チームの目標達成

2016年09月07日

エンゲージメントの3つのポイント。エンゲージメントはチームの生産性アップに重要なスキルです。

エンゲージメントの3つのポイント

ビジネスリーダーの皆さんへ

今日はエンゲージメントについて紹介したいと思います。

エンゲージメントとは、満足度という意味合いと似てますが、一般には満足度を超えたチームメンバー自らが、積極的にこの結果を出したい、この仕事がしたい、そのやり方にチャレンジしたい、というマインドセットとその決意という意味合いがあります。

では具体的な3つのポイントを紹介します。

エンゲージメントの3つのポイント

〇纏上得意なことができるチャンスがある。

これはあたりまえのことですが、人には長所短所があります。不得意な仕事をするのは嫌ですよね。
つまりエンゲージメントは上がらないのです。よってリーダーは、チームメンバーの長所短所を把握し、できるだけ本人の長所を発揮できる仕事、得意だと思っている能力を発揮できる仕事を与えましょう。

それがエンゲージメントのアップになり、チームの生産性をアップする結果につながります。

⊆分の仕事が会社目標達成にリンクしており自分は会社に貢献している。

チームメンバーに与えている仕事内容は一見すると単純作業かもしれません。
ただその仕事ができないと会社の運営が行き詰まってしまうことはあると思います。リーダーはメンバーに仕事を与えるに加え、その仕事の重要性、その仕事をミスなくこなすことが会社にとっていかに重要かを説明することが必要です。
これがエンゲージメントのアップにつながり生産性が上がるのです。

私は何を期待されているかが明確である。

リーダーはメンバーに個々の仕事を明確に説明しその期待値を伝えることが重要です。
リーダーは伝えているつもりでも意外にメンバーに伝わってないことがあるのではないでしょうか?
仕事内容と期待値をしっかりとリーダーが部下に伝えることがエンゲージメントアップに結びつきます。

以上の3つのポイントを紹介します。

説明すると簡単なことのようですが、「日々実践できていますか?」と言われるとどうでしょう?

今日から実践してみてください。



小森コンサルティングオフィス at 12:41コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2016年07月20日

一般参加可能なオープンセミナーをダブルヘッダーで開催します。マネジメントスキルと部下育成OJTがテーマです。参加者募集中です。

SMBCコンサルティング東京主催のオープンセミナーをダブルヘッダー(午前、午後)で開催します。

チームのマネジメントをしている方、部下指導をしている方が対象です。

 屮繊璽爐成果を出し目標達成する5つのステップ」 8月23日10時〜13時
https://goo.gl/4Wmc3p

内容
効果的な組織マネジメントのための5つのステップとは?

【1】 組織の目標&戦略の決定とメンバーへの伝達

【2】 目標達成のためのチームづくり
     〜強いチームにするためのポイント

【3】 メンバーの目標設定と進歩管理の仕方

【4】 チームが明るく楽しくなる報奨システムづくり
     〜目標を達成したメンバーへご褒美を与えるシステム

【5】 メンバーのコミットメントを獲得
     〜メンバーに決意を促し行動をサポートする

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
◆孱錬複圈平場の部下指導)トレーニング」 8月23日14時〜17時
https://goo.gl/GTSch2

1.人材育成の2つのポイントは、
  「部下のやる気を引き上げ、部下に仕事のスキルを教えること」

2.トレーニングの3つのポイントは、
   知識→スキル→ハビット(習慣化)

3.効果的トレーニングの4つのサイクルとは?
  「説明」→「見本」→「やらせる」→「話し合い」

4.部下のやる気をチェックする6つのポイント

5.影響力を発揮する4つのヒューマンスキルとは?
  「正確性」「一貫性」「許容」「開放性」

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研修はストーリーマップを使い実践的、参加型で実施します。

どうぞお気軽にご参加ください。

「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」 8月23日10時〜13時
https://goo.gl/4Wmc3p

「OJT(職場の部下指導)トレーニング」 8月23日14時〜17時
https://goo.gl/GTSch2


小森コンサルティングオフィス at 13:17コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2016年04月22日

リーダーシップ研修、マネジメント研修をダブルヘッダーで実施します。一般参加可能です(SMBCコンサルティング東京主催)

一般参加可能なリーダーシップ研修を開催します。参加者募集中です。

リーダーシップは、トレーニングできます。チームの組織力を最大化するマネジメントのステップも習得できます。

今回リーダーシップ研修、マネジメント研修をダブルヘッダーで実施します。(SMBCコンサルティング東京主催)

ご案内ですのでどうぞご覧ください。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「リーダーシップ入門」 

2016年05月09日(月) 10:00〜 13:00
https://goo.gl/wiHqJc
内容
1.リーダーシップはトレーニングできる

2.リーダーシップの3つのEとは

3.感情のマネジメント(感情は一瞬で変えられる)

4.小森流リーダーシップの5つのポイント

5.トップダウンリーダーとサーバントリーダーの違い

詳細、申し込みページ
https://goo.gl/wiHqJc

研修はストーリーマップという面白い漫画を使い実践的に楽しく実施します。

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またワークショップも多く取り入れ参加型で実施します。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「チームが成果を出し、目標達成するための5つのステップ」

2016年05月09日(月) 14:00〜 17:00
https://goo.gl/OpScSQ

効果的な組織マネジメントのための5つのステップとは?

 【1】組織の目標&戦略の決定とメンバーへの伝達

 【2】目標達成のためのチームづくり
     〜強いチームにするためのポイント

 【3】メンバーの目標設定と進歩管理の仕方

 【4】チームが明るく楽しくなる報奨システムづくり
     〜目標を達成したメンバーへご褒美を与えるシステム

 【5】メンバーのコミットメントを獲得
     〜メンバーに決意を促し行動をサポートする
詳細、申し込みページ
https://goo.gl/OpScSQ

では当日会場でお会いできるのを楽しみにしています。

小森コンサルティングオフィス at 18:14コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック
小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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