チーム戦略

2016年07月06日

「仕組みで部下を動かす」 営業管理職研修のご紹介(大阪府工業協会主催)。組織の営業管理には手法があります。

「仕組みで部下を動かす」 営業管理職研修のご紹介(大阪府工業協会主催)

大阪で一般参加可能な営業管理職研修を8月、9月で実施します。

「仕組みで部下を動かす」 営業管理職研修
Cコース 8月25日、9月21日(2日間研修)
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori.pdf

お申込みページ(大阪府工業協会主催)
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori2.pdf

本研修では、 営業管理職 (部長、課など ) 及びその候補者 に対し 、プレイングマネージャとしての自ら営業実績を伸ば しつ、部下を しつ、部下を 教育し チームを活性化させる ためのスキルと自信を身に付けていだきます。

テーマの異なる 全3 コース で、い ずれも『 学習 (研修1 日目 ) ➡ 実行 ➡ 洗練 (研修2日目 ) ➡ 修正 』のサイクルを繰り返 して 知識 の習慣化を 目指し 、確実な スキル アップを 図ります。

長年にわたり 営業部隊を率いてトップクラスの実績重ねきた 講師のもと 景気や運に 左右されず実績を上げ続ける 仕組み学び、会社の核とな営業管理職 を目指しまょう。


スケジュール

第1回 8月25日

チーム売り上げを最大化するマネジメントの考え方

部下の能力を120%発揮させるチーム戦略の作り方

1.『(なんとなく)前年比105%目標』はダメ!〜「OGSM」でチーム目標と戦略を決める〜

2.チーム全員が頑張れば達成できる 「絶妙な目標」を設定する方法

3.『今月は気合入れるぞ!』は戦略じゃない 一貫性・持続性のある戦略の組み立て方

4.お金をかけない「ご褒美システム」と狙い

第2回 9月21日

1.前回の復習と職場での実践報告の共有

2.チームづくりで大切な3つのポイント

3.メンバーの進捗管理とフォローアップ

4.上司の話し方が会社の印象を左右する!

〜部下に同行した時のテクニック〜

5.女性の部下のマネジメント手法、チーム売り上げを最大化するマネジメントの考え方

部下の能力を120%発揮させる

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

研修は8月と9月に各1日のインターバル研修です。学んだスキルを職場で実践、実践例は次回発表いただきます。

ストーリーマップという研修内容を面白い1枚の漫画で表したものを使います。

2014-05-18-14-23-49


「仕組みで部下を動かす」 営業管理職研修
Cコース 8月25日、9月21日(2日間研修)
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori.pdf

お申込みページ(大阪府工業協会主催)
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori2.pdf

大阪府工業協会のHP
https://www.opmia.or.jp/

小森コンサルティングオフィス at 13:30コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック
小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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