外資系トップ

2016年03月14日

新刊書籍「外資系トップの思考力」〜経営プロフェッショナルはいかに最強の解を生み出すのか〜(ダイヤモンド社)オススメ書籍の紹介

新刊書籍「外資系トップの思考力」〜経営プロフェッショナルはいかに最強の解を生み出すのか〜
(ダイヤモンド社)を読んでいる。

本書は、外資系優良企業10社の日本法人社長にインタビューした「経営プロフェッショナルの思考方法」を紹介している。ビジネスパーソンにとってたいへん勉強になる1冊である。

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各社長の出身から新人時代のエピソード、転職のエピソード等も盛り込まれておりたいへん面白い。

各社長の一言コメントを紹介すると、

〔槁犬魄媼韻靴董達成するための方法を考える。この達成意識の強さが、思考力を大きく左右する。

ダイソン株式会社 代表取締役 麻野信弘氏

麻野氏は、大学卒業後1988年P&G営業本部入社で大阪支店で私と出会っている。P&G時代の懐かしいエピソードも紹介されており、昔を思い出すことができた。

△Δ泙いかなかったのと、失敗したのとは違う。自分の信じるところを諦めずに追求する。

メルセデス・ベンツ日本株式会社 CEO 上野金太郎氏

「Be yourself!」もっと自然体でいい。自分に自信を持って、こだわりややりたいことを持っている。
そして今日の自分より明日の自分はより成長していたい。

 日本GE株式会社CEO 熊谷昭彦氏

ぁ崋分がひとつ上のポジションにいたらどうするか」常に考えておけば上司の問いに、いつでも答えられる

ネスレ日本株式会社 CEO 高岡浩三氏 

セ纏って楽しい、と思うところからオーナーシップも思考力も高めていける

レノボ・グループ 代表取締役社長 留目真伸氏

ι要な情報を十分に共有するだけで、周りの人のやる気というのは本当に大きく変わります

リシュモン ジャパン株式会社 CEO 西村豊氏

本当にそうなのか?どうしてそうなのか?常にこの2つを突き詰めていく

ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社 代表取締役社長 日色保氏

┝分の価値観をしっかり持っていたら思考はブレなくなる。だから、自分を理解することが大切です。

日本マイクロソフト株式会社 取締役代表執行役社長 平野拓也氏  

ビジネスパーソンに求められる3つの思考力
1)課題設定能力、2)ユニークな解を創りだす力、3)実行できる解を選び出す力

ボストンコンサルティング グループ 代表 御立尚資氏

意思決定の4つのポイント
1)最終的な目標、2)期限(スピード)、3)最悪のケース、4)他のオプション
自分に見えていない世界がある、ということを常に認識しておかなければならない

スリーエム ジャパン株式会社 代表取締役社長 三村浩一氏

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新刊書籍「外資系トップの思考力」〜経営プロフェッショナルはいかに最強の解を生み出すのか〜
(ダイヤモンド社) 多くのビジネスリーダーに読んでいただきたいオススメの1冊である。



小森コンサルティングオフィス at 18:03コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック
小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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