ベテランの部下
2015年09月01日
ベテランの部下のマネジメントの３ポイントとは？研修でよく年上の部下のマネジメントで悩んでいるという質問をいただきます。
営業管理職の皆さんへ
研修でよくいただく質問の１つに、「ベテランの（年上の）部下のマネジメントに悩んでいます。どうしたらいいのでしょう？」という質問をいただきます。
私も２０年間の外資系ビジネスマンの時代に多くのベテランの部下の方と一緒のチームで仕事をさせていただきました。
以下に３つのポイントを紹介します。
ベテランの部下のマネジメントの３つのポイント
�〜蠎蠅鯔�めてプライドを認めること
今までのベテランの仕事のやり方を否定するのではなく、認めてあげる。
その上で会社の新しい方向性を説明する。
�∀辰鯤垢�ながらビジネスのやり方を一緒に決めること（コーチング、６つの話法）
最後は上長が結論を出し、「ではチームとして〜〜をやっていきましょう。」とソフトにチーム全体方針として指示を
出していくこと。 「〜〜をしてください。」はＮＧ
�０�みに行く等のアフターのコミュニケーションも実践すること
個人的な人間関係を構築する。アフター夕食会は人生の先輩として相手を立てること。
以上が３つのポイントです。
またベテランの方は今までの知識とスキルと経験をお持ちなので、その力を発揮いただくということがポイントになると思います。
実践してみてください。
研修でよくいただく質問の１つに、「ベテランの（年上の）部下のマネジメントに悩んでいます。どうしたらいいのでしょう？」という質問をいただきます。
私も２０年間の外資系ビジネスマンの時代に多くのベテランの部下の方と一緒のチームで仕事をさせていただきました。
以下に３つのポイントを紹介します。
ベテランの部下のマネジメントの３つのポイント
�〜蠎蠅鯔�めてプライドを認めること
今までのベテランの仕事のやり方を否定するのではなく、認めてあげる。
その上で会社の新しい方向性を説明する。
�∀辰鯤垢�ながらビジネスのやり方を一緒に決めること（コーチング、６つの話法）
最後は上長が結論を出し、「ではチームとして〜〜をやっていきましょう。」とソフトにチーム全体方針として指示を
出していくこと。 「〜〜をしてください。」はＮＧ
�０�みに行く等のアフターのコミュニケーションも実践すること
個人的な人間関係を構築する。アフター夕食会は人生の先輩として相手を立てること。
以上が３つのポイントです。
またベテランの方は今までの知識とスキルと経験をお持ちなので、その力を発揮いただくということがポイントになると思います。
実践してみてください。
