リーダーシップ

2022年10月27日

沖縄県経営者協会にて「組織力を高める真のリーダーシップ」講演会を開催しました。

沖縄県経営者協会にて「組織力を高める真のリーダーシップ」講演会を開催しました。

10月26日(一般社団法人)沖縄県経営者協会の経営懇話会で講演をしました。
リアル参加で100名、オンラインZOOM参加で40名、合計140名の会員企業の経営者の皆さんに参加いただきました。

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会場は沖縄のホテル、ダブルツリーbyヒルトン那覇首里城の宴会場「首里の間」で開催しました。

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「リーダーシップはトレーニングできる」ストーリーマップを使い、組織を率いるリーダーとして必要なスキルを理論と実践例をもとに紹介。
内容はヾ蕎陲離泪優献瓮鵐函↓▲蝓璽澄璽轡奪廚裡灰櫂ぅ鵐函↓小森流リーダーシップの5ポイント、ぅ肇奪廛瀬Ε鵐蝓璽澄次サーバントリーダーの違い、というポイントを紹介しました。

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途中に2人ペアーでディスカッションするワークショップも取り入れ参加型で行いました。

参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な講演会にできたことに感謝です。

沖縄県経営者協会
https://www.okinawakeikyo.or.jp/







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2022年10月11日

「チームを動かすための管理職塾2022」(第11期:大阪中小企業投資育成株式会社主催)の第1回研修を10月6日に開催しました

「チームを動かすための管理職塾2022」(第11期:大阪中小企業投資育成株式会社主催)の第1回研修を10月6日に開催しました。この塾は10月から2023年3月まで6回連続のインタバル研修でコミュニケーション能力と決断力を鍛えるものです。

大阪中小企業投資育成

「継続は力なり」。11年連続の開催となりますがリアル参加とオンラインZOOMを同時並行で実施するハイブリッド研修です。オンラインは海外のベトナムからも参加してもらいました。海外からも入れるのがオンラインの強みですね。

本研修は管理職として必要不可欠な3つのスキル、1)リーダーシップ、2)部下育成OJT、3)マネジメントを理論と実践ベストプラクティスで習得してもらうものです。

テキスト書籍には「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)と「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)を使います。

初回の10月研修は、リーダーシップの3つのE、感情のマネジメント、女性の部下とのコミュニケーションを紹介しました。講義に加えグループワーク、発表を多く取り入れ質問も多く出て、参加者の積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたと判断します。

次回の11月研修から実践例発表(この1ケ月でスキルを職場で実践した成功事例)を行います。

素晴らしい成功事例が多く発表されることを期待しています。


リーダー3年目からの教科書
小森 康充
かんき出版
2013-10-23


https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/
















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2022年09月27日

2022年10月06開講 リアル+Zoom チームを動かすための「管理職塾2022」(第11期)参加者募集中

2022年10月06開講 リアル+Zoom チームを動かすための「管理職塾2022」(第11期)参加者最終募集中!(若干名の参加枠があります。興味のある方は問い合わせください)

リーダーの役割は、.蝓璽澄璽轡奪廚糧揮▲瓮鵐弌爾琉蘋チームのマネジメントです。メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない姿勢」「コミュニケーション能力」は非常に重要です。

企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。

これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。

当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。


「チームを動かすための管理職塾」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
2022年10月6日(木)〜2023年3月9日(木)
全6回 10:00〜17:00
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=3619

 

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2022年09月25日

「リーダー3年目からの教科書」研修の紹介です

「リーダー3年目からの教科書」研修の紹介です。

強い組織力を構築する優秀な次世代リーダーを育成するには、3つのスキルが必要です。
この3つのスキルをリーダー研修として導入することで、効果的に組織力を強化します。
  
〜反イ鬟咼献腑鵑念っ張っていくサーバントリーダーシップ研修
部下をやる気にさせ、効果的にノウハウ・技術を伝承する部下育成OJT研修
8果的に組織の目標を達成し、組織を管理するマネジメント研修

詳細は動画をご覧ください。

「リーダー3年目からの教科書」研修紹介動画
https://youtu.be/4IRP1MH8wQ4

かんき出版教育事業部 小森康充ページ
https://kanki-pub.co.jp/edu/training/?p=166

 

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2022年07月12日

「チームを動かすための管理職塾」(第11期)を開催します。 一般参加可能な6回連続インタバル研修です。

「チームを動かすための管理職塾」(第11期)を開催します。
一般参加可能な6回連続インタバル研修です。リーダーシップを身に着けチームの業績を達成したいリーダーはどうぞお申込みください。

2022年10月〜2023年3月(6回連続研修)
詳細、申し込みページ
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3619 


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リーダーの役割は、.蝓璽澄璽轡奪廚糧揮▲瓮鵐弌爾琉蘋チームのマネジメントです。
メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない姿勢」「コミュニケーション能力」は非常に重要です。

企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。

これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。

当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。




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2022年05月06日

「チームを動かすための管理職塾2022」(第11期)大阪中小企業投資育成株式会社主催を開催します。22年10月〜23年3月(6回連続インタバル研修)参加者募集中です。

「チームを動かすための管理職塾2022」(第11期)大阪中小企業投資育成株式会社主催を開催します。22年10月〜23年3月(6回連続インタバル研修)参加者募集中です。

「チームを動かすための管理職塾2022」(リアル+ZOOMのハイブリッド型研修)
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3619


リーダーの役割は、.蝓璽澄璽轡奪廚糧揮▲瓮鵐弌爾琉蘋チームのマネジメントです。
メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない姿勢」「コミュニケーション能力」は非常に重要です。

企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。

これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。

当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。

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多くのビジネスリーダーの参加を期待しています。

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2021年07月11日

「商談力」強化セミナーを開催しました。リアル研修とオンラインZOOM研修を同時に行うハイブリッド型研修で盛り上げました。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)

「商談力」強化セミナーを開催しました。リアル研修とオンラインZOOM研修を同時に行うハイブリッド型研修で盛り上げました。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)

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リアル会場、オンラインZOOM合わせて30名の参加者がありましたが、講義に加えロールプレイ、ワークショップを多く取り入れた参加型研修で実施しました。オンラインZOOMのブレイクアウトセッション(小部屋)を活用し遠方の方もオンライン上でワークショップに参加して発表もしてもらいました。

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書籍「スベらない商談力」の信頼関係構築の手法と顧客の心の窓を開く話法に加えオンラインZOOM商談で売上を2倍にする手法を紹介しました。

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ストーリーマップ(研修内容を面白い1枚の漫画で表したもので記憶効果、復習効果に優れた画期的研修手法)を使い、楽しく実践的に学んでもらいました。

10月からは毎年恒例の「チームを動かすための管理職塾」第10期を開催します。
半年間で1日研修を6回実施でリーダーシップ、部下育成OJT,マネジメントの3つの実践スキルを学んでもらう管理職塾です。こちらもどうぞご覧ください。


 

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2021年06月17日

「リーダーシップと決断力」デモセミナーを開催します。参加者募集中です。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)

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2021年03月12日

「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)ブックファースト六本木店の週間ビジネス書籍ランキング第2位です。

「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)ブックファースト六本木店の週間ビジネス書籍ランキング第2位です。

本書はビジネスリーダーを対象に.蝓璽澄璽轡奪廖↓部下育成OJT,マネジメントの3つのスキルをわかりやすく紹介したものでチームを率いるビジネスリーダーは必見の書籍です。

ランキング画像 (1)

企業の「リーダーシップ研修」「マネジメント研修」テキスト書籍としても継続活用いただいてます。

展開画像 (2)

どうぞブックファースト六本木店でご覧いただければ幸いです。

リーダー3年目からの教科書
小森 康充
かんき出版
2013-10-23










 

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2020年08月21日

「リーダーシップと決断力」研修を大阪で開催します。参加者募集中です。

「リーダーシップと決断力」研修を大阪で開催します。参加者募集中です。
8月25日(火)13:30〜16:30
(大坂中小企業投資育成株式会社主催)

【投育フォーラム】TF27 「リーダーシップと決断力」研修

管理職に必要な.蝓璽澄璽轡奪廖↓部下育成OJT、マネジメント の3つのポイントについて、理論と実践ベスト事例を紹介します。特に「リーダーシップと決断力」を身に付ける実践的手法を中心に、投資育成ビジネススクール「チームを動かすための管理職塾」の8年間のベスト事例の多くを紹介し、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。

セミナー詳細、申込ページです。多くのビジネスリーダーのご参加をお待ちしています。



 

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2020年02月05日

一般参加可能なリーダーシップ研修を2月28日にダブルヘッダーで開催します。 どうぞご参加ください。(SMBCコンサルティング東京主催)

一般参加可能なリーダーシップ研修を2月28日にダブルヘッダーで開催します。
どうぞご参加ください。(SMBCコンサルティング東京主催)

リーダーシップはトレーニングできます。理論とスキルと実践方法を学んでもらうと誰にでも実践できます。研修は講義に加えワークショップを多く取り入れ参加型で楽しく実施します。

 「管理職リーダーシップ入門」
2月28日午前

「管理職決断力のマネジメント」
2月28日午後

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またストーリーマップという研修内容を1枚の漫画であらわした手法を使います。このストーリーマップを見ながら学ぶと記憶効果に優れ、楽しく学べ、復習効果もあるという画期的な研修手法です。

初めての方もお気軽にご参加ください。


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2019年08月06日

「部下の心の窓を開くリーダーシップ」研修のご紹介 (大阪中小企業株式会社主催)

ビジネスリーダーの皆さんに

大阪で一般参加可能なリーダーシップ研修のご紹介です。

「部下の心の窓を開くリーダーシップ」研修
(大阪中小企業株式会社主催)
8月20日 13:30〜16:30 (無料)

本研修は「管理職のためのマネジメント塾」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)の紹介セミナーでマネジメント塾7期のベストプラクティス(成功例)も紹介します。

講義とワークショップで楽しく学んでもらいます。

多くのビジネスリーダーのご参加を期待しています。


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2019年06月25日

『部下の心の窓を開くリーダーシップ』オープン研修を開催します。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)

『部下の心の窓を開くリーダーシップ』オープン研修を開催します。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)

日程  8月20日(火)13:30~16:30   大阪開催

『部下の心の窓を開くリーダーシップ』オープン研修

心の窓を開かせない限り、部下の心に響くリーダーシップは発揮できません。

今回は、「サーバントリーダー」のスキルを身に付ける実践的手法を中心に、投資育成ビジネススクール「チームを動かすための管理職塾」の7年間のベスト事例の多くを紹介し、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。

多くのビジネスリーダーのご参加を期待しています。

『部下の心の窓を開くリーダーシップ』オープン研修


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2019年02月17日

ミャンマー経営者対象リーダーシップ研修を開催しました。(海外産業人材育成協会AOTS関西研修センター主催)

ミャンマー経営者対象リーダーシップ研修を2月13日、14日に開催しました。(海外産業人材育成協会AOTS関西研修センター主催)

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本研修は経済発展著しいミャンマーの経営者、役員クラス22名を対象に.蝓璽澄璽轡奪廖↓部下育成OJT 、マネジメントのスキルを理論と実践ベストプラクティスから学んでもらうことです。

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研修は日頃の仕事上の悩みをワークショップでまとめてもらい、その発表内容に小森がアドバイスすることから始めました。

参加者からは実践的なアドバイスが聞けてたいへん勉強になったとの評価をもらいました。

ストーリーマップも英語表記に変更してもらいました。

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参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で質問も多く出て効果的な研修であったと判断します。

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今回参加者の経営者が学んだ研修スキルを積極使用し大きなビジネスアップに結びつけてくれることを期待しています。

海外産業人材育成協会(AOTS関西研修センター)


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2019年01月16日

リーダーシップは「率先垂範」が重要。部下に命令したことを上司が率先して見本を見せること。実践例1

ビジネスリーダーの皆さんへ

リーダーシップの基本は「率先垂範」です。

部下に指示したことを上司が見本を見せなければいけません。

私のリーダーシップ研修で研修受講者のベストプラクティス(実践成功例)を紹介します。

〜〜〜〜〜〜〜〜
率先垂範実践例

今まで工場の3Sを 40 名の部下に指示し、毎木曜に 30 分の掃除時間をとっていたが、期待 しているほど綺麗にならなかった。 前回研修で「OJT で上司が見本を見せる」ことを学んだので、毎朝 10 分、上司の私が率 先して掃除を始めた。

日頃見落とす機械の裏側を中心に拭くことを継続した。そうすると私の 姿を部下が見ていたようで、部下が率先して掃除をはじめ、今まで以上に工場の 3S が向上 した。 
 
上司が見本を見せる「率先垂範」の重要性を認識できた。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

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リーダーの皆さんは「部下に指示したことを部下が期待どうりに実践してくれない」と思われることはないでしょうか?

上司自らが見本を見せる「率先垂範」が問題解決のポイントです。

今日から実践してください。



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2018年11月06日

「リーダーシップはトレーニングできる」〜年内最後のオープン研修を開催します。 (SMBCコンサルティング東京主催)

「リーダーシップはトレーニングできる」〜年内最後のオープン研修を開催します。
(SMBCコンサルティング東京主催)

経営者、管理職に必要なスキルの1つにリーダーシップとマネジメントがあります。

その必要不可欠な2つのスキルを1日でダブルヘッダーで学べるオープン研修です。

 管理職リーダーシップ基礎
12月14日(金)10時〜13時

チームが成果を出し目標達成する5つのステップ  
12月14日(金)14時〜17時
http://u0u0.net/Mztk


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研修はストーリーマップを使って実施します。面白い漫画を見ながら、楽しく学んでもらいます。

当日研修会場でお会いできることを楽しみにしています。

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管理職リーダーシップ基礎
12月14日(金)10時〜13時

チームが成果を出し目標達成する5つのステップ  
12月14日(金)14時〜17時


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2018年09月03日

『決断力のリーダーシップ』研修を大阪中小企業投資育成株式会社主催で8月29日に開催しました。

『決断力のリーダーシップ』研修を大阪中小企業投資育成株式会社主催で8月29日に開催しました。

定員30名を大きく上回る44名の申し込みをいただきました。

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『決断力はトレーニングできるプロセスである』ことを理論と実践例で紹介しました。

また「チームを動かすための管理職塾2018」(第7期)を10月から3月まで6回連続研修で開催します。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)

チームのリーダーシップを発揮して業績アップを達成したい方はどうぞご参加ください。

『チームを動かすための管理職塾』

当日、研修会場で皆さんとお会いできるのを楽しみにしています。

また決断力の原則は下記中小企業庁のビジネス応援サイトのミラサポ『決断力向上の秘訣』記事に掲載しています。

「決断力向上の否決」ミラサポサイト









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2018年07月07日

一般参加可能な『リーダーシップ』研修と『OJT 部下育成』研修をダブルヘッダーで開催します。

一般参加可能な『リーダーシップ』研修と『OJT 部下育成』研修をダブルヘッダーで開催します。

『管理職リーダーシップ入門』
7月19日(木)10時〜13時

『OJT職場の部下育成トレーニング』
7月19日(木)14時〜17時

SMBC コンサルティング東京主催

研修はストーリーマップという面白い漫画を使いながら実施します。楽しく記憶効果に優れた研修手法です。

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『管理職リーダーシップ入門』研修のスケジュール

1.組織力を高める真のリーダーシップスキルとは?
  〜リーダーシップと知識と実践方法の理解

2.リーダーとしての感情マネジメント
 1)Physiology(体の扱い)
 2)Focus(フォーカス)
 3)Language(言葉)

3.成功のスパイラルとは?

4.リーダーシップを鍛えよう!
 1)リーダーシップとは先天的な資質か?
 2)リーダーシップの3つの「E」

5.良いリーダーの5つのポイントとは?

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『OJT 職場の部下育成トレーニング』研修のスケジュール

1.人材育成の2つのポイントは
  「部下のやる気を引き上げ、部下に仕事のスキルを教えること」

2.トレーニングの3つのポイントは
  知識→スキル→ハビット(習慣化)

3.効果的トレーニングの4つのサイクルとは?
  「説明」→「見本」→「やらせる」→「話し合い」

4.部下のやる気をチェックする6つのポイント

5.影響力を発揮する4つのヒューマンスキルとは?
  「正確性」「一貫性」「許容」「開放性」

研修は講義に加えロールプレイを多く取り入れた参加型で行います。初めての方もお気軽にご参加ください。

『管理職リーダーシップ入門』
7月19日(木)10時〜13時

『OJT職場の部下育成トレーニング』
7月19日(木)14時〜17時

当日、研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。


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2018年07月02日

『リーダー3年目からの教科書』研修のご紹介、かんき出版教育事業部より

今日はビジネスリーダーがリーダーシップを発揮するのに不可欠な3つのスキル研修を紹介します。

かんき出版教育事業部の小森康充のページをご覧ください。

『リーダー3年目からの教科書』研修の紹介

強い組織を作るリーダーを育成する!

「リーダー3年目からの教科書」研修

自動的に業績が伸びるチームに生まれ変わる!

  


強い組織力を構築する優秀な次世代リーダーを育成するには、3つのスキルが必要です。
この3つのスキルをリーダー研修として導入することで、効果的に組織力を強化します。
  
〜反イ鬟咼献腑鵑念っ張っていくサーバントリーダーシップ研修
部下をやる気にさせ、効果的にノウハウ・技術を伝承する部下育成OJT研修8果的に組織の目標を達成し、組織を管理するマネジメント研修
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研修は講義に加えロールプレイ、ワークショップ等多く取り入れた参加型研修です。フォロー研修でベストプラクティス(実践成功例)も共有し成功の輪を広げていきます。お気軽にお問い合わせください。研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
『リーダー3年目からの教科書』研修の紹介



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2018年06月19日

「リーダー3年目からの教科書」研修の紹介。講師動画もあります。

営業本部長、営業企画部長の皆さんへ

「リーダー3年目からの教科書」研修の紹介(講師動画もあります)
https://kanki-pub.co.jp/edu/training/?p=166 

自動的に業績が伸びるチームに生まれ変わる!

  


強い組織力を構築する優秀な次世代リーダーを育成するには、3つのスキルが必要です。
この3つのスキルをリーダー研修として導入することで、効果的に組織力を強化します。
  
〜反イ鬟咼献腑鵑念っ張っていくサーバントリーダーシップ研修
部下をやる気にさせ、効果的にノウハウ・技術を伝承する部下育成OJT研修
8果的に組織の目標を達成し、組織を管理するマネジメント研修

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リーダーシップはトレーニングできます。

チームを引っ張り、業績をアップさせるには手法があります。リーダーシップを発揮し、部下を育成し、チームの業績を最大化するにはスキルがあります。

実践的な参加型研修でそのスキルを身に付けることができます。

お気軽にお問合せください。

「リーダー3年目からの教科書」研修の紹介(講師動画もあります)
https://kanki-pub.co.jp/edu/training/?p=166 





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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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