セミナー大阪
2017年09月17日
ユアサ商事の協力企業｢関西青年やまずみ会｣若手営業対象に｢スベらない商談力｣研修を開催しました。
9月15日インテックス大阪にてユアサ商事の協力企業｢関西青年やまずみ会｣若手営業対象に｢スベらない商談力｣研修を開催しました。
![[画像:f7363cf8-s.jpg]](http://livedoor.blogimg.jp/kevinkomo/imgs/f/7/f7363cf8-s.jpg)
約50名の若手営業が熱心に受講してくれました。
![[画像:577288eb-s.jpg]](http://livedoor.blogimg.jp/kevinkomo/imgs/5/7/577288eb-s.jpg)
書籍｢スベらない商談力｣(かんき出版)をテキストにストーリーマップを見ながら実践的に学んでもらいました。
![[画像:0a78ead4-s.jpg]](http://livedoor.blogimg.jp/kevinkomo/imgs/0/a/0a78ead4-s.jpg)
研修は受講者の日頃の営業活動の悩み事のコーチングから、講義に加えロールプレイ、ワークショップを多く取り入れ実践的に参加型で実施しました。
参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にでき、受講者のモティベーションもアップしたことと思います。
本日参加の営業の皆さんが得意先の心の窓を開き営業成績を大きくアップすることを期待しています。 ユアサ商事グランドフェア http://www.yuasa.co.jp/grandfair/
![[画像:f7363cf8-s.jpg]](http://livedoor.blogimg.jp/kevinkomo/imgs/f/7/f7363cf8.jpg)
約50名の若手営業が熱心に受講してくれました。
![[画像:577288eb-s.jpg]](http://livedoor.blogimg.jp/kevinkomo/imgs/5/7/577288eb.jpg)
書籍｢スベらない商談力｣(かんき出版)をテキストにストーリーマップを見ながら実践的に学んでもらいました。
![[画像:0a78ead4-s.jpg]](http://livedoor.blogimg.jp/kevinkomo/imgs/0/a/0a78ead4.jpg)
研修は受講者の日頃の営業活動の悩み事のコーチングから、講義に加えロールプレイ、ワークショップを多く取り入れ実践的に参加型で実施しました。
参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にでき、受講者のモティベーションもアップしたことと思います。
本日参加の営業の皆さんが得意先の心の窓を開き営業成績を大きくアップすることを期待しています。 ユアサ商事グランドフェア http://www.yuasa.co.jp/grandfair/
2017年09月11日
「チームを動かすための管理職塾2017（第６期）」（大阪中小企業投資育成株式会社主催）のご紹介
「チームを動かすための管理職塾2017（第６期）」（大阪中小企業投資育成株式会社主催）のご紹介
詳細、申し込みページ
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=2751
「３年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。」
と言われます。
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓⊃佑魄蕕討襦↓�マネジメントです。
そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための
コミュニケーション能力は非常に重要です。
この基本的なことをおさえていないリーダーは、空回りし、チームを動かし成果を上
げることが難しいと言えます。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは、自分と他人が「違う」ことをわかっていないからです。
管理職としてのリーダーの役割で最も重要なことは、部下を育成し、チームを動か
して、会社としての目標を達成することです。
「チームを動かすための管理職塾2017（第６期）」
開催日時
２０１７年１０月１１日（水）〜２０１８年３月１５日（木） 月１回開催
全６回 １０：００〜１７：００
開催場所
大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
大阪市北区中之島３−３−２３ 中之島ダイビル ２８階
講師
小森 康充 氏（元Ｐ＆Ｇ アジアパシフィック最優秀マネージャー）
お問い合わせ先
大阪中小企業投資育成株式会社 (担当：事業支援部 石田・中川・中島)
〒530-6128 大阪市北区中之島3-3-23 中之島ダイビル28階
TEL 06-6459-1700 FAX 06-6459-1703
詳細、申し込みページ
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=2751
多くの次世代リーダーのお申込みを期待します。
詳細、申し込みページ
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=2751
「３年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。」
と言われます。
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓⊃佑魄蕕討襦↓�マネジメントです。
そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための
コミュニケーション能力は非常に重要です。
この基本的なことをおさえていないリーダーは、空回りし、チームを動かし成果を上
げることが難しいと言えます。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは、自分と他人が「違う」ことをわかっていないからです。
管理職としてのリーダーの役割で最も重要なことは、部下を育成し、チームを動か
して、会社としての目標を達成することです。
「チームを動かすための管理職塾2017（第６期）」
開催日時
２０１７年１０月１１日（水）〜２０１８年３月１５日（木） 月１回開催
全６回 １０：００〜１７：００
開催場所
大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
大阪市北区中之島３−３−２３ 中之島ダイビル ２８階
講師
小森 康充 氏（元Ｐ＆Ｇ アジアパシフィック最優秀マネージャー）
お問い合わせ先
大阪中小企業投資育成株式会社 (担当：事業支援部 石田・中川・中島)
〒530-6128 大阪市北区中之島3-3-23 中之島ダイビル28階
TEL 06-6459-1700 FAX 06-6459-1703
詳細、申し込みページ
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=2751
多くの次世代リーダーのお申込みを期待します。
2017年08月29日
「チームを動かすための管理職塾2017（第６期）」（大阪中小企業投資育成株式会社主催）のご紹介。参加者募集中です。
「チームを動かすための管理職塾2017（第６期）」（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
を開催します。参加者募集中です。
詳細、申し込みページ
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=2751
書籍「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）をテキストで使用します。
「チームを動かすための管理職塾2017（第６期）」
「３年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。」
と言われます。
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓⊃佑魄蕕討襦↓�マネジメントです。
そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための
コミュニケーション能力は非常に重要です。
この基本的なことをおさえていないリーダーは、空回りし、チームを動かし成果を上
げることが難しいと言えます。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは、自分と他人が「違う」ことをわかっていないからです。
管理職としてのリーダーの役割で最も重要なことは、部下を育成し、チームを動か
して、会社としての目標を達成することです。
開催日時
２０１７年１０月１１日（水）〜２０１８年３月１５日（木）
全６回 １０：００〜１７：００
開催場所
大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
大阪市北区中之島３−３−２３ 中之島ダイビル ２８階
費用
投資先企業 １７８，０００円（１人目 税込・昼食含まず）
〃 １４８，０００円（２人目以降 税込・昼食含まず）
一般企業 １９８，０００円（１人目 税込・昼食含まず）
〃 １６８，０００円（２人目以降 税込・昼食含まず）
＜東京投資育成、名古屋投資育成の投資先様（関連会社を含む）は
投資先企業価格になりますので、申込書通信欄にその旨ご記入下さい＞
講師
小森 康充 氏（元Ｐ＆Ｇ アジアパシフィック最優秀マネージャー）
お問い合わせ先
大阪中小企業投資育成株式会社 (担当：事業支援部 石田・中川・中島)
〒530-6128 大阪市北区中之島3-3-23 中之島ダイビル28階
TEL 06-6459-1700 FAX 06-6459-1703
「チームを動かすための管理職塾2017（第６期）」（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
詳細、申し込みページ
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=2751
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
を開催します。参加者募集中です。
詳細、申し込みページ
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=2751
書籍「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）をテキストで使用します。
「チームを動かすための管理職塾2017（第６期）」
「３年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。」
と言われます。
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓⊃佑魄蕕討襦↓�マネジメントです。
そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための
コミュニケーション能力は非常に重要です。
この基本的なことをおさえていないリーダーは、空回りし、チームを動かし成果を上
げることが難しいと言えます。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは、自分と他人が「違う」ことをわかっていないからです。
管理職としてのリーダーの役割で最も重要なことは、部下を育成し、チームを動か
して、会社としての目標を達成することです。
開催日時
２０１７年１０月１１日（水）〜２０１８年３月１５日（木）
全６回 １０：００〜１７：００
開催場所
大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
大阪市北区中之島３−３−２３ 中之島ダイビル ２８階
費用
投資先企業 １７８，０００円（１人目 税込・昼食含まず）
〃 １４８，０００円（２人目以降 税込・昼食含まず）
一般企業 １９８，０００円（１人目 税込・昼食含まず）
〃 １６８，０００円（２人目以降 税込・昼食含まず）
＜東京投資育成、名古屋投資育成の投資先様（関連会社を含む）は
投資先企業価格になりますので、申込書通信欄にその旨ご記入下さい＞
講師
小森 康充 氏（元Ｐ＆Ｇ アジアパシフィック最優秀マネージャー）
お問い合わせ先
大阪中小企業投資育成株式会社 (担当：事業支援部 石田・中川・中島)
〒530-6128 大阪市北区中之島3-3-23 中之島ダイビル28階
TEL 06-6459-1700 FAX 06-6459-1703
「チームを動かすための管理職塾2017（第６期）」（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
詳細、申し込みページ
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=2751
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当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
2017年08月21日
｢チームを動かすための管理職塾(第6期)｣(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催します。参加者募集中です。
｢チームを動かすための管理職塾(第6期)｣(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催します。参加者募集中です。
｢チームを動かすための管理職塾(第6期)｣
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=2751
![[画像:eb15549b-s.jpg]](http://livedoor.blogimg.jp/kevinkomo/imgs/e/b/eb15549b-s.jpg)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=2751
講義はワークショップを多く取り入れ参加型で実践的に行います。
多くの管理職の方の参加を期待しています。
｢チームを動かすための管理職塾(第6期)｣
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=2751
![[画像:eb15549b-s.jpg]](http://livedoor.blogimg.jp/kevinkomo/imgs/e/b/eb15549b.jpg)
「３年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。」
と言われます。
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓⊃佑魄蕕討襦↓�マネジメントです。
そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための
コミュニケーション能力は非常に重要です。
この基本的なことをおさえていないリーダーは、空回りし、チームを動かし成果を上
げることが難しいと言えます。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは、自分と他人が「違う」ことをわかっていないからです。
管理職としてのリーダーの役割で最も重要なことは、部下を育成し、チームを動か
して、会社としての目標を達成することです。
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=2751
講義はワークショップを多く取り入れ参加型で実践的に行います。
多くの管理職の方の参加を期待しています。
2017年06月22日
6月21日｢部下の心に火をつけるリーダーシップ｣ビジネスフォーラムを大阪中小企業投資育成株式会社主催で開催しました。
6月21日｢部下の心に火をつけるリーダーシップ｣ビジネスフォーラムを大阪中小企業投資育成株式会社主催で開催しました。
40名のビジネスリーダーから申し込みをいただき盛況にできました。
テキスト書籍に｢リーダー3年目からの教科書｣(かんき出版)を使い組織力強化のためのリーダーシップのポイントを理論と実践ベストプラクティスをもとに紹介しました。
参加いただいたリーダーの皆さんが部下の心に火をつけ業績拡大を達成されることを期待しています。
以下投資育成さんのブログに研修内容をまとめてもらってます。
どうぞご覧ください。
大阪投資育成のブログ
http://shien.toushiikusei.net/e7164.html
40名のビジネスリーダーから申し込みをいただき盛況にできました。
テキスト書籍に｢リーダー3年目からの教科書｣(かんき出版)を使い組織力強化のためのリーダーシップのポイントを理論と実践ベストプラクティスをもとに紹介しました。
参加いただいたリーダーの皆さんが部下の心に火をつけ業績拡大を達成されることを期待しています。
以下投資育成さんのブログに研修内容をまとめてもらってます。
どうぞご覧ください。
大阪投資育成のブログ
http://shien.toushiikusei.net/e7164.html
2017年06月16日
経営者、研修企画担当マネージャーの方へ ｢部下の心に火をつけるリーダーシップ｣ビジネスフォーラムを開催します。
経営者、研修企画担当マネージャーの方へ
｢部下の心に火をつけるリーダーシップ｣ビジネスフォーラムを開催します。
参加者募集中です。
(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/forum/?seq=2773
企業の業績は管理職のリーダーシップが重要なポイントになります。
では管理職にリーダーシップスキルを学んでもらい、行動変革に繋げるにはどうすればよいのでしょう？
実践的、継続研修でベストプラクティス(成功事例)につなげる研修をご提案します。
管理職の人材育成プランを検討の方はどうぞご参加ください。
｢部下の心に火をつけるリーダーシップ｣ビジネスフォーラムを開催します。
参加者募集中です。
(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/forum/?seq=2773
企業の業績は管理職のリーダーシップが重要なポイントになります。
では管理職にリーダーシップスキルを学んでもらい、行動変革に繋げるにはどうすればよいのでしょう？
実践的、継続研修でベストプラクティス(成功事例)につなげる研修をご提案します。
管理職の人材育成プランを検討の方はどうぞご参加ください。
2017年06月09日
「営業部門強化研修」（Ｂコース）のご紹介。「トップセールスが実践する『段取り仕事術』」研修（１回目：７月１３日、２回目８月８日：２日間のインタバル研修）
「営業部門強化研修」（Ｂコース）のご紹介。一般参加可能な営業研修です。
「トップセールスが実践する『段取り仕事術』」研修（１回目：７月１３日、２回目８月８日：２日間のインタバル研修）
対象は、中堅〜営業管理職ですが若手営業の方も参加いただいてＯＫです。
詳細、申し込みページ（大阪府工業協会主催）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQheFJZOEc4dGF3Y3BvYlRITWMxTWNiYWk1T09n/view
本研修では、トップセールスを達成する商談前の「段取りの重要性」を学んでもらいます。
営業に重要な「段取り」とは、�〔槁言瀋蠅涼兵茲蝓↓∪眛昔呂鮃發瓩訝兵茲蝓↓８楜卷�問の段取り、�ぅ織ぅ爛泪優献瓮鵐箸涼兵茲蝓�等があります。
これらのポイントを講義とワークショップで学んでもらいます。
テキスト書籍には「トップセールスの段取り仕事術」（ＰＨＰビジネス新書）を使い、２日間のインタバル研修にすることで１日目に学んだスキルを職場で実践、成功例、失敗例を２日目の研修で発表してもらいます。
研修は、実践的、参加型で楽しく実施します。はじめての方でもお気軽にお申込みください。
では、当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
詳細、申し込みページ（大阪府工業協会主催）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQheFJZOEc4dGF3Y3BvYlRITWMxTWNiYWk1T09n/view
「トップセールスが実践する『段取り仕事術』」研修（１回目：７月１３日、２回目８月８日：２日間のインタバル研修）
対象は、中堅〜営業管理職ですが若手営業の方も参加いただいてＯＫです。
詳細、申し込みページ（大阪府工業協会主催）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQheFJZOEc4dGF3Y3BvYlRITWMxTWNiYWk1T09n/view
本研修では、トップセールスを達成する商談前の「段取りの重要性」を学んでもらいます。
営業に重要な「段取り」とは、�〔槁言瀋蠅涼兵茲蝓↓∪眛昔呂鮃發瓩訝兵茲蝓↓８楜卷�問の段取り、�ぅ織ぅ爛泪優献瓮鵐箸涼兵茲蝓�等があります。
これらのポイントを講義とワークショップで学んでもらいます。
テキスト書籍には「トップセールスの段取り仕事術」（ＰＨＰビジネス新書）を使い、２日間のインタバル研修にすることで１日目に学んだスキルを職場で実践、成功例、失敗例を２日目の研修で発表してもらいます。
研修は、実践的、参加型で楽しく実施します。はじめての方でもお気軽にお申込みください。
では、当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
詳細、申し込みページ（大阪府工業協会主催）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQheFJZOEc4dGF3Y3BvYlRITWMxTWNiYWk1T09n/view
2017年06月07日
「部下の心に火をつけるリーダーシップ」ビジネスフォーラムのご紹介！（大阪中小企業投資育成株式会社主催：参加者募集中）
経営者、 経営 幹部、人事担当責任者 幹部の皆さま へ
「部下の心に火をつけるリーダーシップ」ビジネスフォーラムのご紹介！（参加者募集中）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhWlVoUzNnS2drYUlnemNmaFNvN2FZbFdWeGtr/view
世界的なビジョナリーカンパニーで実証された実践スキルのご紹介
〜効果的に部下を育成する実践ＯＪＴの手法学ぶ 〜
今回のセミナーは、組織力を強化する�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成ＯＪＴ、��マネジメントの３つのポイントを理論と実践ベストプラクティスをもとに紹介するものです。
特に「チームを動かすための管理職塾」（投資育成ビジネススクール）の５年間の各企業ベスト事例を多く紹介、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。
経営者及び管理職の方に、よりわかりやすく、実践的、参加型セミナーを展開していきます。
講師：小森康充（小森コンサルティングオフィス 代表）
日時：６月２１日（水）１３：３０〜１６：３０
場所：大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
定員：３０名（先着順）
テキスト書籍：「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）をプレゼントします
お申込み方法：下記アドレスの参加申込書に記入の上、ＦＡＸにてお申込みください。
「部下の心に火をつけるリーダーシップ」
ビジネスフォーラムのご紹介！
（参加者募集中）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhWlVoUzNnS2drYUlnemNmaFNvN2FZbFdWeGtr/view
フォーラムはワークショップを取り入れ参加型で楽しく実施します。お気軽にご参加ください。
「部下の心に火をつけるリーダーシップ」ビジネスフォーラムのご紹介！（参加者募集中）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhWlVoUzNnS2drYUlnemNmaFNvN2FZbFdWeGtr/view
世界的なビジョナリーカンパニーで実証された実践スキルのご紹介
〜効果的に部下を育成する実践ＯＪＴの手法学ぶ 〜
今回のセミナーは、組織力を強化する�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成ＯＪＴ、��マネジメントの３つのポイントを理論と実践ベストプラクティスをもとに紹介するものです。
特に「チームを動かすための管理職塾」（投資育成ビジネススクール）の５年間の各企業ベスト事例を多く紹介、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。
経営者及び管理職の方に、よりわかりやすく、実践的、参加型セミナーを展開していきます。
講師：小森康充（小森コンサルティングオフィス 代表）
日時：６月２１日（水）１３：３０〜１６：３０
場所：大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
定員：３０名（先着順）
テキスト書籍：「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）をプレゼントします
お申込み方法：下記アドレスの参加申込書に記入の上、ＦＡＸにてお申込みください。
「部下の心に火をつけるリーダーシップ」
ビジネスフォーラムのご紹介！
（参加者募集中）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhWlVoUzNnS2drYUlnemNmaFNvN2FZbFdWeGtr/view
フォーラムはワークショップを取り入れ参加型で楽しく実施します。お気軽にご参加ください。
2017年05月16日
「部下の心に火をつけるリーダーシップ」ビジネスフォーラムのご紹介！（参加者募集中：大阪中小企業投資育成株式会社）
経営者、 経営 幹部、人事担当責任者 幹部の皆さま へ
「部下の心に火をつけるリーダーシップ」ビジネスフォーラムのご紹介！（参加者募集中）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhWlVoUzNnS2drYUlnemNmaFNvN2FZbFdWeGtr/view
世界的なビジョナリーカンパニーで実証された実践スキルのご紹介
〜効果的に部下を育成する実践ＯＪＴの手法学ぶ 〜
今回のセミナーは、組織力を強化する�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成ＯＪＴ、��マネジメントの３つのポイントを理論と実践ベストプラクティスをもとに紹介するものです。
特に「チームを動かすための管理職塾」（投資育成ビジネススクール）の５年間の各企業ベスト事例を多く紹介、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。
経営者及び管理職の方に、よりわかりやすく、実践的、参加型セミナーを展開していきます。
講師：小森康充（小森コンサルティングオフィス 代表）
日時：６月２１日（水）１３：３０〜１６：３０
場所：大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
定員：３０名（先着順）
テキスト書籍：「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）をプレゼントします
お申込み方法：下記アドレスの参加申込書に記入の上、ＦＡＸにてお申込みください。
「部下の心に火をつけるリーダーシップ」
ビジネスフォーラムのご紹介！
（参加者募集中）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhWlVoUzNnS2drYUlnemNmaFNvN2FZbFdWeGtr/view
フォーラムはワークショップを取り入れ参加型で楽しく実施します。お気軽にご参加ください。
「部下の心に火をつけるリーダーシップ」ビジネスフォーラムのご紹介！（参加者募集中）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhWlVoUzNnS2drYUlnemNmaFNvN2FZbFdWeGtr/view
世界的なビジョナリーカンパニーで実証された実践スキルのご紹介
〜効果的に部下を育成する実践ＯＪＴの手法学ぶ 〜
今回のセミナーは、組織力を強化する�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成ＯＪＴ、��マネジメントの３つのポイントを理論と実践ベストプラクティスをもとに紹介するものです。
特に「チームを動かすための管理職塾」（投資育成ビジネススクール）の５年間の各企業ベスト事例を多く紹介、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。
経営者及び管理職の方に、よりわかりやすく、実践的、参加型セミナーを展開していきます。
講師：小森康充（小森コンサルティングオフィス 代表）
日時：６月２１日（水）１３：３０〜１６：３０
場所：大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
定員：３０名（先着順）
テキスト書籍：「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）をプレゼントします
お申込み方法：下記アドレスの参加申込書に記入の上、ＦＡＸにてお申込みください。
「部下の心に火をつけるリーダーシップ」
ビジネスフォーラムのご紹介！
（参加者募集中）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhWlVoUzNnS2drYUlnemNmaFNvN2FZbFdWeGtr/view
フォーラムはワークショップを取り入れ参加型で楽しく実施します。お気軽にご参加ください。
2017年05月10日
「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催！参加者募集中（堺商工会議所主催）
「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催！参加者募集中（堺商工会議所主催）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhN0ZKWHZVemROdzVIN2RoM05XZl83QWxaeUhZ/view
営業成績の向上には、コミュニケーションスキルが鍵となります。
「コミュニケーション」でとても重要なのが、相手の「心の窓」を開けること。
その原理を理解し、実践すれば人間関係・ 営業成績は格段に向上します。
このセミナーでは、コミュニケーション力を高め、顧客・相手が満足する商談・会話の進め方を習得し、どのような顧客・ 相手に対しても好感をもたれる対応力を身につけます。ぜひ、ご参加ください。
また、「ものづくりマッチング商談会in堺」（下記参照）での出展企業へのアプローチ対策としても、役立つ内容となっています。
【開催日時】平成２９年５月１７日（水）14：00〜16：０0
【開催場所】堺商工会議所 本所３階中会議室
【受講料】2,160円（当所会員）／3,240円（一般）
※テキストとして｢スベらない商談力(かんき出版)｣を進呈。
【定員】30名
【対象】大阪府内の中小企業の経営者、営業責任者等
【講師】小森コンサルティングオフィス 代表 小森 康充氏
【申込方法】下記のいずれかの方法でお申し込みください。
�＿宍�申込書に記入してＦＡＸ 072-258-5580で申込み
�▲瓠璽襯侫�ーム から申込み
⇒ http://www.sakaicci.or.jp/entry15.html
【振 込 先】 紀陽銀行堺支店(普)176240
三菱東京UFJ銀行堺支店(普)0071217
堺商工会議所 専務理事 野口 徹
【お問合先】堺商工会議所 中小企業振興部 地域振興課
TEL 072-258-5581 FAX 072-258-5580
☆☆☆ プログラム ☆☆☆
■購買の大原則とは？
■顧客と信頼関係を構築する３つのスキルとは？
■顧客の心の窓を開く６つの話法 他
■質疑応答
ストーリーマップという研修内容を面白い漫画で表したものを使い楽しく学んでもらいます。
当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催！参加者募集中（堺商工会議所主催）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhN0ZKWHZVemROdzVIN2RoM05XZl83QWxaeUhZ/view
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhN0ZKWHZVemROdzVIN2RoM05XZl83QWxaeUhZ/view
営業成績の向上には、コミュニケーションスキルが鍵となります。
「コミュニケーション」でとても重要なのが、相手の「心の窓」を開けること。
その原理を理解し、実践すれば人間関係・ 営業成績は格段に向上します。
このセミナーでは、コミュニケーション力を高め、顧客・相手が満足する商談・会話の進め方を習得し、どのような顧客・ 相手に対しても好感をもたれる対応力を身につけます。ぜひ、ご参加ください。
また、「ものづくりマッチング商談会in堺」（下記参照）での出展企業へのアプローチ対策としても、役立つ内容となっています。
【開催日時】平成２９年５月１７日（水）14：00〜16：０0
【開催場所】堺商工会議所 本所３階中会議室
【受講料】2,160円（当所会員）／3,240円（一般）
※テキストとして｢スベらない商談力(かんき出版)｣を進呈。
【定員】30名
【対象】大阪府内の中小企業の経営者、営業責任者等
【講師】小森コンサルティングオフィス 代表 小森 康充氏
【申込方法】下記のいずれかの方法でお申し込みください。
�＿宍�申込書に記入してＦＡＸ 072-258-5580で申込み
�▲瓠璽襯侫�ーム から申込み
⇒ http://www.sakaicci.or.jp/entry15.html
【振 込 先】 紀陽銀行堺支店(普)176240
三菱東京UFJ銀行堺支店(普)0071217
堺商工会議所 専務理事 野口 徹
【お問合先】堺商工会議所 中小企業振興部 地域振興課
TEL 072-258-5581 FAX 072-258-5580
☆☆☆ プログラム ☆☆☆
■購買の大原則とは？
■顧客と信頼関係を構築する３つのスキルとは？
■顧客の心の窓を開く６つの話法 他
■質疑応答
ストーリーマップという研修内容を面白い漫画で表したものを使い楽しく学んでもらいます。
当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催！参加者募集中（堺商工会議所主催）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhN0ZKWHZVemROdzVIN2RoM05XZl83QWxaeUhZ/view
2017年04月24日
「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催！参加者募集中（堺商工会議所主催）
「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催！参加者募集中（堺商工会議所主催）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhN0ZKWHZVemROdzVIN2RoM05XZl83QWxaeUhZ/view
営業成績の向上には、コミュニケーションスキルが鍵となります。
「コミュニケーション」でとても重要なのが、相手の「心の窓」を開けること。
その原理を理解し、実践すれば人間関係・ 営業成績は格段に向上します。
このセミナーでは、コミュニケーション力を高め、顧客・相手が満足する商談・会話の進め方を習得し、どのような顧客・ 相手に対しても好感をもたれる対応力を身につけます。ぜひ、ご参加ください。
また、「ものづくりマッチング商談会in堺」（下記参照）での出展企業へのアプローチ対策としても、役立つ内容となっています。
【開催日時】平成２９年５月１７日（水）14：00〜16：０0
【開催場所】堺商工会議所 本所３階中会議室
【受講料】2,160円（当所会員）／3,240円（一般）
※テキストとして｢スベらない商談力(かんき出版)｣を進呈。
【定員】30名
【対象】大阪府内の中小企業の経営者、営業責任者等
【講師】小森コンサルティングオフィス 代表 小森 康充氏
【申込方法】下記のいずれかの方法でお申し込みください。
�＿宍�申込書に記入してＦＡＸ 072-258-5580で申込み
�▲瓠璽襯侫�ーム から申込み
⇒ http://www.sakaicci.or.jp/entry15.html
【振 込 先】 紀陽銀行堺支店(普)176240
三菱東京UFJ銀行堺支店(普)0071217
堺商工会議所 専務理事 野口 徹
【お問合先】堺商工会議所 中小企業振興部 地域振興課
TEL 072-258-5581 FAX 072-258-5580
☆☆☆ プログラム ☆☆☆
■購買の大原則とは？
■顧客と信頼関係を構築する３つのスキルとは？
■顧客の心の窓を開く６つの話法 他
■質疑応答
ストーリーマップという研修内容を面白い漫画で表したものを使い楽しく学んでもらいます。
当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催！参加者募集中（堺商工会議所主催）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhN0ZKWHZVemROdzVIN2RoM05XZl83QWxaeUhZ/view
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhN0ZKWHZVemROdzVIN2RoM05XZl83QWxaeUhZ/view
営業成績の向上には、コミュニケーションスキルが鍵となります。
「コミュニケーション」でとても重要なのが、相手の「心の窓」を開けること。
その原理を理解し、実践すれば人間関係・ 営業成績は格段に向上します。
このセミナーでは、コミュニケーション力を高め、顧客・相手が満足する商談・会話の進め方を習得し、どのような顧客・ 相手に対しても好感をもたれる対応力を身につけます。ぜひ、ご参加ください。
また、「ものづくりマッチング商談会in堺」（下記参照）での出展企業へのアプローチ対策としても、役立つ内容となっています。
【開催日時】平成２９年５月１７日（水）14：00〜16：０0
【開催場所】堺商工会議所 本所３階中会議室
【受講料】2,160円（当所会員）／3,240円（一般）
※テキストとして｢スベらない商談力(かんき出版)｣を進呈。
【定員】30名
【対象】大阪府内の中小企業の経営者、営業責任者等
【講師】小森コンサルティングオフィス 代表 小森 康充氏
【申込方法】下記のいずれかの方法でお申し込みください。
�＿宍�申込書に記入してＦＡＸ 072-258-5580で申込み
�▲瓠璽襯侫�ーム から申込み
⇒ http://www.sakaicci.or.jp/entry15.html
【振 込 先】 紀陽銀行堺支店(普)176240
三菱東京UFJ銀行堺支店(普)0071217
堺商工会議所 専務理事 野口 徹
【お問合先】堺商工会議所 中小企業振興部 地域振興課
TEL 072-258-5581 FAX 072-258-5580
☆☆☆ プログラム ☆☆☆
■購買の大原則とは？
■顧客と信頼関係を構築する３つのスキルとは？
■顧客の心の窓を開く６つの話法 他
■質疑応答
ストーリーマップという研修内容を面白い漫画で表したものを使い楽しく学んでもらいます。
当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
「営業力強化セミナー、スベらない商談力」を開催！参加者募集中（堺商工会議所主催）
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhN0ZKWHZVemROdzVIN2RoM05XZl83QWxaeUhZ/view
2017年04月21日
No1営業マンを育てる営業部門強化研修の紹介 参加者募集中(大阪府工業協会主催)
No1営業マンを育てる営業部門強化研修の紹介
参加者募集中(大阪府工業協会主催)
https://goo.gl/Lg2Cxp
本研修はトップ営業マンを育成することと、御社の営業組織力を強化することを目的に開催します。
ポイントは営業マン個人の営業力強化をAコース、Bコースで紹介し、営業管理職対象のマネジメント研修をCコースで紹介します。
各コース2日研修になっており、ABC全コース受講で6日間になります。
全コース受講をオススメしますが、もちろん1コースのみの受講もOK です。
研修は講義に加えワークショップ、ロールプレイを多く取り入れ実践的、楽しく実施します。
積極的にご参加いただければ幸いです。
参加者募集中(大阪府工業協会主催)
https://goo.gl/Lg2Cxp
以下が申込み先のURLです。
Aコース ｢スベらない商談力研修｣
（5/18・6/22）：http://www.opmia.or.jp/seminar/2669
Bコース ｢トップセールスの段取り仕事術研修｣
（7/13・8/8）：http://www.opmia.or.jp/seminar/2671
Cコース ｢営業マネジメント研修｣
（9/5・10/10）：http://www.opmia.or.jp/seminar/2672
では当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
参加者募集中(大阪府工業協会主催)
https://goo.gl/Lg2Cxp
本研修はトップ営業マンを育成することと、御社の営業組織力を強化することを目的に開催します。
ポイントは営業マン個人の営業力強化をAコース、Bコースで紹介し、営業管理職対象のマネジメント研修をCコースで紹介します。
各コース2日研修になっており、ABC全コース受講で6日間になります。
全コース受講をオススメしますが、もちろん1コースのみの受講もOK です。
研修は講義に加えワークショップ、ロールプレイを多く取り入れ実践的、楽しく実施します。
積極的にご参加いただければ幸いです。
参加者募集中(大阪府工業協会主催)
https://goo.gl/Lg2Cxp
以下が申込み先のURLです。
Aコース ｢スベらない商談力研修｣
（5/18・6/22）：http://www.opmia.or.jp/seminar/2669
Bコース ｢トップセールスの段取り仕事術研修｣
（7/13・8/8）：http://www.opmia.or.jp/seminar/2671
Cコース ｢営業マネジメント研修｣
（9/5・10/10）：http://www.opmia.or.jp/seminar/2672
では当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
2017年03月11日
｢チームを動かすための管理職塾｣(大阪中小企業投資育成株式会社主催)が無事終了しました。次回研修は10月開催で継続します。
昨日は｢チームを動かすための管理職塾｣第6回最終回でした。
次世代リーダー25名が参加いただいた今年の塾も無事終了できました。
この塾は大阪の次世代リーダー育成を目的に、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成OJT 、��マネジメントの3つのスキルを学んでもらいます。
ストーリーマップという面白い漫画を見ながらスキルを視覚効果によって覚えてもらう画期的な手法を使います。
塾は月1回6ケ月で6回連続インタバル研修です。研修で学んだスキルを職場で実践、成功例のベストプラクティスを次回発表、共有化してもらう結果につながる実践研修です。
研修形態は講義に加えワークショップ、ロールプレイを多く取り入れた参加型で行います。
次回の塾は10月開催で、詳細企画が決まり次第このブログで紹介しますのでご覧ください。
｢チームを動かすための管理職塾｣
今回の案内です。
大阪中小企業投資育成株式会社主催
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
次世代リーダー25名が参加いただいた今年の塾も無事終了できました。
この塾は大阪の次世代リーダー育成を目的に、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成OJT 、��マネジメントの3つのスキルを学んでもらいます。
ストーリーマップという面白い漫画を見ながらスキルを視覚効果によって覚えてもらう画期的な手法を使います。
塾は月1回6ケ月で6回連続インタバル研修です。研修で学んだスキルを職場で実践、成功例のベストプラクティスを次回発表、共有化してもらう結果につながる実践研修です。
研修形態は講義に加えワークショップ、ロールプレイを多く取り入れた参加型で行います。
次回の塾は10月開催で、詳細企画が決まり次第このブログで紹介しますのでご覧ください。
｢チームを動かすための管理職塾｣
今回の案内です。
大阪中小企業投資育成株式会社主催
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
2017年02月20日
本日は｢スベらない商談力｣研修を東大阪市産業創造勤労者支援機構主催で開催しました。
本日は〜相手に好感を持たれるコミュニケーション力〜｢スベらない商談力｣研修を東大阪市産業創造勤労者支援機構主催で開催しました。
30名の定員を越えるお申し込みを頂き満席での開催となりました。
内容は書籍｢スベらない商談力｣(かんき出版)をテキストに顧客との信頼関係のコミュニケーションの手法を学んでもらいました。
講義に加えロールプレイや発表を多く取り入れ参加型研修で楽しく学んで頂きました。
また研修内容を1枚の面白い漫画で表したストーリーマップを使いました。
このストーリーマップは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作で記憶効果に優れた研修手法です。
参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたと感謝しています。
東大阪市産業創造勤労者支援機構
https://hispa.h-osaka.jp/index_a.php
30名の定員を越えるお申し込みを頂き満席での開催となりました。
内容は書籍｢スベらない商談力｣(かんき出版)をテキストに顧客との信頼関係のコミュニケーションの手法を学んでもらいました。
講義に加えロールプレイや発表を多く取り入れ参加型研修で楽しく学んで頂きました。
また研修内容を1枚の面白い漫画で表したストーリーマップを使いました。
このストーリーマップは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作で記憶効果に優れた研修手法です。
参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたと感謝しています。
東大阪市産業創造勤労者支援機構
https://hispa.h-osaka.jp/index_a.php
2017年02月12日
大阪で一般参加可能な営業研修を開催します。 トップ営業の商談力 ｢売上アップに直結する営業力強化研修｣
大阪で一般参加可能な営業研修を開催します。
トップ営業の商談力
｢売上アップに直結する営業力強化研修｣
2月21日(火)10時〜17時
大阪府工業協会主催
詳細、お申し込みページ
http://www.opmia.or.jp/seminar/2361
研修は書籍｢スベらない商談力｣(かんき出版)をテキストに当日配付し、ロールプレイを多く取り入れ参加型で楽しく実施します。
多くの営業職の皆さんの参加をお待ちしています。
大阪府工業協会
https://www.opmia.or.jp/
トップ営業の商談力
｢売上アップに直結する営業力強化研修｣
2月21日(火)10時〜17時
大阪府工業協会主催
詳細、お申し込みページ
http://www.opmia.or.jp/seminar/2361
研修は書籍｢スベらない商談力｣(かんき出版)をテキストに当日配付し、ロールプレイを多く取り入れ参加型で楽しく実施します。
多くの営業職の皆さんの参加をお待ちしています。
大阪府工業協会
https://www.opmia.or.jp/
2月9日｢チームを動かすための管理職塾｣第5回を開催しました。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
2月9日｢チームを動かすための管理職塾｣第5回を開催しました。
この塾は次世代リーダー育成を目的に、大阪中小企業投資育成株式会社主催で毎月1回(半年間で6回連続)開催の実践的研修です。
今回は25名全員参加で開催できました。
前回研修で学んだ内容を職場でいかに実践したかの実践例発表を毎回してもらいます。
同僚の実践例(ベストプラクティス)を共有することで、研修を結果に結びつける実践研修となります。
来期の第6期｢チームを動かすための管理職塾｣も今年の10月開催で決定しています。
お申し込みページ作成までしばらくお待ちください。
｢チームを動かすための管理職塾｣第5期
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
この塾は次世代リーダー育成を目的に、大阪中小企業投資育成株式会社主催で毎月1回(半年間で6回連続)開催の実践的研修です。
今回は25名全員参加で開催できました。
前回研修で学んだ内容を職場でいかに実践したかの実践例発表を毎回してもらいます。
同僚の実践例(ベストプラクティス)を共有することで、研修を結果に結びつける実践研修となります。
来期の第6期｢チームを動かすための管理職塾｣も今年の10月開催で決定しています。
お申し込みページ作成までしばらくお待ちください。
｢チームを動かすための管理職塾｣第5期
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
2017年01月20日
タイムマネジメントのベストプラクティス� ∋超硲苅亜鷓鏝瑳汰�例（投資育成ビジネススクールにて）
タイムマネジメントのベストプラクティス� ∋超硲苅亜鷓鏝瑳汰�例の紹介
「チームを動かすための管理職塾（大阪中小企業投資育成株式会社主催）」を５期連続開催している。
研修で学んだスキルを実践した成功例（ベストプラクティス）を毎回発表してもらっているが、その１つを紹介する。
実践成功例(ベストプラクティス��)
チームの残業４０%削減成功例
｢Need to have (今日必要な仕事)とNice to have (今日やらなくてもよい仕事)｣ を分けることで残業が削減できた。 残業50%削減の具体的目標をリーダーが設定して部下に伝えた。
これはチームの残業を削減する目標設定の重要ポイントである。「残業を減らせ」とリーダーが命令するだけではいつまでたっても残業は減らない。「５０％の残業削減を今月から実施する。」と具体的な数字目標をリーダーが決定しメンバーに伝達することが重要。
残業削減成功の3つのポイント
１．止めることを明確化
今まで仕事のプロセスで後戻りをすることがあった、これを止めることをリーダーが指示した。
仕事がうまくいかない場合、今までのプロセスをなかったものにして初めからやり始めることをしていた。
これを止めて一部を修正するにとどめてプロセスを前に進めていくことをリーダーが指示した。
2．協力体制の強化
チームの1人がオーバーワークで残業になることが分かった時点で、仕事の割り振りをチームで分ける。
このことでメンバーの１人だけが残業することがなくなりチームの協力体制ができた。
3．リーダーの正確なアドバイス
部下からの質問は、上司が質問の意図を深く確認してその原因を理解すること。 そして今後も部下がその質問をしないでいいようにアドバイスする。
メンバーが質問したとき、今までリーダーは「〇〇をしなさい」と指示だけをしていた。
それを今回はリーダーが「その質問をする理由は何？」「どこがわからないの？」と質問することでメンバーのトレーニングができた。そのことでメンバーの仕事に対する知識とスキルが深まり、同じ質問をまた繰り返すことがなくなりスピードアップに結びついた。
以上が残業４０％削減の成功のポイントです。
皆さんも実践してみてください。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
投資育成ビジネススクール
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
「チームを動かすための管理職塾（大阪中小企業投資育成株式会社主催）」を５期連続開催している。
研修で学んだスキルを実践した成功例（ベストプラクティス）を毎回発表してもらっているが、その１つを紹介する。
実践成功例(ベストプラクティス��)
チームの残業４０%削減成功例
｢Need to have (今日必要な仕事)とNice to have (今日やらなくてもよい仕事)｣ を分けることで残業が削減できた。 残業50%削減の具体的目標をリーダーが設定して部下に伝えた。
これはチームの残業を削減する目標設定の重要ポイントである。「残業を減らせ」とリーダーが命令するだけではいつまでたっても残業は減らない。「５０％の残業削減を今月から実施する。」と具体的な数字目標をリーダーが決定しメンバーに伝達することが重要。
残業削減成功の3つのポイント
１．止めることを明確化
今まで仕事のプロセスで後戻りをすることがあった、これを止めることをリーダーが指示した。
仕事がうまくいかない場合、今までのプロセスをなかったものにして初めからやり始めることをしていた。
これを止めて一部を修正するにとどめてプロセスを前に進めていくことをリーダーが指示した。
2．協力体制の強化
チームの1人がオーバーワークで残業になることが分かった時点で、仕事の割り振りをチームで分ける。
このことでメンバーの１人だけが残業することがなくなりチームの協力体制ができた。
3．リーダーの正確なアドバイス
部下からの質問は、上司が質問の意図を深く確認してその原因を理解すること。 そして今後も部下がその質問をしないでいいようにアドバイスする。
メンバーが質問したとき、今までリーダーは「〇〇をしなさい」と指示だけをしていた。
それを今回はリーダーが「その質問をする理由は何？」「どこがわからないの？」と質問することでメンバーのトレーニングができた。そのことでメンバーの仕事に対する知識とスキルが深まり、同じ質問をまた繰り返すことがなくなりスピードアップに結びついた。
以上が残業４０％削減の成功のポイントです。
皆さんも実践してみてください。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
投資育成ビジネススクール
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
2016年09月17日
「チームを動かすための管理職塾 第５期」（大阪中小企業投資育成株式会社主催）を開催します。参加者募集中です。
「チームを動かすための管理職塾 第５期」（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
を来月１０月より開催します。参加者募集中です。
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
研修は講義に加えワークショップ、発表を多く取り入れ参加型で実践的に行います。
またストーリーマップという面白い漫画を使いながら学んでいただきます。
以下ご案内です。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「３年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。」と言います。
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓⊃佑魄蕕討襦↓�マネジメントです。そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このためのコミュニケーション能力は非常に重要です。
この基本的なことをおさえていないリーダーは、空回りし、チームを動かし成果を上げることが難しいと言えます。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。自分と他人が「違う」ことをわかっていないからです。
管理職としてのリーダーの役割で最も重要なことは、部下を育成し、チームを動かして、会社としての目標を達成することです。
【開催日時】平成２８年１０月６日（木）〜平成２９年３月９日（木） 全６回 １０：００〜１７：００
【講師】小森康充 氏（元Ｐ＆Ｇ アジアパシフィック最優秀マネージャー）
【費用】投資先企業価格 １７８,０００円（１人目 消費税込・昼食含まず）
〃 １４８,０００円（２人目以降 消費税込・昼食含まず）
一般企業価格 １９８,０００円（１人目 消費税込・昼食含まず）
〃 １６８,０００円（２人目以降 消費税込・昼食含まず）
＜東京投資育成、名古屋投資育成の投資先様（関連会社を含む）は投資先企業価格になりますので、申込書通信欄にその旨ご記入下さい＞
【場所】大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
大阪市北区中之島３−３−２３ 中之島ダイビル ２８階
（京阪中之島線「渡辺橋駅」２番出口より徒歩１分）
「チームを動かすための管理職塾 第５期」（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
を来月１０月より開催します。参加者募集中です。
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
当日セミナー会場でお会いできることを楽しみにしています。
を来月１０月より開催します。参加者募集中です。
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
研修は講義に加えワークショップ、発表を多く取り入れ参加型で実践的に行います。
またストーリーマップという面白い漫画を使いながら学んでいただきます。
以下ご案内です。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「３年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。」と言います。
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓⊃佑魄蕕討襦↓�マネジメントです。そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このためのコミュニケーション能力は非常に重要です。
この基本的なことをおさえていないリーダーは、空回りし、チームを動かし成果を上げることが難しいと言えます。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。自分と他人が「違う」ことをわかっていないからです。
管理職としてのリーダーの役割で最も重要なことは、部下を育成し、チームを動かして、会社としての目標を達成することです。
【開催日時】平成２８年１０月６日（木）〜平成２９年３月９日（木） 全６回 １０：００〜１７：００
【講師】小森康充 氏（元Ｐ＆Ｇ アジアパシフィック最優秀マネージャー）
【費用】投資先企業価格 １７８,０００円（１人目 消費税込・昼食含まず）
〃 １４８,０００円（２人目以降 消費税込・昼食含まず）
一般企業価格 １９８,０００円（１人目 消費税込・昼食含まず）
〃 １６８,０００円（２人目以降 消費税込・昼食含まず）
＜東京投資育成、名古屋投資育成の投資先様（関連会社を含む）は投資先企業価格になりますので、申込書通信欄にその旨ご記入下さい＞
【場所】大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
大阪市北区中之島３−３−２３ 中之島ダイビル ２８階
（京阪中之島線「渡辺橋駅」２番出口より徒歩１分）
「チームを動かすための管理職塾 第５期」（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
を来月１０月より開催します。参加者募集中です。
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
当日セミナー会場でお会いできることを楽しみにしています。
2016年05月29日
「チームを動かすための管理職塾 第５期」を開催します。参加者募集中です。大阪中小企業投資育成株式会社主催
大阪で「チームを動かすための管理職塾（６回）」を１０月より開催します。
研修は参加型で実践的、楽しく実施します。部下を持つ管理職の皆さん、どうぞご参加ください。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
「チームを動かすための管理職塾 第５期(2016.10〜2017.03)」
「３年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。」と言います。
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓⊃佑魄蕕討襦↓�マネジメントです。
そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このためのコミュニケーション能力は非常に重要です。
この基本的なことをおさえていないリーダーは、空回りし、チームを動かし成果を上げることが難しいと言えます。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。自分と他人が「違う」ことをわかっていないからです。
管理職としてのリーダーの役割で最も重要なことは、部下を育成し、チームを動かして、会社としての目標を達成することです。
【開催日時】平成２８年１０月６日（木）〜平成２９年３月９日（木） 全６回 １０：００〜１７：００
【講師】小森康充 氏（元Ｐ＆Ｇ アジアパシフィック最優秀マネージャー）
【費用】投資先企業価格 １７８,０００円（１人目 消費税込・昼食含まず）
〃 １４８,０００円（２人目以降 消費税込・昼食含まず）
一般企業価格 １９８,０００円（１人目 消費税込・昼食含まず）
〃 １６８,０００円（２人目以降 消費税込・昼食含まず）
【場所】大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
大阪市北区中之島３−３−２３ 中之島ダイビル ２８階
（京阪中之島線「渡辺橋駅」２番出口より徒歩１分）
お申込みページ
http://www.sbic-wj.co.jp/data/files/seminar/00002494.pdf
大阪中小企業投資育成株式会社
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
研修は参加型で実践的、楽しく実施します。部下を持つ管理職の皆さん、どうぞご参加ください。
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「チームを動かすための管理職塾 第５期(2016.10〜2017.03)」
「３年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。」と言います。
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓⊃佑魄蕕討襦↓�マネジメントです。
そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このためのコミュニケーション能力は非常に重要です。
この基本的なことをおさえていないリーダーは、空回りし、チームを動かし成果を上げることが難しいと言えます。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。自分と他人が「違う」ことをわかっていないからです。
管理職としてのリーダーの役割で最も重要なことは、部下を育成し、チームを動かして、会社としての目標を達成することです。
【開催日時】平成２８年１０月６日（木）〜平成２９年３月９日（木） 全６回 １０：００〜１７：００
【講師】小森康充 氏（元Ｐ＆Ｇ アジアパシフィック最優秀マネージャー）
【費用】投資先企業価格 １７８,０００円（１人目 消費税込・昼食含まず）
〃 １４８,０００円（２人目以降 消費税込・昼食含まず）
一般企業価格 １９８,０００円（１人目 消費税込・昼食含まず）
〃 １６８,０００円（２人目以降 消費税込・昼食含まず）
【場所】大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
大阪市北区中之島３−３−２３ 中之島ダイビル ２８階
（京阪中之島線「渡辺橋駅」２番出口より徒歩１分）
お申込みページ
http://www.sbic-wj.co.jp/data/files/seminar/00002494.pdf
大阪中小企業投資育成株式会社
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
2016年05月26日
｢スベらない商談力｣研修を大阪で実施しました。主催は大阪府工業協会です。
本日は｢スベらない商談力｣研修を一般参加可能な形式で実施しました。
会場は主催の大阪府工業協会の会議室。
ストーリーマップを使い顧客の心の窓を開く信頼関係構築の手法を実践的に学んでもらいました。
テキスト書籍には｢スベらない商談力｣(かんき出版)を使い理論の講義と2人ペアーのロールプレイを多く取り入れ参加型研修にしました。
参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたことに感謝です。
次回6月以降も継続して実施します。
参加者募集中ですので、どうぞお申し込みください。
一般参加可能な研修の詳細は以下HP のセミナー案内をご覧願います。
小森康充のHP
http://www.giantkevin.com
会場は主催の大阪府工業協会の会議室。
ストーリーマップを使い顧客の心の窓を開く信頼関係構築の手法を実践的に学んでもらいました。
テキスト書籍には｢スベらない商談力｣(かんき出版)を使い理論の講義と2人ペアーのロールプレイを多く取り入れ参加型研修にしました。
参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたことに感謝です。
次回6月以降も継続して実施します。
参加者募集中ですので、どうぞお申し込みください。
一般参加可能な研修の詳細は以下HP のセミナー案内をご覧願います。
小森康充のHP
http://www.giantkevin.com
