リーダーシップ研修

2016年11月02日

一般参加可能な「リーダーシップ研修」「マネジメント研修」を12月14日にダブルヘッダーで実施します。(SMBCコンサルティング東京主催)

一般参加可能な「リーダーシップ研修」「マネジメント研修」を12月14日にダブルヘッダーで実施します。

ビジネスリーダーの皆さん どうぞご参加ください。(SMBCコンサルティング東京主催)

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「管理職リーダーシップ入門」
12月14日(水)10時〜13時
https://goo.gl/TMwPu1

内容

1.リーダーシップはトレーニングできる

2.リーダーシップの3つのEとは

3.感情のマネジメント(感情は一瞬で変えられる)

4.小森流リーダーシップの5つのポイント

5.トップダウンリーダーとサーバントリーダーの違い

研修効果、記憶効果を高めるストーリーマップ(研修内容を面白い1枚の漫画であらわした画期的研修手法)を使います。

image


〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」
12月14日(水)14時〜17時
https://goo.gl/UhSxmj

内容

効果的な組織マネジメントのための5つのステップとは?

 【1】 組織の目標&戦略の決定とメンバーへの伝達

 【2】 目標達成のためのチームづくり
      〜強いチームにするためのポイント

 【3】 メンバーの目標設定と進歩管理の仕方

 【4】 チームが明るく楽しくなる報奨システムづくり
      〜目標を達成したメンバーへご褒美を与えるシステム

 【5】 メンバーのコミットメントを獲得
      〜メンバーに決意を促し行動をサポートする

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
研修は講義に加えワークショップを多く取り入れた参加型で実施します。

当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。



小森コンサルティングオフィス at 06:00コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

2016年10月28日

一般参加可能な「リーダーシップ研修」「マネジメント研修」をダブルヘッダーで実施します。(SMBCコンサルティング東京主催)参加者募集中です。

一般参加可能な「リーダーシップ研修」「マネジメント研修」を12月14日にダブルヘッダーで実施します。(SMBCコンサルティング東京主催)参加者募集中です。

以下研修の紹介です。

 峇浜職リーダーシップ入門」
12月14日10時〜13時
https://goo.gl/rV3uuI

内容
1.リーダーシップはトレーニングできる

2.リーダーシップの3つのEとは

3.感情のマネジメント(感情は一瞬で変えられる)

4.小森流リーダーシップの5つのポイント

5.トップダウンリーダーとサーバントリーダーの違い

※研修は講義に加えワークショップを多く取り入れ参加型で行います

2014-06-23-08-47-40


※ストーリーマップ(研修内容を面白い漫画で表した手法)を使い楽しく学んでいただきます

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
◆屮繊璽爐成果を出し目標達成する5つのステップ」
12月14日14時〜17時
https://goo.gl/G0h2Yk

効果的な組織マネジメントのための5つのステップとは?

1.組織の目標&戦略の決定とメンバーへの伝達

2.目標達成のためのチームづくり
      〜強いチームにするためのポイント

3.メンバーの目標設定と進歩管理の仕方

4.チームが明るく楽しくなる報奨システムづくり
      〜目標を達成したメンバーへご褒美を与えるシステム

5.メンバーのコミットメントを獲得
      〜メンバーに決意を促し行動をサポートする

image


研修は講義に加え、ワークショップを多く取り入れ参加型で楽しく実施します。

初めての方もお気軽にご参加ください。





小森コンサルティングオフィス at 22:10コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

2016年03月30日

一般参加可能な「リーダーシップ」「マネジメント」研修をダブルヘッダーで実施します(5月9日、SMBCコンサルティング東京)

「リーダーシップ」研修のご紹介

チームを率いるリーダーにとって重要なスキルは、メンバーの心に火をつける「リーダーシップスキル」、そしてチームの成果を出す「組織管理のマネジメントスキル」です。

リーダーはメンバーの仕事に対するモティベーションをアップさせ、仕事の成果を出さなければいけません。

では、リーダーシップ、マネジメントとは何でしょう?また行動としてどのようにふるまえばよいのでしょう?

その研修のご案内です。

5月9日に東京で「リーダーシップ」「目標達成のマネジメントの5つのステップ」の研修をダブルヘッダーで実施します。

一般参加可能ですので、どうぞご参加ください。研修は午前3時間、午後3時間の2回に分けた内容ですが、ワークショップを多く取り入れ参加型で楽しくやります。

またストーリーマップという面白い漫画を使って行います。

もちろん午前、午後のどちらか1つの受講も可能です。

「管理職リーダーシップ入門」
5月9日 10時〜13時
https://goo.gl/ZlhbpO

24f76279.jpg


「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」
5月9日 14時〜17時
https://goo.gl/BXPTRi

2014-05-18-14-23-49


多くの方のご参加をお待ちしています。




小森コンサルティングオフィス at 13:18コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote
小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

月別アーカイブ
Amazonライブリンク
Feed
RSS
QRコード
QRコード
  • ライブドアブログ