価値観

2016年10月15日

「Do The Right Thing!(正しいことをしろ!)」ビジネスリーダーとして最も重要な価値観である。

「Do The Right Thing!(正しいことをしろ!)」

古巣のP&Gで学んだ価値観である。

ビジネスリーダーとして最も重要な価値観であると思う。

ビジネスリーダーは、日々仕事でプライベートで様々な決断をしていることであろう。

これはしてもいいのであろうか?と迷われた経験も多くあるのではないだろうか?

「バレなきゃいいか」

「会社のルール反だけど先輩もやってるし」

ということで会社のルール違反をしてしまった経験はないだろうか?

昔と違い最近はコンプライアンスがたいへん厳しくなっている。

今日から持っていただきたい価値観を紹介しよう。

「Do The Right Thing!」

正しいことをしろ!という意味である。

この価値観をしっかりと持っていただき、決断に迷った時はこの価値観で判断してほしい。

今日から捨ててほしい価値観は

「バレなきゃいい」

「先輩もやっている」

という価値観である。多くの不祥事がマスコミで報道されているが、バレでいるではないか。

また先輩がやっていようがいまいが、正しいことは正しいし、悪いことは悪いことである。

このシンプルな価値観をしっかりと持ってもらうことが、ビジネスリーダーとして重要なことである。

「Do The Right Thing !」(正しいことをしろ!)

今日から実践してほしい。



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2016年04月20日

「チームワークを尊重する」営業研修のバリューとふるまいより

「チームワークを尊重する」営業研修のバリューとふるまいより

営業研修で「バリューとふるまい」という内容を実施しています。

仕事上のふるまい(行動)は、その人の心の中のバリュー(価値)よりなされることが多いのです。

例えば「チームワークを尊重する」というバリュー(価値)があります。

この価値をしっかりと認識できれば、以下の行動を起こすことができます。

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バリュー「チームワークを尊重する」のふるまい(行動)の3つのポイント

〜蠎蠅鰺解しようと試みる

相手の話をしっかりと聞く、相手の仕事の状況を確認し、困っていることがあれば協力しようとする。

互いに信頼し合う

チームワークを尊重するからこそ、個々人の信頼関係の重要性を全員が認識できる。
信頼関係が良好なコミュニケーションにとって重要であるということになる。

チームプレイヤーとなる

自分の仕事のみこなせばいい、というのではなくチームの中での自分の役割と責任感が強くなる。
また自分の成績に加えチーム全体の成績にも貢献しようという行動ができます。

強いチームを作るには、メンバーがバリュー(価値感)をしっかりと認識することで行動が変わってきます。

研修で紹介する代表的な6つのバリュー(価値観)は、

^豐咾靴震棲里別槁犬鮖つ

⊃佑浪饉劼虜任盻斗廚丙盪困任△

正直誠実に仕事をする

ぅ繊璽爛錙璽を尊重する

ゥーナーとしてふるまう

があります。

皆さんのチームで実践してみてください。











小森コンサルティングオフィス at 18:57コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック
小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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