ダイバーシティー

2015年08月11日

多様性(ダイバーシティ)は、企業目標達成の重要戦略である。

ビジネスリーダーの皆さんへ

今日は、多様性(ダイバーシティ)について紹介します。

多様性(ダイバーシティ)は、企業目標達成の重要戦略となります。

組織の多様性と創造力は、競合他社を凌ぐ強みになります。

人種、国籍、性別、年齢、経験の違いが生み出す多様性を活用することは重要です。

多様性の定義とは?

私達1人1人が組織にもたらす異なる能力や経験、スキルが当社をより強力な企業にする、ことを意味する。

企業が多様性を強化する3つのポイント

^曚覆襯丱奪グラウンドを持つ人を採用すること

他の国々の人と混合組織をつくりプロジェクトを実行すること

B召旅顱垢惻勸を送り出し異国の経験をさせること

営業本部にとっての多様性の4つのポイント

‐暖饉圓離法璽

▲スタマーのニーズ

社内部門間のニーズ

っ棒 対 女性

女性を理解する8つのポイント

仝平、公正な評価

長所と短所の理解

私だけを認めて

い曚瓩觧、叱る時のポイント

ケ討離優奪肇錙璽(情報ルート)

δ蟯的カウンセリング

Д咼献優好ンリーではダメ

╋饌療な指示

以上ポイントのみですが参考にしてください。



小森コンサルティングオフィス at 20:40コメント(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック
小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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