ストーリーマップ

2018年05月05日

一般参加可能な営業研修を開催します。ストーリーマップを使った実践的研修を体験ください。(SMBCコンサルティング東京主催)

営業管理職、営業の皆さんへ

一般参加可能な営業研修を紹介します。(SMBCコンサルティング東京主催)

営業で最も重要なことは得意先との信頼関係です。本研修では効果的に得意先と信頼関係を構築し契約率を最大化する手法を紹介します。

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研修はストーリーマップという面白い漫画を使い楽しく、実践的に学んでもらいます。

講義に加えロールプレイを多く盛り込んだ実践的で参加型の研修です。

多くの方のご参加を期待しています。

 「営業の基本 顧客と信頼関係を築く商談の進め方」
5月10日(木)10時〜17時

「スベらない段取りの技術」
5月15日(火)10時〜13時

「スベらない商談の技術」
5月15日(火)14時から17時


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2018年04月20日

「決断力のリーダーシップ」講演会を企業の経営者、次期経営者対象に開催しました。 (東京中小企業投資育成株式会社主催)

昨日は「決断力のリーダーシップ」講演会を企業の経営者、次期経営者対象に開催しました。
(東京中小企業投資育成株式会社主催)

経営者、リーダーは正しい決断を下すことが重要です。

研修の目的として

1)決断力はトレーニングできるプロセスであることを理解する

2)決断力の8つの原則を理解する

3)決断したことは必ずやりとげるというコミットメント(決意)の重要性を理解する


1)決断力はトレーニングできるプロセスであることを理解する


ビジネス上効果的に決断力を実行するには4つのプロセスがあります。


  1. 情報収集(OBTAIN) 目標達成のために必要な情報収集をしてベストプラクティスを分析する

  1. 自分の軸を持つ(VERIFY) 分析結果を解釈し、自分(チーム)の軸を考慮し目標と戦略を決定する

  1. 伝達する(TRANSMIT) チームメンバーに目標と戦略を伝達しコミットメントを獲得する

  1. 行動(ACTION) 行動変革によりチームの目標達成の結果を出す


「決断力のマネジメント」とは単に物事を決定することではなく、チームメンバーを巻き込み、ビジネス目標達成という結果にコミットメントすることです。


そのためには4つのプロセスの理解と8つの原則、リーダー自らが最高ランクのコミットメントで行動変革する必要があります。


本講演では、その具体的ポイントを講義とワークショップで学んでいただきました。

決断力ストーリーマップ


またストーリーマップという研修内容を1枚の面白い漫画で表わした手法を使いました。


漫画を見ながら楽しく学べ、記憶効果、復習効果にも優れた画期的な研修手法です。

2)決断力の8原則を理解する


原則1 具測達一の明確な目標を持つ

原則2 ベストプラクティスを見つける

原則3 正しい決断を下す(Do The Right Thing)

原則4 長期的なビジネスに焦点をあてる(自分の軸を持つ)

原則5 目標と戦略を明確にメンバーに伝達する(OGSM)

原則6 決断したことは必ずやり遂げる(コミットメント)
原則7 目的志向を常に持つ
原則8 すべてはお客様のために

多くのビジネスリーダーが「決断力のリーダーシップ」を実践し業績をアップすることを期待しています。

   
東京中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic.co.jp/main/company/









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2018年04月10日

友人である似顔絵セラピーのケンイチさんを紹介します。彼は似顔絵白黒部門世界チャンピオンです。

友人である似顔絵セラピーのケンイチさんを紹介します。

彼は似顔絵白黒部門世界チャンピオンです。

最近は新聞、TVによく出てますのでご存知の方も多いかと思います。

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ケンイチさんは病院の患者さんにカウンセリングをしながら似顔絵を描き、患者さんに元気になってもらう活動を主にしています。

病院のベットに寝ている患者さんではなく、その方が人生で一番輝いている時はいつなのか?何をしていたのか?をヒアリングしながらそれを描きます。

例えば高校時代野球部でキャプテンをしていた方であれば、ユニフォームを着てバッターボックスでホームランを打っている時の漫画を描くのです。

また企業のビジョンを社員に浸透させるための漫画、ストーリーマップという研修スキルも漫画で描いてくれます。

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私の研修のストーリーマップもすべてケンイチさんに描いてもらってます。

ストーリーマップは研修記憶効果に優れ、楽しく学べ、復習にも最適です。

決断力ストーリーマップ

これは『決断力のリーダーシップ』研修ストーリーマップです。

ケンイチさんのストーリーマップのお陰で楽しく研修ができ感謝です。

どうぞケンイチさんのHP をご覧ください。

似顔絵セラピーのケンイチさん


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2018年04月06日

営業力強化研修の紹介~売上を最大化する営業スキルとは~「営業の基本 顧客と信頼関係を築く商談の進め方」

営業力強化研修の紹介
~売上を最大化する営業スキルとは~

「営業の基本 顧客と信頼関係を築く商談の進め方」
(SMBC コンサルティング東京主催)
5月10日(木)10時〜17時

売上を最大化するには得意先との信頼関係が最も重要です。では初対面の得意先と効率的に信頼関係を構築するにはどうすればよいのでしょう。

本研修では信頼関係構築を『心の窓を開く』というわかりやすい説明で講義とロールプレイで信頼関係構築のスキルを習得できます。

またストーリーマップという面白い漫画を使って楽しく学んでもらいます。

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この『スベらない商談力』ストーリーマップは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさんに画いてもらいました。記憶効果、復習効果に優れた画期的な研修手法です。

どうぞ一般参加可能な研修ですのでお気軽にお申し込みください。

「営業の基本 顧客と信頼関係を築く商談の進め方」
(SMBC コンサルティング東京主催)
5月10日(木)10時〜17時





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2018年02月15日

昨日は『チームを動かすための管理職塾』第5回を開催しました。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)

昨日は『チームを動かすための管理職塾』第5回を開催しました。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)

この管理職塾は大阪の中小企業次世代リーダー育成を目的に企画されたもので今年で6年連続開催になります。

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研修はチームを率いる管理職に必要不可欠な3つのスキル.機璽丱鵐肇蝓璽澄璽轡奪廖↓部下育成OJT 、マネジメントスキルを体系的に習得します。

テキスト書籍に『リーダー3年目からの教科書』(かんき出版)を使い、理論と実践例をもとに参加型のワークショップを多く取り入れ楽しく学んでもらいます。
 
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毎回、実践成功例のベストプラクティスを発表してもらいますが、素晴らしい実践例を毎回聞けるのを楽しみにしています。

この塾に参加した次世代リーダーが素晴らしいリーダーシップを発揮してチームを引っ張っていくことを期待しています。

大阪中小企業投資育成株式会社


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2018年02月13日

小森のエージェントである『かんき出版教育事業部』の研修を紹介します。

かんき出版社員研修のご紹介

小森のエージェントである『かんき出版教育事業部』の研修を紹介します。

営業組織力強化の『スベらない商談力』研修、管理職強化の『リーダー3年目からの教科書』、『決断力のリーダーシップ』を書籍をテキストに結果につながる実践的な研修を開催しています。

似顔絵世界チャンピオンのケンイチさんに描いてもらったストーリーマップを使い楽しく参加型の研修です。


どうぞお気軽にお問い合わせください。

研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。



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2018年02月08日

本日は一般参加可能な「リーダーシップ」研修、「決断力のマネジメント」研修をダブルヘッダーで開催しました。(SMBCコンサルティング東京主催)

本日は一般参加可能な「リーダーシップ」研修、「決断力のマネジメント」研修をダブルヘッダーで開催しました。(SMBCコンサルティング東京主催)

小森様A4文字入り低解像度

ストーリーマップ(研修内容を面白い1枚の漫画で描いたもの。似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作)を使い、2人ペアーのワークショップを多く取り入れ、参加型研修で楽しく学んでもらいました。

「決断力はトレーニングできるプロセスである」ことを理論と実践例をもとにわかりやすく紹介しました。質問も多く出て参加者の皆さんの積極的な参加態度のお陰で効果的な研修にできたことに感謝です。

今後もSMBCコンサルティング東京では継続して「リーダーシップ」研修、「部下育成OJT」研修、「マネジメントスキル」研修、「スベらない商談力」研修、「決断力のマネジメント」研修、「トップセールスの段取り仕事術」研修を開催していきます。

今後も多くのビジネスリーダーのご参加をお待ちしています。





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2018年02月03日

昨日は広島商工会議所でクライアント企業の営業80名対象に『スベらない商談力』営業研修を実施しました。

昨日は広島商工会議所でクライアント企業の営業80名対象に『スベらない商談力』営業研修を実施しました。

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ストーリーマップ(似顔絵世界チャンピオンのケンイチさん作)を使い、楽しく実践的な内容で行いましたが参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたと思います。

「信頼関係構築のポイントは、相手の心の窓を開くことにあり」

多くの営業が『スベらない商談力』を身につけてもらい売上実績を拡大することを期待しています。

また紀伊國屋書店広島店(アピタ6F)にて『スベらない商談力』(かんき出版)、『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』(生産性出版)を2冊同時一等地で平積みしてます。

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広島在住の方はどうぞ、紀伊國屋書店広島店でご覧願います。

紀伊國屋書店広島店

また研修終了後は、広島在住同年代の同志社大学OB 4名で飲み会をしました。

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酔心本店(広島で2番目に安くて旨い店)に行きましたが本当に安くて旨かったです。久しぶりに広島のカキフライ、カキ天婦羅を堪能しました。

個室でゆったりとできこの店はオススメです。研修終了後のビールは最高ですね。

酔心本店(広島)


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2018年01月19日

『決断力のリーダーシツプ』講演会を1月16日に若手ビジネスリーダー対象で実施しました。

『決断力のリーダーシツプ』講演会を1月16日に若手ビジネスリーダー対象で実施しました。

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「決断力はトレーニングできるプロセスである。」ことをストーリーマップとテキスト書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)を使いわかりやすく紹介しました。

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講演会は講義に加えワークショップ、質問、発表を多く取り入れ参加型で実施しました。

質問も多く出て若きビジネスリーダーの育成に効果的な講演会にできたことに感謝します。

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決断力強化のプロセスは、〃菽任垢襯┘螢△両霾鵑鯊燭集める➡⊇犬瓩疹霾鵑鮗分の軸で解釈する➡7菽任靴親睛討鬟瓮鵐弌爾謀礎する➡ぅ▲ションして目標達成する

優秀なビジネスリーダーになるポイントは決断力のスキルを身につけることです。

多くのビジネスリーダーが決断力のスキルを向上させ目標達成することを期待しています。

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『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』(生産性出版)
https://goo.gl/sZe76B


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2018年01月05日

一般参加可能な営業研修、リーダーシップ研修のご紹介です。(SMBC コンサルティング東京主催)

一般参加可能な営業研修、リーダーシップ研修のご紹介です。(SMBC コンサルティング東京主催)

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2018年1月26日10時〜13時
スベらない段取りの技術

1月26日14時〜17時
スベらない商談の技術

小森様A4文字入り低解像度


2月8日10時〜13時
管理職リーダーシップ基礎

2月8日14時〜17時
決断力のマネジメント

研修は講義に加えワークショップを多く取り入れた参加型研修で行います。

またストーリーマップという面白い漫画を使います。

この漫画は似顔絵世界チャンピオンのケンイチさんに作ってもらったもので、楽しく記憶効果に優れた画期的な研修手法です。

多くの方のご参加を期待しています。



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2018年01月02日

本年は新刊書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)をテキスト書籍に「決断力のリーダーシップ」講演、研修を開催していきたいと思います。

謹賀新年! 2018年、平成30年の幕開けですね。本年もよろしくお願いします。

本年は新刊書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)をテキスト書籍に「決断力のリーダーシップ」講演、研修を開催していきたいと思います。

決断力のスキルは仕事、プライベートに活用できる実践的なスキルです。

特にビジネスリーダーにとっては日々が決断の連続でしょう。

決断力には手法があります。講演では面白いストーリーマップという漫画を使って楽しく学んでもらいます。このストーリーマップは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作です。

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書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」にもストーリーマップがカラーで入っています。

研修のテキスト書籍として使用できるようになっています。一度手に取ってご覧いただけると幸いです。

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2017年12月12日

「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)、先週の三省堂書店有楽町店のビジネス書籍ランキング第2位です。

「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)、先週の三省堂書店有楽町店のビジネス書籍ランキング第2位です。

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1階のビジネス書籍ランキング台(上の写真)です。三省堂書店有楽町店はビジネス書籍ランキング台が3ケ所もあります。

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2階のビジネス書籍ランキング台(上の写真)です。

本書は研修で使える面白いストーリーマップという漫画が入ってます。この漫画は似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさんに描いてもらいました。

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決断力のプロセスと8つの原則が面白い漫画で描いてあり、書籍とともに見てもらうと楽しく学んでもらうことができます。


[画像:fea5eeba-s.jpg]

上の写真は交通会館の通路ショーウインドウのランキング台です。

どうぞ三省堂書店有楽町店で書籍をご覧ください。

日本生産性本部の書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」のページ
http://bookstore.jpc-net.jp/detail/books/goods003923.html

三省堂書店有楽町店
https://www.books-sanseido.co.jp/shop/yurakucho/


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2017年12月07日

「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)、先週の紀伊國屋書店大手町ビル店の週間単行本ランキング第2位です。

「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)、先週の紀伊國屋書店大手町ビル店の週間単行本ランキング第2位です。

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「決断力はトレーニングできるプロセスである」ことを本書では理論と実践例をもとに8つの原則にまとめてわかりやすく解説したものです。

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研修で使うストーリーマップ(研修内容を1枚の面白い漫画で表したもの)も本書の冒頭で紹介しています。

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多くのビジネスリーダーに読んでもらえれば幸いです。

紀伊國屋書店大手町ビル店
https://www.kinokuniya.co.jp/c/store/Otemachi-Building-Store/


小森コンサルティングオフィス at 00:20コメント(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

2017年12月02日

新刊書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)には面白いストーリーマップが入っています。




新刊書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)を発売しました。

本書は「決断力はトレーニングできるプロセスである」ことを前提に決断力をアップする理論と具体的実践例を紹介したものです。

またストーリーマップ(決断力のスキルを面白い漫画で表した画期的研修手法)をはじめて書籍に入れました。

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このストーリーマップは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作です。
本書の一番前のページにありますので、ご覧ください。

この決断力のプロセスと本書で紹介する8つの原則は、ビジネスはもちろんプライベートでも実践できる内容です。

新刊書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)、多くのビジネスリーダーに読んでいただければ幸いです。




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2017年11月24日

管理職研修「決断力のマネジメント」を開催します。大阪府工業協会主催です。

管理職研修「決断力のマネジメント」の紹介
12月12日開催、大阪府工業協会主催
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhanJVcS0xVnFGclU/view?usp=drivesdk

申込ページ
http://www.opmia.or.jp/seminar/3283

会社あるいはチームのリーダーとして、組織を目標達成に導くうえで重要な仕事の1つは、「正しい決断を下すこと」です。

それゆえ、リーダーが『私は優柔不断だから…』と悩んだり、『できるだけ判断は先延ばししよう』と億劫になっていると、組織や部下の生産性や目標達成へと向かうモチベーションは上がりません。

当セミナーでは、「目標設定」や「情報収集」、スピード感のある決断に欠かせない「長期的視野」、そして決断したことをやり遂げる「強い決意」の表し方といった『決断力の8原則』を通じ、組織に大きな成果をもたらすための「決断力」の鍛え方をお伝えします。

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(決断力のマネジメント研修で使うストーリーマップ)

ビジネスの現場では日々、得意先、社内のあらゆる方面で数えきれない決断が下されていることでしょう。中には誤った決断もあったかもしれません。

しかし、リーダーが成功を目指して“決断力”を発揮し続けなければ、組織の継続的な発展はありえません。ぜひご参加いただき、部下と組織を牽引する強いリーダーへの一歩を踏み出しましょう。

原則1 目標設定は「具測達一」の原則で立案する
・重要なポイントは  峩饌療」、◆崑定可能」、「達成可能」、ぁ岼豐喟」・目標には、数字・期限・固有名詞を入れて具体性を持たせる

原則2 決断する事柄の有効な情報を多く集めるために
・決断するエリアの全体像を把握する
・成功事例を見つけるための「FACT(事実)」「MATH(数字)」「LOGIC(論理)」の3要素

原則3 会社方針と一貫性のある正しい決断を下す
・自分や部下の仕事上の行動と会社の目指す方向にズレはないか
・「Do The Right Thing!(正しいことをする)」という当たり前の価値観を

原則4 長期的なビジネスに焦点をあてて決断するために
・短期的な利益のために、どのくらい長期的な成果を犠牲にしていますか
・「自分の軸」を持つことが、スピーディで正しい決断に繋がる

原則5 「本当に決断すべきこと」に焦点をあてる
・それは、本当にあなたが決断すべきことなのか
・部下に役割を権限移譲していくための『OGSM』手法

原則6 決断したことは必ずやり遂げるという強い決意を持つ
・自分の心に収めておかず、強い決意を部下に示すために
・必ず結果を出すという強い行動力が決断の成果に結びつく

原則7 目的思考を常に持つ
・「目的はなに?」を部下に問い続ける
・自分の行動と思考にも「目的はなにか」を問い続ける

原則8 すべてはお客様のために
・誰のための仕事なのか? 誰のために仕事をしているのか?

管理職研修「決断力のマネジメント」の紹介
12月12日開催、大阪府工業協会主催
https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhanJVcS0xVnFGclU/view?usp=drivesdk

当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。

決断力のマネジメント研修の申込ページ

大阪府工業協会


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2017年10月26日

新刊書籍「仕事のできる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)のカバーデザインが決まりました。

新刊書籍「仕事のできる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)のカバーデザインが決まりました。

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出版は今回が4冊目となりますが、顔写真を入れてもらうのは初めてです。

書店で並べてもらうと結構めだつのではと思います。発売日は11月28日くらいから書店に並ぶ予定です。

企業の「決断力のリーダーシップ」研修テキスト書籍としても活用いただけるようワークシートも書籍に加えました。

また似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさんに描いてもらったストーリーマップも書籍に入っています。

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多くのビジネスリーダーが本書のスキルを実践し決断力のあるエクセレントリーダーとして活躍いただきたいと思います。

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2017年10月05日

10月3日に「決断力のマネジメント」デモセミナーをかんき出版教育事業部にて開催しました。

10月3日に「決断力のマネジメント」デモセミナーをかんき出版教育事業部にて開催しました。

人事、研修担当の皆さんが参加いただき熱心に受講いただきました。

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ストーリーマップを使い「決断力はトレーニングできるプロセスである」ことを理論と具体的事例を用いてわかりやすく紹介しました。

11月末に新刊書籍「仕事のできる人はなぜ決断力があるのか」を出版予定です。

楽しみにしてください。

かんき出版教育事業部のFace book にデモセミナーの様子が紹介されてますのでよければご覧ください。


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2017年09月17日

ユアサ商事の協力企業「関西青年やまずみ会」若手営業対象に「スベらない商談力」研修を開催しました。

9月15日インテックス大阪にてユアサ商事の協力企業「関西青年やまずみ会」若手営業対象に「スベらない商談力」研修を開催しました。

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約50名の若手営業が熱心に受講してくれました。

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書籍「スベらない商談力」(かんき出版)をテキストにストーリーマップを見ながら実践的に学んでもらいました。

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研修は受講者の日頃の営業活動の悩み事のコーチングから、講義に加えロールプレイ、ワークショップを多く取り入れ実践的に参加型で実施しました。

参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にでき、受講者のモティベーションもアップしたことと思います。

本日参加の営業の皆さんが得意先の心の窓を開き営業成績を大きくアップすることを期待しています。 ユアサ商事グランドフェア http://www.yuasa.co.jp/grandfair/

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2017年09月12日

一般参加可能な営業研修を開催します。 「営業の基本 顧客と信頼関係を築く商談の進め方」(SMBC コンサルティング東京主催)

一般参加可能な営業研修を開催します。

「営業の基本 顧客と信頼関係を築く商談の進め方」(SMBC コンサルティング東京主催)
https://goo.gl/GX4UFr

参加者募集中です。 日時 10月12日 10時〜17時 テキスト書籍に「スベらない商談力」(かんき出版)を当日配布予定です。

研修は参加型で実践的に楽しくやります。

初めての方もお気軽に参加ください。




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2017年05月31日

「決断力のマネジメント」研修を今後紹介していきます。ストーリーマップは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさんに描いてもらっています。

「決断力のマネジメント」研修を今後提案していきます。

P&G創始者のウイリアム・プロクター曰く

「私が今まで見てきた人たちの中で、リーダーシップを発揮できるようになった人々は、共通して次の5つの要素を持っていた。彼らは一様に、積極的で、献身的で、勇敢で、決断力があり、その上、決断したことは必ずやり遂げるという決意を持っていた。これら5つの特徴の内、特に最後の「決断力」が大切だが、どれ1つ欠けても、リーダーシップを充分に発揮できる人にはなれないだろう。換言すれば、これらの5つの要素をそなえている人は、大いにリーダーシップを発揮し、まちがいなく成功していくことだろう。」

「決断力のマネジメント」研修の紹介

研修の目的

1)決断力はトレーニングできるプロセスであることを理解する

2)決断力の6つの原則を理解する

3)決断したことは必ずやりとげるというコミットメント(決意)の重要性を理解する

対象:営業管理職

1)決断力はトレーニングできるプロセスであることを理解する

ビジネス上効果的に決断力を実行するには4つのプロセスがあります。

1) OBTAIN 目標達成のために必要な情報収集をしてベストプラクティスを分析する

2) VERIFY 分析結果を解釈し、自分(チーム)の軸を考慮し目標と戦略を決定する

3) TRANSMIT チームメンバーに目標と戦略を伝達しコミットメントを獲得する

4) ACTION 行動変革によりチームの目標達成の結果を出す

「決断力のマネジメント」とは単に物事を決定することではなく、チームメンバーを巻き込み、ビジネス目標達成という結果にコミットメントすることです。

そのためには4つのプロセスの理解と6つの原則、リーダー自らが最高ランクのコミットメントで行動変革する必要があります。

本研修では、その具体的ポイントを講義とワークショップで学んでいただきます。

またストーリーマップという研修内容を1枚の面白い漫画で表わした手法を使います。ストーリーマップは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさんに描いてもらっていまして6月末完成予定です。

ストーリーマップは、漫画を見ながら楽しく学べ、記憶効果、復習効果にも優れた画期的な研修手法です。

また「決断力」の新刊書籍は9月に発売予定です。

ストーリーマップと新刊書籍を楽しみにしてください。

「決断力のマネジメント」研修
https://www.sbrain.co.jp/theme/T-66427.htm

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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