィス 代表 小森 康充氏

【申込方法】下記のいずれかの方法でお申し込みください。

_宍申込書に記入してFAX 072-258-5580で申込み

▲瓠璽襯侫ーム から申込み

http://www.sakaicci.or.jp/entry15.html

【振 込 先】 紀陽銀行堺支店(普)176240
       三菱東京UFJ銀行堺支店(普)0071217
       堺商工会議所 専務理事 野口 徹

【お問合先】堺商工会議所 中小企業振興部 地域振興課

TEL 072-258-5581 FAX 072-258-5580

☆☆☆ プログラム ☆☆☆

■購買の大原則とは?

■顧客と信頼関係を構築する3つのスキルとは?

■顧客の心の窓を開く6つの話法 他

■質疑応答

ストーリーマップという研修内容を面白い漫画で表したものを使い楽しく学んでもらいます。
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当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。

「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催!参加者募集中(堺商工会議所主催)
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhN0ZKWHZVemROdzVIN2RoM05XZl83QWxaeUhZ/view


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2017年04月24日

「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催!参加者募集中(堺商工会議所主催)

「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催!参加者募集中(堺商工会議所主催)

https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhN0ZKWHZVemROdzVIN2RoM05XZl83QWxaeUhZ/view

営業成績の向上には、コミュニケーションスキルが鍵となります。

「コミュニケーション」でとても重要なのが、相手の「心の窓」を開けること。

その原理を理解し、実践すれば人間関係・ 営業成績は格段に向上します。

このセミナーでは、コミュニケーション力を高め、顧客・相手が満足する商談・会話の進め方を習得し、どのような顧客・ 相手に対しても好感をもたれる対応力を身につけます。ぜひ、ご参加ください。

また、「ものづくりマッチング商談会in堺」(下記参照)での出展企業へのアプローチ対策としても、役立つ内容となっています。

【開催日時】平成29年5月17日(水)14:00〜16:00

【開催場所】堺商工会議所 本所3階中会議室

【受講料】2,160円(当所会員)/3,240円(一般)
※テキストとして「スベらない商談力(かんき出版)」を進呈。

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【定員】30名

【対象】大阪府内の中小企業の経営者、営業責任者等

【講師】小森コンサルティングオフィス 代表 小森 康充氏

【申込方法】下記のいずれかの方法でお申し込みください。

_宍申込書に記入してFAX 072-258-5580で申込み

▲瓠璽襯侫ーム から申込み

http://www.sakaicci.or.jp/entry15.html

【振 込 先】 紀陽銀行堺支店(普)176240
       三菱東京UFJ銀行堺支店(普)0071217
       堺商工会議所 専務理事 野口 徹

【お問合先】堺商工会議所 中小企業振興部 地域振興課

TEL 072-258-5581 FAX 072-258-5580

☆☆☆ プログラム ☆☆☆

■購買の大原則とは?

■顧客と信頼関係を構築する3つのスキルとは?

■顧客の心の窓を開く6つの話法 他

■質疑応答

ストーリーマップという研修内容を面白い漫画で表したものを使い楽しく学んでもらいます。
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当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。

「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催!参加者募集中(堺商工会議所主催)
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhN0ZKWHZVemROdzVIN2RoM05XZl83QWxaeUhZ/view


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2017年04月21日

No1営業マンを育てる営業部門強化研修の紹介 参加者募集中(大阪府工業協会主催)

No1営業マンを育てる営業部門強化研修の紹介
参加者募集中(大阪府工業協会主催)
https://goo.gl/Lg2Cxp

本研修はトップ営業マンを育成することと、御社の営業組織力を強化することを目的に開催します。

ポイントは営業マン個人の営業力強化をAコース、Bコースで紹介し、営業管理職対象のマネジメント研修をCコースで紹介します。

各コース2日研修になっており、ABC全コース受講で6日間になります。

全コース受講をオススメしますが、もちろん1コースのみの受講もOK です。

研修は講義に加えワークショップ、ロールプレイを多く取り入れ実践的、楽しく実施します。

積極的にご参加いただければ幸いです。

参加者募集中(大阪府工業協会主催)
https://goo.gl/Lg2Cxp

以下が申込み先のURLです。

Aコース 「スベらない商談力研修」
(5/18・6/22):http://www.opmia.or.jp/seminar/2669

Bコース 「トップセールスの段取り仕事術研修」
(7/13・8/8):http://www.opmia.or.jp/seminar/2671

Cコース 「営業マネジメント研修」
(9/5・10/10):http://www.opmia.or.jp/seminar/2672

では当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。

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2017年03月11日

「チームを動かすための管理職塾」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)が無事終了しました。次回研修は10月開催で継続します。

昨日は「チームを動かすための管理職塾」第6回最終回でした。

次世代リーダー25名が参加いただいた今年の塾も無事終了できました。

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この塾は大阪の次世代リーダー育成を目的に、.蝓璽澄璽轡奪廖↓部下育成OJT 、マネジメントの3つのスキルを学んでもらいます。

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ストーリーマップという面白い漫画を見ながらスキルを視覚効果によって覚えてもらう画期的な手法を使います。

塾は月1回6ケ月で6回連続インタバル研修です。研修で学んだスキルを職場で実践、成功例のベストプラクティスを次回発表、共有化してもらう結果につながる実践研修です。

研修形態は講義に加えワークショップ、ロールプレイを多く取り入れた参加型で行います。

次回の塾は10月開催で、詳細企画が決まり次第このブログで紹介しますのでご覧ください。

「チームを動かすための管理職塾」
今回の案内です。
大阪中小企業投資育成株式会社主催
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html

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2017年02月20日

本日は「スベらない商談力」研修を東大阪市産業創造勤労者支援機構主催で開催しました。

本日は〜相手に好感を持たれるコミュニケーション力〜「スベらない商談力」研修を東大阪市産業創造勤労者支援機構主催で開催しました。

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30名の定員を越えるお申し込みを頂き満席での開催となりました。

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内容は書籍「スベらない商談力」(かんき出版)をテキストに顧客との信頼関係のコミュニケーションの手法を学んでもらいました。

講義に加えロールプレイや発表を多く取り入れ参加型研修で楽しく学んで頂きました。

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また研修内容を1枚の面白い漫画で表したストーリーマップを使いました。

このストーリーマップは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作で記憶効果に優れた研修手法です。

参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたと感謝しています。

東大阪市産業創造勤労者支援機構
https://hispa.h-osaka.jp/index_a.php




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2017年02月12日

大阪で一般参加可能な営業研修を開催します。 トップ営業の商談力 「売上アップに直結する営業力強化研修」

大阪で一般参加可能な営業研修を開催します。

トップ営業の商談力
「売上アップに直結する営業力強化研修」

2月21日(火)10時〜17時

大阪府工業協会主催

詳細、お申し込みページ
http://www.opmia.or.jp/seminar/2361

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研修は書籍「スベらない商談力」(かんき出版)をテキストに当日配付し、ロールプレイを多く取り入れ参加型で楽しく実施します。

多くの営業職の皆さんの参加をお待ちしています。

大阪府工業協会
https://www.opmia.or.jp/

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2月9日「チームを動かすための管理職塾」第5回を開催しました。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)

2月9日「チームを動かすための管理職塾」第5回を開催しました。

この塾は次世代リーダー育成を目的に、大阪中小企業投資育成株式会社主催で毎月1回(半年間で6回連続)開催の実践的研修です。

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今回は25名全員参加で開催できました。

前回研修で学んだ内容を職場でいかに実践したかの実践例発表を毎回してもらいます。

同僚の実践例(ベストプラクティス)を共有することで、研修を結果に結びつける実践研修となります。

来期の第6期「チームを動かすための管理職塾」も今年の10月開催で決定しています。

お申し込みページ作成までしばらくお待ちください。

「チームを動かすための管理職塾」第5期
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html

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2017年01月20日

タイムマネジメントのベストプラクティス ∋超硲苅亜鷓鏝瑳汰例(投資育成ビジネススクールにて)

タイムマネジメントのベストプラクティス ∋超硲苅亜鷓鏝瑳汰例の紹介

「チームを動かすための管理職塾(大阪中小企業投資育成株式会社主催)」を5期連続開催している。

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研修で学んだスキルを実践した成功例(ベストプラクティス)を毎回発表してもらっているが、その1つを紹介する。

実践成功例(ベストプラクティス)

チームの残業40%削減成功例

「Need to have (今日必要な仕事)とNice to have (今日やらなくてもよい仕事)」 を分けることで残業が削減できた。 残業50%削減の具体的目標をリーダーが設定して部下に伝えた。

これはチームの残業を削減する目標設定の重要ポイントである。「残業を減らせ」とリーダーが命令するだけではいつまでたっても残業は減らない。「50%の残業削減を今月から実施する。」と具体的な数字目標をリーダーが決定しメンバーに伝達することが重要。

残業削減成功の3つのポイント

1.止めることを明確化

今まで仕事のプロセスで後戻りをすることがあった、これを止めることをリーダーが指示した。

仕事がうまくいかない場合、今までのプロセスをなかったものにして初めからやり始めることをしていた。

これを止めて一部を修正するにとどめてプロセスを前に進めていくことをリーダーが指示した。

2.協力体制の強化

チームの1人がオーバーワークで残業になることが分かった時点で、仕事の割り振りをチームで分ける。

このことでメンバーの1人だけが残業することがなくなりチームの協力体制ができた。

3.リーダーの正確なアドバイス

部下からの質問は、上司が質問の意図を深く確認してその原因を理解すること。 そして今後も部下がその質問をしないでいいようにアドバイスする。

メンバーが質問したとき、今までリーダーは「〇〇をしなさい」と指示だけをしていた。

それを今回はリーダーが「その質問をする理由は何?」「どこがわからないの?」と質問することでメンバーのトレーニングができた。そのことでメンバーの仕事に対する知識とスキルが深まり、同じ質問をまた繰り返すことがなくなりスピードアップに結びついた。

以上が残業40%削減の成功のポイントです。

皆さんも実践してみてください。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

投資育成ビジネススクール
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html









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2016年09月17日

「チームを動かすための管理職塾 第5期」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催します。参加者募集中です。

「チームを動かすための管理職塾 第5期」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
を来月10月より開催します。参加者募集中です。
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html

研修は講義に加えワークショップ、発表を多く取り入れ参加型で実践的に行います。

またストーリーマップという面白い漫画を使いながら学んでいただきます。

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以下ご案内です。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

「3年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。」と言います。

リーダーの役割は、.蝓璽澄璽轡奪廖↓⊃佑魄蕕討襦↓マネジメントです。そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このためのコミュニケーション能力は非常に重要です。

この基本的なことをおさえていないリーダーは、空回りし、チームを動かし成果を上げることが難しいと言えます。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。自分と他人が「違う」ことをわかっていないからです。

管理職としてのリーダーの役割で最も重要なことは、部下を育成し、チームを動かして、会社としての目標を達成することです。

【開催日時】平成28年10月6日(木)〜平成29年3月9日(木) 全6回 10:00〜17:00

【講師】小森康充 氏(元P&G アジアパシフィック最優秀マネージャー)

【費用】投資先企業価格 178,000円(1人目    消費税込・昼食含まず)
     〃      148,000円(2人目以降 消費税込・昼食含まず)
一般企業価格    198,000円(1人目    消費税込・昼食含まず)
     〃       168,000円(2人目以降 消費税込・昼食含まず)

<東京投資育成、名古屋投資育成の投資先様(関連会社を含む)は投資先企業価格になりますので、申込書通信欄にその旨ご記入下さい>

【場所】大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
大阪市北区中之島3−3−23 中之島ダイビル 28階
(京阪中之島線「渡辺橋駅」2番出口より徒歩1分)

「チームを動かすための管理職塾 第5期」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
を来月10月より開催します。参加者募集中です。
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
当日セミナー会場でお会いできることを楽しみにしています。



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2016年05月29日

「チームを動かすための管理職塾 第5期」を開催します。参加者募集中です。大阪中小企業投資育成株式会社主催

大阪で「チームを動かすための管理職塾(6回)」を10月より開催します。

研修は参加型で実践的、楽しく実施します。部下を持つ管理職の皆さん、どうぞご参加ください。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

「チームを動かすための管理職塾 第5期(2016.10〜2017.03)」

「3年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。」と言います。

リーダーの役割は、.蝓璽澄璽轡奪廖↓⊃佑魄蕕討襦↓マネジメントです。

そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このためのコミュニケーション能力は非常に重要です。

この基本的なことをおさえていないリーダーは、空回りし、チームを動かし成果を上げることが難しいと言えます。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。

しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。自分と他人が「違う」ことをわかっていないからです。

管理職としてのリーダーの役割で最も重要なことは、部下を育成し、チームを動かして、会社としての目標を達成することです。

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【開催日時】平成28年10月6日(木)〜平成29年3月9日(木) 全6回 10:00〜17:00

【講師】小森康充 氏(元P&G アジアパシフィック最優秀マネージャー)

【費用】投資先企業価格 178,000円(1人目    消費税込・昼食含まず)
     〃      148,000円(2人目以降 消費税込・昼食含まず)
一般企業価格    198,000円(1人目    消費税込・昼食含まず)
     〃       168,000円(2人目以降 消費税込・昼食含まず)

【場所】大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム

大阪市北区中之島3−3−23 中之島ダイビル 28階
(京阪中之島線「渡辺橋駅」2番出口より徒歩1分)

お申込みページ
http://www.sbic-wj.co.jp/data/files/seminar/00002494.pdf

大阪中小企業投資育成株式会社
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html

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2016年05月26日

「スベらない商談力」研修を大阪で実施しました。主催は大阪府工業協会です。

本日は「スベらない商談力」研修を一般参加可能な形式で実施しました。
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会場は主催の大阪府工業協会の会議室。

ストーリーマップを使い顧客の心の窓を開く信頼関係構築の手法を実践的に学んでもらいました。

テキスト書籍には「スベらない商談力」(かんき出版)を使い理論の講義と2人ペアーのロールプレイを多く取り入れ参加型研修にしました。

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参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたことに感謝です。

次回6月以降も継続して実施します。

参加者募集中ですので、どうぞお申し込みください。

一般参加可能な研修の詳細は以下HP のセミナー案内をご覧願います。

小森康充のHP
http://www.giantkevin.com



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2016年03月23日

「スベらない商談力」大阪で一般参加可能な営業研修を開催します。

大阪でオープン参加可能な営業研修を実施します。以下ご案内です。

開 催 概 要

Aコース: 部下の規範となる「商談の進め方」 4/1 4(木)、5/26 (木)

Bコース:トップ営業マンの「段取り仕事術」  6/23 (木)、7/28(木)

Cコース: 仕組みで部下を動かす「営業部隊の管理」 8/25(木)、9/21(水)

A、B,Cコース 6回連続受講がオススメですが、1回コース(Aコースのみ)でも受講OKです。

営業リーダーが対象ですが、Aコース「商談の進め方」とBコース「段取り仕事術」は若き営業のご参加も歓迎です。

以下詳細です。
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会社の核となるプレイングマネージャへ!

〜組織を強くする3つのスキル〜

本研修では、 営業管理職 (部長、課など ) 及びその候補者 に対し 、プレイングマネージャとしての自ら営業実績を伸ば しつ、部下を 教育し チームを活性化させる ためのスキルと自信を身に付けていだきます。

テーマの異なる 全3 コース で、い ずれも『 学習 (研修1 日目 ) ➡ 実行 ➡ 洗練 (研修2日目 ) ➡ 修正 』のサイクルを繰り返 して 知識 の習慣化を 目指し 、確実な スキル アップを 図ります。

長年にわたり 営業部隊を率いてトップクラスの実績を重ねてきた 講師のもと 景気や運に 左右されず実績を上げ続ける 仕組み学び、会社の核とな営業管理職 を目指しまょう。

研修内容
http://goo.gl/Fnbi30

お申込みページ
http://goo.gl/gbvuGG

講 師 小森コンサルティングオフィス 代表 小森 康充 氏
(元P&Gジャパン-アジアパシフィック最優秀マネージャー)


開 催 概 要
Aコース: 部下の規範となる「商談の進め方」 4/1 4(木)、5/26 (木)
Bコース:トップ営業マンの「段取り仕事術」  6/23 (木)、7/28(木)
Cコース: 仕組みで部下を動かす「営業部隊の管理」 8/25(木)、9/21(水)

講師著書進呈
Aコース「スベらない商談力」(かんき出版)
Bコース「トップセールスの段取り仕事術」 (PHPビジネス新書 )
Cコース「リー ダ3年目からの教科書」(かんき出版 )


対象:主に営業部門の管理職 (部長 /課長 /係長 /リー ダなど )

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[主催]公益社団法人大阪府工業協会
〒541-0053 大阪市中央区本町 4-2-5 TEL 06-6251-1138/ FAX 06-6245-9926

申込方法
下記アドレスの受講申込書に必要事項をご記入のうえ、FAXで下記当協会宛にお申込みください。

http://goo.gl/gbvuGG

会場
大阪府工業協会 研修室
大阪市中央区本町4-2-5(本町セントラルビル)

受講費
1コース(2日間)受講 会員企業の方 38,880円、非会員企業の方 49,680円
全コース(6日間)受講 会員企業の方 97,200円、非会員企業の方 129,600円

研修内容詳細
http://goo.gl/Fnbi30

お申込みページ
http://goo.gl/gbvuGG
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当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。

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2016年03月18日

「チームを動かす管理職塾」最終回(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を昨日実施しました。

「チームを動かす管理職塾」最終回(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を昨日実施しました。

投資育成さんのブログです。写真付で紹介されています。どうぞご覧ください。
http://shien.toushiikusei.net/e5709.html

この研修は、次世代リーダー育成を目的に、リーダーシップ、マネジメント、部下育成OJT の3つのスキルを6回連続開催の塾形式で実践的に学んでもらうものです。

講師の講義に加えワークショップ、ロールプレイ、発表を多く取り入れた参加型研修です。

何度も前で発表いただくことで、プレゼンテーションも慣れてきます。

テキスト書籍には「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)を使い、ストーリーマップという面白い漫画を見ながら楽しく学んでいただきます。

今年10月より継続して第5期「チームを動かす管理職塾」を開催予定です。

詳細が決まりましたら、またこのブログで紹介します。

多くのリーダーの参加をお待ちしています。

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2016年02月19日

「チームを動かすための管理職塾」第5回研修を昨日実施しました。投資育成のブログを紹介します。

「チームを動かすための管理職塾」第5回研修を昨日実施しました。

この管理職塾は第4期で4年連続で実施させていただいています。

企業の次世代リーダー育成が目的で、本研修の特徴としましては、6回連続研修で毎月1回の実施をすること。

そのことで研修で学んだスキルを職場で実践、成功例のベストプラクティスを次回研修で共有化するシステムにしています。

人材育成は実践と繰り返しが重要です。成果に結びつく研修にすることが重要なポイントです。

今回の講義は「マネジメントの5ステップ」を紹介しました。テキスト書籍は「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)を使用しストーリーマップを使って学んでいただきました。

2014-05-18-14-23-49


詳細は下記、大阪投資育成のブログで研修の様子を紹介しますのでご覧ください。

大阪投資育成 事業支援部のブログ
http://shien.toushiikusei.net/e5620.html

大阪投資育成株式会社
http://www.sbic-wj.co.jp/seminar/index.html

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2016年02月04日

営業管理職対象のオープン研修を大阪で開催します。営業組織力強化のためには、管理職の行動変革が必要です。


営業管理職の皆さんへ

「習慣が変われば姿勢が変わる。あなたが変わればチームが変わる。」

大阪で営業管理職対象のオープンセミナーを開催します。

営業組織力の強化のためには、営業管理職の皆さんの行動変革が必要です。

1コース2日の3コース、合計6日間の継続研修です。1コースのみの受講も可能です。

Aコース  部下を持つ管理職としての営業スキル 「商談の進め方」
4月14日、5月26日

Bコース  残業は減らせ。売上は増やせ。でも結果を出す。 「段取り仕事術」
6月23日、7月28日

Cコース  指示待ち部下が自発的に動き出す。 「営業部隊の管理」
8月25日、9月21日

研修は参加型で実践的に楽しく行います。

多くの方のご参加を期待しています。

営業管理職研修パンフレット(PDF)
http://firestorage.jp/download/8258f896efd8113bea3b996b4e9c07de4546e058

営業管理職研修お申し込み書類(PDF)
http://firestorage.jp/download/64dc9811f851602dde1b4ae3c14d8666dcf5fbc8

大阪府工業協会主催
http://www.opmia.or.jp/

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2015年05月21日

今年も「チームを動かすための管理職塾 (第4期:大阪中小企業投資育成株式会社)」を実施します。参加者募集中です。

大阪の次世代リーダーの皆さんへ

今年も「チームを動かすための管理職塾 (第4期:大阪中小企業投資育成株式会社)」を実施します。

http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002170.html

4年連続開催となります。

この塾は、経営者、管理職の方を対象に、リーダーとして組織を引っ張っていく3つのスキル「リーダーシップ」「マネジメント」「部下育成OJT」を6回連続研修で学んでいただくものです。

10月〜3月まで月1回開催です。

研修は、講義に加えロールプレイ、ワークショップを多く取り入れた参加型、実践的にやります。

また月1回のインタバルをとるのは、研修で学んだスキルを職場で実施いただき、次回研修で実践例(成功例、失敗例)を発表していただきます。



参加者の成功例(ベストプラクティス)を共有することが、貴重な学びになります。

大阪の次世代リーダーの皆さん、どうぞご参加ください。

http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002170.html

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2015年03月13日

営業力強化プログラム(大阪)〜実践営業小森塾2期〜を4月より開催します。参加者募集中です。

営業職の皆さんへ

皆さんは営業成績が上がらずに悩まれてませんか?
またこの4月から社会人になる学生の皆さんへ
営業という仕事に不安感を持たれていませんか?

営業には手法があります。

具体的には、―藺侈未諒と早く打ち解けるラポールのスキル、購買の原則、信頼関係構築スキル、ち蠎蠅凌瓦料襪魍く6つの話法、ダ眛静商談の6つの話法、

これらの基本スキルを身につけて、営業に出ていただいたほうが効率的に売上がアップすると思います。

多くの営業は、我流で商談されています。これらのスキルを学んで実践いただくと若い営業でも、他社のベテランの営業以上に売上をアップすることが可能です。

今回大阪で4回連続の営業塾を開催します。講義にロールプレイを加えた実践営業研修です。

初めて営業の仕事をされる方、無口で口下手な方大歓迎です。

またトップセールスを目標にしたい方、営業管理職で部下の営業の育成に悩まれている方、どうぞご参加ください。

以下ご案内です。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

実践営業小森塾 第2期 大阪会場

目的: 実践営業スキルを学ぶことで、売上目標を達成すること

対象:営業職

日程:全4回コース

第1回 4月28日(火) 購買の大原則、信頼関係構築スキル

第2回 5月22日(金) 相手の心の窓を開く6つの話法、実践例発表

第3回 6月24日(水) 説得的商談の6つの話法、実践例発表

第4回 8月6日(木) 反対意見の対処の方法、実践例発表

2014-09-02-16-46-28

研修は添付ストーリーマップという面白い漫画を使います。記憶効果にすぐれ、楽しく学べます。

研修時間:10時〜17時

会場:大阪市内の会議室(参加者に連絡)

テキスト書籍:「スベらない商談力」かんき出版、「トップセールスの段取り仕事術」PHP、研修当日に配布します。

費用:15万円(税別)/人
テキスト書籍代込み

募集人数:20名

お申し込み、ご質問:
yasumitsu.komori@gmail.com
小森が直接ご返事します。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

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添付は、4月の名古屋講演(日経新聞主催)のチラシです。

以上どうぞ、ご参加ください。

当日お会いできるのを楽しみにしています。





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2014年09月30日

日本ロレアル時代の上司、小西雅夫氏がダイバーシティマネジメントの講演をします。

日本ロレアル時代の上司の小西雅夫氏が、「ダイバーシティマネジメント」の講演を大阪中小企業投資育成株式会社主催でされます。

企業の経営者、管理職の方が対象です。私も参加させていただきます。多くの方のご参加を期待しています。

参加者募集中(無料)です。詳細お申込みページ
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00001975.html

テーマ「先手必勝・経営的リターンに直結するダイバーシティ・マネジメント」

【日時】 平成26年10月30日(木) 14:00〜16:00(質疑応答を含む) 受付開始13:30

【場所】 大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム(参加者には別途地図をFAX)

【費用】 無 料

講演目的

アベノミクスの3 本の矢でも「成長戦略」として「女性が輝く日本」が位置付けられ、女性の労働力活用が推奨
されています。さらに女性に限らず、ダイバーシティ(Diversity:多様性)という人財をいかに活用できるかが、企業の飛躍的発展のポイントといっても過言ではありません。

そこで、多様な人材が働き、140 カ国以上展開する世界最大の化粧品会社ロレアルグループの一員として ダイ
バーシティ・マネジメントを学び実践する講師だけがわかる、そのノウハウをご提供します。
日本の中小企業に則した 多様化の違いの受け入れ、認め、活かしたスキル・ノウハウが満載。必ず、業績、
生産性、効率向上に繋がる講演です。

プログラム

1.ダイバーシティ・マネジメントの理解と心得え
(1)現代社会に求められるプロとは
(2)主役は働く人全員

2. 多種多様な部下育成のポイント
(1) 権限委譲と取得権限の楽しい競争
(2) 現実に見合う評価制度のあり方

3. よい職場づくり(具体的実践編)
(1) メンタルヘルスの予防と対策
(2)職階のない協働体制

4. 質疑応答

(講 師) 小西雅夫 (こにし まさお) 小西コンサルティングオフィス 代表

外資系化粧品会社 日本ロレアル(株)高級化粧品部門(主に百貨店ビジネス)に
30 年従事。全国百貨店内ランキング上位確立。2002 年日本人初の取締役就任
(営業本部長兼任)し、事業本部全ブランド(ランコム、ヘレナルビンスタイン、
イヴ・サンローラン、シュウウエムラ、キールズ)の営業統括責任者として活躍。
現在は、企業や団体に向けて、講演及び研修講師、社外顧問としてコンサルティング
等を実施。現・日本ロレアル(株)顧問。

【申込方法】 「参加申込書」に必要事項をご記入の上、FAXにてお申し込みください。
申し込み書は、下記アドレスからダウンロードできます。
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00001975.html

☆お問合せは、大阪中小企業投資育成株式会社 担当/森下 TEL06−6459−1700


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2014年03月13日

大阪で「実践営業小森塾」を開催します。 4月開講、トップ営業マンを育成します。

大阪で「実践営業小森塾」を開催します。

御社の営業力強化を目標とし、トップ営業マンを育成します。

「営業は根性だ」「先輩の背中を見て学べ」という時代は過ぎ去りました。

得意先と信頼関係を構築し、効果的にニーズを聞き出し、時にはニーズをクリエイトすることが大事です。

営業管理職、営業マンがそれを実行するにはスキル、手法、マインドセットがあります。

この手法を効果的に学んでいただければ入社1、2年目の営業マンでも営業成績はアップします。

今回の「実践営業小森塾」では、毎月1回、合計6回の半年をかけて、研修で学んだスキルが実際に営業成績アップに結び付くまでフォローします。

対象は、営業組織の強化で悩んでいる経営者、営業マンの育成で困っている営業管理職、売上アップを実現したい営業マンの方が対象です。

よければ、以下の案内文をご覧ください。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

実践営業小森塾(大阪開催)のご案内

〜参加者募集中〜

目的:営業スキルの強化をすることで、組織力強化を達成し、会社の売上目標達成に貢献すること

対象:企業の管理職、営業職

講師:小森康充 (小森コンサルティングオフィス 代表)
http://www.giantkevin.com

研修:コミュニケーション力、営業力を強化したい方を対象に実施します。
月1回全6回の継続研修で理論の習得、職場実践、振り返りのサイクルを回します。

講義に加えロールプレイ、ワークショップを多く取り入れ、参加型で行います。

テキスト書籍:「スベらない商談力」、「トップセールスの段取り仕事術」を
使います。この内容を繰り返し理解実践できるまでフォローします。

実践営業小森塾、研修日程(テーマ)

第1回:4月14日 (得意先への心の窓を開く)
第2回:5月12日 (得意先のニーズを聞き出す)
第3回:6月9日  (信頼関係を構築する)
第4回:7月7日  (クロージングのテクニックを習得する)
第5回:8月4日  (反対意見に対処するスキルを習得する)
第6回:10月6日 (まとめ、交渉術の3つのポイントを習得する)

(最終回のみ2月間のインタバルをとります)
(すべて月曜日です)
時間:13時〜18時(5時間:毎回)

研修会場:イオンコンパス大阪駅前会議室
大阪市北区梅田1-2-2 大阪駅前第2ビル15階
http://www.osakaekimae-kaigishitsu.com/access/index.html

参加費:15万円(税別)
(1人、上記6回参加、テキスト書籍代含む)

募集人数:20名
(定員になり次第締め切らせていただきます)

問い合わせ、お申込み
株式会社オールバリュー(担当:西川)
junko_nishikawa@kbe.biglobe.ne.jp

部下を持つ管理職から営業初心者まで多くの方のご参加を期待します。

理論と実践でわかりやすく講義します。

当日会場でお会いできるのを楽しみにしています。

小森康充

小森コンサルティングオフィス at 12:17コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote
小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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