参加型研修

2020年02月05日

一般参加可能なリーダーシップ研修を2月28日にダブルヘッダーで開催します。 どうぞご参加ください。(SMBCコンサルティング東京主催)

一般参加可能なリーダーシップ研修を2月28日にダブルヘッダーで開催します。
どうぞご参加ください。(SMBCコンサルティング東京主催)

リーダーシップはトレーニングできます。理論とスキルと実践方法を学んでもらうと誰にでも実践できます。研修は講義に加えワークショップを多く取り入れ参加型で楽しく実施します。

 「管理職リーダーシップ入門」
2月28日午前

「管理職決断力のマネジメント」
2月28日午後

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またストーリーマップという研修内容を1枚の漫画であらわした手法を使います。このストーリーマップを見ながら学ぶと記憶効果に優れ、楽しく学べ、復習効果もあるという画期的な研修手法です。

初めての方もお気軽にご参加ください。


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2017年06月15日

一般参加可能なオープン研修を開催します。参加者募集中です。(7月〜9月:SMBCコンサルティング東京主催)

一般参加可能なオープン研修を開催します。参加者募集中です。(SMBCコンサルティング東京主催)

ビジネスリーダーの皆さんへ

午前、午後で3時間のビジネスセミナーを以下予定で開催します。どうぞご参加ください。

「管理職リーダーシップ入門」
7月21日午前
https://goo.gl/Kf6BfK

「OJT(職場の部下指導)トレーニング」
7月21日午後
https://goo.gl/HQLbz7

「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」
8月23日午前
https://goo.gl/EV7Idf

「OJT(職場の部下指導)トレーニング」
8月23日午後
https://goo.gl/bNGs0F

「スベらない段取りの技術」
9月14日午前
https://goo.gl/jDu4aa

「スベらない商談の技術」
9月14日午後
https://goo.gl/VBe02I

セミナーは講義に加えてワークショップを多く取り入れた参加型で楽しく実施します。

初めての方もお気軽にご参加ください。


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2016年12月06日

一般参加可能な営業研修を2017年1月26日に実施します。営業職の方はどうぞご参加ください。(SMBCコンサルティング東京主催)

一般参加可能な営業研修を2017年1月26日に実施します。営業職の方はどうぞご参加ください。
(SMBCコンサルティング東京主催)

「スベらない段取りの技術」 2017年1月26日10時〜13時
https://goo.gl/yMWAbi

「スベらない商談の技術」 1月26日14時〜17時
https://goo.gl/z78XJj

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研修は講義に加えてロールプレイ、ワークショップを多く取り入れ実践的かつ参加型で実施します。

内容は書籍「トップセールスの段取り仕事術」、「スベらない商談力」の内容です。
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営業には手法があります。多くの営業は我流で営業活動をしています。

そのスキルを学んで実践いただいたほうが売上達成の可能性が高くなります。

研修は楽しく実施しますので、初めての方もお気軽にご参加ください。

「スベらない段取りの技術」 2017年1月26日10時〜13時
https://goo.gl/yMWAbi

「スベらない商談の技術」 1月26日14時〜17時
https://goo.gl/z78XJj

当日会場でお会い出来るのを楽しみにしています。



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2016年04月24日

効果的な営業研修の3つのポイントとは?ストーリーマップの紹介

営業管理職、営業企画部長の皆さんへ

今日は営業組織力強化のための「スベらない商談力」営業研修のご案内です。

以下のYouTubeにてストーリーマップを使った実践営業研修「スベらない商談力」を紹介していますので、よければご覧願います。

効果的な営業研修のポイントは3つあります。

〇臆歎燭亮汰営業研修であること

講師の講義に加えロールプレイ、ワークショップを多く取り入れ参加型で実践的に実施することです。

研修の目的を事前に参加者に伝え営業の責任者がオープニングでスピーチすること。

研修は講師に丸投げではいけません。研修の責任者は営業の責任者であり、参加者の上長です。

研修の目的は何かを参加者に事前に伝え期待感を持って参加いただくことが重要です。また研修のオープニング、クロージングのスピーチは営業の責任者、上長がするのが効果的です。

フォローアップ研修を実施すること

研修は1回で終わってしまっては効果はありません。研修を受けたオナジメンバーで2月後に2回目のフォローアップ研修を実施しましょう。目的は3つあります。”習、⊆汰例発表、上級スキルの習得です。

以上3つのポイントを実施すれば、研修で学んだスキルをビジネスで実践でき、売上もアップし効果的な研修にできるでしょう。

「ストーリーマップ スベらない商談力研修」
ストーリーマップとは?購買の大原則、信頼関係構築の手法
https://www.youtube.com/watch?v=HciZbvbF26k

「ストーリーマップ スベらない商談力研修」
利点と特徴、説得的販売の手法
https://www.youtube.com/watch?v=gXqzWWmS1u0

今日から実践してください。

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2015年06月03日

管理職の方を対象に「効果的な組織管理のマネジメントの5ステップ」オープン研修を実施します。(SMBCコンサルティング東京主催)

管理職の方を対象に「効果的な組織管理のマネジメントの5ステップ」オープン研修を実施します。
部下を持つ管理職は、どのように組織マネジメントをすればよいのでしょう?その手法をわかりやすく紹介します。
お一人でも参加可能ですのでお気軽にお申込みください。

「チームが成果を出し、目標達成するための5つのステップ【午前】」
6月19日(金)10時〜13時   SMBCコンサルティング東京主催
https://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/teigaku/tokyo/month/201506/seminar_20150826-01.html

研修内容の紹介

効果的な組織マネジメントのための5つのステップとは?

【1】 組織の目標&戦略の決定とメンバーへの伝達

【2】 目標達成のためのチームづくり
     〜強いチームにするためのポイント

【3】 メンバーの目標設定と進捗管理の仕方

【4】 チームが明るく楽しくなる報償システムづくり
     〜目標を達成したメンバーへご褒美を与えるシステム

【5】 メンバーのコミットメントを獲得
     〜メンバーに決意を促し行動をサポートする

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講義はストーリーマップという研修内容を1枚の面白い漫画で表した手法を使います。
楽しく学べ、記憶効果にもすぐれた画期的研修手法です。

研修は講義に加えワークショップを多く取り入れた参加型研修で実施します。
楽しく実践的にやりますのでどうぞご参加ください。

「チームが成果を出し、目標達成するための5つのステップ【午前】」
6月19日(金)10時〜13時   SMBCコンサルティング東京主催
https://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/teigaku/tokyo/month/201506/seminar_20150826-01.html

当日SMBCコンサルティング東京でお会いできるのを楽しみにしています。

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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