大阪中小企業投資育成

2021年08月18日

「チームを動かすための管理職塾2021」第10期生募集中です。 2021年10月〜2022年3月(全6回研修)リアル+ZOOMハイブリッド研修

「チームを動かすための管理職塾2021」第10期生募集中です。
2021年10月〜2022年3月(全6回研修)リアル+ZOOMハイブリッド研修
主催:大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3396 

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リーダーの役割は、.蝓璽澄璽轡奪廚糧揮▲瓮鵐弌爾琉蘋チームのマネジメント
です。メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには
「ブレない姿勢」「コミュニケーション能力」は非常に重要です。

企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。

これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと
基本教育を受けた上司に出会わなかったこと
が原因だと言われます。

当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした
気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。

「チームを動かすための管理職塾2021」第10期生募集中
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3396 

小森コンサルティングオフィス at 22:50コメント(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2021年07月11日

【投育フォーラム】「TF30 リアル+Zoom リーダーシップと決断力」研修を大阪で開催します。(大阪中小企業投資育成株式会社主催) 一般参加可能ですので、どうぞお申込みください。

セミナー詳細ページ
https://www.sbic-wj.co.jp/allseminar/?seq=3451 

よい管理職に必要なものは、リーダーシップ、部下育成OJT、マネジメントの3つのポイントです。当セミナーでは、投資育成ビジネススクール「管理職塾」の9年間の理論と実践ベストプラクティスを、「リーダーシップと決断力」を身に付ける実践的手法を中心に、紹介いたします。結果につながる管理職の行動変革のキーワードがわかります。




小森コンサルティングオフィス at 23:17コメント(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2021年06月17日

「リーダーシップと決断力」デモセミナーを開催します。参加者募集中です。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)

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2021年03月05日

「チームを動かすための管理職塾2020」第5回研修を2月18日に開催しました。(主催:大阪中小企業投資育成株式会社)

「チームを動かすための管理職塾2020」第5回研修を2月18日に開催しました。(主催:大阪中小企業投資育成株式会社)

今回の講義は「マネジメントの5ステップ」目的はチームの業績を最大化するスキルの紹介です。

テキスト書籍は「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)を使い理論と実践ベストプラクティスの共有化で参加者の行動変革を実現しています。

実践ベストプラクティスを1つ紹介すると、
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「部下のやる気チェック実践例」
研修で学んだ「やる気チェックリスト」(書籍「リーダー3年目からの教科書」参照)で部下と上司で5段階評価数字の確認をした。
ほとんどの数字は合致したが、「仕事内容の満足度」で上司の私は3点、部下は2点であった。 何故2点かを聞くと部下は入社して間がないので、専門知識が覚えられず、ストレスがたまっていることを話してくれた。
私はOJTが必要と思い、部下を隣に座らせ、先生役で仕事の専門知識の説明を丁寧にした。そうすると、部下の理解度が増し、やる気がアップした。
今までのOJTは説明を十分にせず、先輩の仕事を見せるパターンであったが、それでは部下が仕事の目的がわからず、自分で考えることができないことがわかった。
今回は説明をしっかりすることで部下の理解度が増し「何故そうするのか」がわかったので効果的なOJTにできた。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
リーダーは部下の仕事に対するやる気を把握しないといけません。それには細分化が必要です。
研修では部下のやる気の度合いを6つのポイントで5段階評価します。そのことで部下1人1人に適したアドバイスができるようになります。

また研修形態はコロナ禍のためリアル集合研修とオンラインZOOMをミックスしてやりました。
グループワークもZOOMのブレイクアウトセッション(小部屋)を使いリアルのワークショップと同じで問題なくできています。また講師の小森との5分コーチングもOne on OneでZOOMで行いました。コロナ禍でもオンラインZOOMで問題なく研修はできます。研修を延期するクライアントもありますが人材育成が遅れるだけですので、タイムリーにオンラインで研修は開催することをおすすめしています。

商談力強化セミナー(7月9日:大阪中小企業投資育成株式会社主催)
https://www.sbic-wj.co.jp/training/?seq=3382

 
ダウンロード



リーダー3年目からの教科書
小森 康充
かんき出版
2013-10-23







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2020年12月01日

「チームを動かすための管理職塾」第2回(大阪中小企業投資育成株式会社主催)が11月26日に開催した。

「チームを動かすための管理職塾」第2回(大阪中小企業投資育成株式会社主催)が11月26日に開催した。次世代リーダー13名が参加し素晴らしいベストプラクティスの発表もあった。

13名の次世代リーダーが参加したがコロナ禍の中ZOOM参加もあり、集合研修とZOOMをミックスした研修形式にした。ワークショップも集合メンバーとZOOMメンバーが一緒にやり、ZOOMでも十分ワークショップの効果があることがわかった。

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テーマは「リーダーシップ」で「俺についてこい」というトップダウンリーダーのスキルに加え、「部下自らが喜んでついていく」サーバントリーダーのスキルも重要になることを学んでもらった。
図にあるようにサーバントリーダーの組織は社長が一番下で「顧客がボスである」という考えをする。
「顧客と接する若い営業が次に重要なポジションで部長、社長は偉くない」というのがポイントである。

サーバントリーダー

サーバントリーダーはポジションは必要でなく新人でもなれる。そのスキルは「正確性」「一貫性」「許容」「開放性」の4つがあり、これを行動で示すことができれば部下は自らついてくるのである。

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今回の研修もストーリーマップを使い楽しく実践的に学んでもらった。ストーリーマップとは研修内容を1枚の面白い漫画で表したもので、記憶効果、復習効果に優れ楽しく学べるという利点がある。
作者は似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさんである。

大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/ 


リーダー3年目からの教科書
小森 康充
かんき出版
2013-10-23



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2020年11月05日

「チームを動かすための管理職塾」(次世代リーダー育成)第9期が10月29日に始まりました。


「チームを動かすための管理職塾」(次世代リーダー育成)第9期が10月29日に始まりました。

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この塾は次世代リーダー育成を目的に.蝓璽澄璽轡奪廖↓部下育成OJT、マネジメントの3つのスキルを理論と実践ベストプラクティスから学ぶものです。

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主催は大阪中小企業投資育成株式会社で今年は第9期で9年連続で開催しています。

2020年10月から2021年3月までの半年間で毎月1回の1日研修(全6回)のコースです。

毎回実践例のベストプラクティスを発表してもらい、研修のスキルを職場で実践した成功例を共有します。

今年もワークショップで盛り上げていきます。

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2020年10月10日

「チームを動かすための管理職塾2020」(第9期)が10月29日より始まります。大阪中小企業投資育成株式会社主催

「チームを動かすための管理職塾2020」(第9期)が10月29日より始まります。
大阪中小企業投資育成株式会社主催
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3293

リーダーの役割は、.蝓璽澄璽轡奪廚糧揮▲瓮鵐弌爾琉蘋チームのマネジメントです。
そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための「コミュニケーション能力」は非常に重要です。

この基本的なことをおさえていないリーダーは、決断できず空回りし、チームをまとめ動かして、チームとしての成果を上げることが難しいと言えます。

企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。

これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるような上司がいなかったことが原因だと言われます。

管理職としての役割で最も重要なことは、メンバーを育成し、チームを動かして、会社の目標を達成することなのです。

本研修は10月〜3月の6ケ月間で6回のインタバル研修です。研修で学んだ内容を職場で実践し、次回研修で発表する参加型実践研修です。研修期間の6ケ月間で成功例のベストプラクティスが多く実現します。多くのビジネスリーダーの参加を期待します。

 

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2020年10月02日

「スベらない商談力」信頼関係構築のポイント 営業で最も重要なことは得意先との信頼関係です。

「スベらない商談力」信頼関係構築のポイント

営業で最も重要なことは得意先との信頼関係です。では信頼関係構築のポイントは何でしょう。

ストーリーマップという面白い漫画を使った研修手法を紹介します。ユーチューブをご覧ください。


 

「チームを動かすための管理職塾」2020(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
参加者募集中です。





スベらない商談力
小森 康充
かんき出版
2009-03-17



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2020年08月21日

「リーダーシップと決断力」研修を大阪で開催します。参加者募集中です。

「リーダーシップと決断力」研修を大阪で開催します。参加者募集中です。
8月25日(火)13:30〜16:30
(大坂中小企業投資育成株式会社主催)

【投育フォーラム】TF27 「リーダーシップと決断力」研修

管理職に必要な.蝓璽澄璽轡奪廖↓部下育成OJT、マネジメント の3つのポイントについて、理論と実践ベスト事例を紹介します。特に「リーダーシップと決断力」を身に付ける実践的手法を中心に、投資育成ビジネススクール「チームを動かすための管理職塾」の8年間のベスト事例の多くを紹介し、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。

セミナー詳細、申込ページです。多くのビジネスリーダーのご参加をお待ちしています。



 

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2020年07月18日

「チームを動かすための管理職塾」(第9期:大阪中小企業投資育成株式会社主催)が10月から始まります。参加者募集中です。

「チームを動かすための管理職塾」(第9期)が10月から始まります。参加者募集中です。

大阪中小企業投資育成株式会社主催

先月6月にはは昨年の第8回管理職塾の6回目(最終回)が開催されました。

コロナ禍の中の集合研修で検温、マスク、座席の距離、フェイスシールドの対策を徹底して実践的な研修ができました。

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講義に加えワークショップも盛り上がり、実践成功例(ベストプラクティス)も発表してもらいました。

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人材育成研修は繰返しが重要です。研修で学んだスキルを職場で実践し成功例を次回研修で共有化する。それを繰り返すことで仲間と共に多くの実践成功例(ベストプラクティス)を学べるのです。

昨年の研修でも、部下との人間関係が良好になった、仕事の生産性がアップした、部下のOJT 人材育成が効率的にできた、等のベストプラクティスを多く発表いただきました。

今年の管理職塾は参加者募集中です。

どうぞお気軽にお申し込みください。

チームを動かすための管理職塾(9期)
2020年10月〜2021年3月



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2020年07月05日

「商談力」強化セミナーを大阪で開催します。参加者募集中です。(大阪中小企業投資育成株式会社主催) 

「商談力」強化セミナーを大阪で開催します。(大阪中小企業投資育成株式会社主催) 

詳細、お申し込み画面


お客様との信頼関係を構築しなければならない営業社員には、お客様の話を聞き、本音を引き出し、受け入れられる、

コミュニケーションスキルとしての商談力が必要です。

ビジネスの場で、お客様の心の窓を開けて、受け入れられやすくするためには、おさえておかなければいけない手順があり、

守るべきポイントがあります。

本セミナーでは、コミュニケーションスキルの基本を踏まえ、顧客との信頼関係を構築して成約につなげるための、

営業社員が知っておくべき基本、ちょっとしたことコツを伝授いたします。

・ ロールプレイやワークショップにより、体感的に修得していただきます。

・ 「スベらない商談力」(かんき出版)をテキスト書籍として無料配布します。

営業の方はお気軽にご参加ください。楽しく実践的に行います。





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2020年05月29日

「商談力」強化セミナーのご案内。参加者募集中。大阪中小企業投資育成株式会社主催

「商談力」強化セミナーのご紹介
(一般参加可能です。大阪開催)

お客様との信頼関係を構築しなければならない営業社員には、お客様の話を聞き、本音を引き出し、受け入れられる、

コミュニケーションスキルとしての商談力が必要です。

ビジネスの場で、お客様の心の窓を開けて、受け入れられやすくするためには、おさえておかなければいけない手順があり、

守るべきポイントがあります。

本セミナーでは、コミュニケーションスキルの基本を踏まえ、顧客との信頼関係を構築して成約につなげるための、

営業社員が知っておくべき基本、ちょっとしたことコツを伝授いたします。

・ ロールプレイやワークショップにより、体感的に修得していただきます。

・ 「スベらない商談力」(かんき出版)をテキスト書籍として無料配布します。


研修日時:2020年7月10日(金) 10:00〜17:00

主催:大阪中小企業投資育成株式会社
大阪市北区中之島3−3−23 中之島ダイビル 28階

多くの営業リーダー、営業の参加をお待ちしています。


 

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2019年12月13日

「チームを動かすための管理職塾」第3回研修(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を12月12日(昨日)開催しました。

「チームを動かすための管理職塾」第3回研修(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を12月12日(昨日)開催しました。
28日のビジネスリーダーが参加。活発なワークショップでリーダーシップを学んでもらいました。

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本研修は企業のリーダーである管理職に必要不可欠な「リーダーシップ」「部下育成OJT」「マネジメント」の3つのスキルを6回連続研修(6ケ月間)で学ぶものです。講義に加え実践事例発表、ワークショップを多く取り入れ参加型で結果に結び付く研修です。

テキスト書籍には「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)を使いストーリーマップ(研修内容を面白い1枚の漫画であらわしたもの)を見ながら楽しく学んでもらいます。

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今回は「部下育成OJT」スキルの習得でトレーニングの3つのポイント(知識→スキル→習慣化)、習得の4段階、トレーニングの6原則、効果的トレーニングのサイクルを紹介しました。

実践例発表でもチームの雰囲気が明るくなった、部下の心の窓が開きコミュニケーションが改善された、等のベストプラクティスを多く紹介いただきました。

来年2020年1月研修でも素晴らしい実践例を聞かせていただくのが楽しみです。

大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/








小森コンサルティングオフィス at 16:43コメント(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2019年11月18日

「チームを動かすための管理職塾2019 (第8期)」の2回目の研修を11月14日に開催しました。

「チームを動かすための管理職塾2019 (第8期)」の2回目の研修を11月14日に開催しました。

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今回の研修テーマは「リーダーシップ応用編」です。小森流リーダーシップの5つのポイント、トップダウンリーダーとサーバントリーダーの違いを理論と実践ベストプラクティスをもとにわかりやすく、講義をしました。

前回研修の内容を実践して素晴らしい成果の出た実践ベストプラクティス(職場の成功例)も多く発表いただき感謝です。

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実践ベストプラクティスを発表してもらう前には、1人5分間の小森のコーチングを受けてもらいました。プレゼン目的をわかりやすくアドバイスしました。

多くのベストプラクティスがこれからも多く出ることを祈っています。

大阪中小企業投資育成株式会社


小森コンサルティングオフィス at 23:01コメント(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2019年10月18日

10月17日は「チームを動かすための管理職塾(全6回)」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催しました。

10月17日は「チームを動かすための管理職塾(全6回)」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催しました。

管理職の皆さんが真剣にリーダーシップの実践ポイントを学んでもらいました。

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本研修は管理職に必要な3つのスキル .蝓璽澄璽轡奪廖↓部下育成OJT 、マネジメントを理論と実践ベストプラクティスから習得することを目的とします。

半年間6回連続研修で学んだスキルを職場で繰り返し実践、毎回実践例発表をします。

トレーニングは実践と繰り返しが重要です。

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本研修で素晴らしい次世代リーダーが育つことを期待します。

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「チームを動かすための管理職塾」


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2019年07月19日

投資育成フォーラム「部下の心の窓を開くリーダーシップ」研修を開催。参加者募集中です。(大阪中小企業投資育成株式会社)

心の窓を開かせない限り、部下の心に響くリーダーシップは発揮できません。
今回は、「サーバントリーダー」のスキルを身に付ける実践的手法を中心に、投資育成ビジネススクール「チームを動かすための管理職塾」の7年間のベスト事例の多くを紹介し、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。

「部下の心の窓を開くリーダーシップ」 8月20日開催(大阪)

詳細、申し込みページ
https://www.sbic-wj.co.jp/allseminar/?seq=3166

今回のセミナーは、組織力を強化する.蝓璽澄璽轡奪廖↓部下育成OJT、マネジメントの3つのポイン トについて、理論と実践ベストプラクティスを紹介するものです。
特に「サーバントリーダー」のスキルを身 に付ける実践的手法を中心に、投資育成ビジネススクール「チームを動かすための管理職塾」の7年間 のベスト事例の多くを紹介し、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。

《テーマ》 「部下の心の窓を開くリーダーシップ」
1.サーバントリーダーシップとは (部下自らがこの上司についていきたいと思う3つのスキル)
2.部下の心の窓を開く実践OJTスキル (部下のやる気を引き上げる、異性の部下の力を引き出す) 3.マネジメント実践ベストプラクティス (投資育成ビジネススクール「管理職塾」参加企業の実践成功例の紹介)

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多くのビジネスリーダーのご参加をお待ちしています。

「部下の心の窓を開くリーダーシップ」
https://www.sbic-wj.co.jp/data/files/seminar/00003166.pdf


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2019年05月20日

大阪で「商談力強化」セミナー(6月17日)を開催します。一般参加募集中です。(大阪中小企業投資育成株式会社)

大阪で「商談力強化」セミナー(6月17日)を開催します。一般参加募集中です。
(大阪中小企業投資育成株式会社)

詳細、申し込みページ
https://www.sbic-wj.co.jp/training/?seq=3112


「商談力」強化セミナー

対象 : 新任営業マン、中堅営業マン、部下・後輩営業マンを指導する立場の方

商談力とは、小手先の営業トークの技術ではありません。

営業マンの基本であり、これは場数を踏むだけでは会得できません。

ビジネスの場で、相手の心の窓を開け、受け入れられやすくするのは、コミュニケー
ション力
です。初対面の相手にいきなり商品説明を始めても無理なのです。

本セミナーでは、コミュニケーションスキルの基本を踏まえ、顧客との信頼関係を構築
して成約につなげるための、営業マンが知っておくべき基本を伝授いたします。

・ロールプレイやワークショップによる実践を多く取り入れて、体得していただきます。

・「スベらない商談力」(かんき出版)をテキスト書籍として無料配布します。

開催日時2019年6月17日(月) 10:00〜17:00
開催場所大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
大阪市北区中之島3−3−23 中之島ダイビル 28階 
(京阪中之島線「渡辺橋駅」2番出口より徒歩1分)
費用投資先企業 26,000円/人(テキスト・消費税を含む)
一般企業  28,000円/人(テキスト・消費税を含む)
<東京投資育成、名古屋投資育成の投資先様(関連会社を含む)は投資先
企業価格になりますので、申込書通信欄にその旨ご記入下さい>
講師小森 康充 氏  (小森コンサルティングオフィス 代表)
お問い合わせ先大阪中小企業投資育成株式会社 (担当:事業ソリューション部 石田・中島) 
〒530-6128 大阪市北区中之島3-3-23 中之島ダイビル28階
TEL 06-6459-1700  FAX 06-6459-1703


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2019年05月09日

「チームを動かすための管理職塾」(第8期:大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催します。参加者募集中です。

「チームを動かすための管理職塾」(第8期:大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催します。参加者募集中です。
「チームを動かすための管理職塾」案内ページ
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3133 

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チームを動かすための「管理職塾2019」(第8期)参加者募集

「3年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。」
と言われます。

リーダーの役割は、.蝓璽澄璽轡奪廚糧揮▲瓮鵐弌爾琉蘋チームのマネジメントです。
そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための「コミュニケーション能力」は非常に重要です。

この基本的なことをおさえていないリーダーは、決断できず空回りし、チームをまとめ動かして、チームとしての成果を上げることが難しいと言えます。

企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。

これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるような上司がいなかったことが原因だと言われます。

管理職としての役割で最も重要なことは、メンバーを育成し、チームを動かして、会社の目標を達成することなのです。

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研修は「ストーリーマップ」という面白い漫画を観ながら楽しく学んでもらいます。

参加型で実践的に実施します。どうぞご参加ください。

「チームを動かすための管理職塾」案内ページ
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3133 





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2019年05月08日

大阪で「商談力強化セミナー」(6月17日)を開催します。(大阪中小企業投資育成株式会社主催) 営業マネージャー、営業職の皆さん、どうぞご参加ください。

大阪で「商談力強化セミナー」(6月17日)を開催します。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
営業マネージャー、営業職の皆さん、どうぞご参加ください。

「商談力強化セミナー」案内ページ
https://www.sbic-wj.co.jp/training/?seq=3112 

ビジネスの場で、成約への道筋を意識した会話ができていますか?

初対面の相手にいきなり商品説明を始めても、心の窓が閉じた状態では応えてもらえません。
前段の会話から、説得、クロージングまで、相手を動かすための戦略とスキルをもって商談に臨むことで成約率を大きく向上させることができます。

本セミナーでは、コミュニケーションスキルの基本を踏まえ、顧客と信頼関係を構築して成約につなげるための、今日からすぐに使える手法を伝授いたします。

・講義に加えて、ロールプレイやワークショップによる実践を多く取り入れて行います。

・ストーリーマップという記憶効果に優れたイラストを使いながら学べます。

・「スベらない商談力」(かんき出版)をテキスト書籍として当日配布します。

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当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。

「商談力強化セミナー」案内ページ
https://www.sbic-wj.co.jp/training/?seq=3112 






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2019年03月20日

「商談力」強化セミナー(大阪開催)のご案内、信頼関係構築の手法を理論と実践ロールプレイで学びます。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)

「商談力」強化セミナー(大阪開催)のご案内
6月17日(月)10時〜17時 (大阪中小企業投資育成株式会社主催)

「商談力」強化セミナー

ビジネスの場で、成約への道筋を意識した会話ができていますか?

初対面の相手にいきなり商品説明を始めても、心の窓が閉じた状態では
応えてもらえません。
前段の会話から、説得、クロージングまで、相手を動かすための戦略と
スキルをもって商談に臨むことで、成約率を大きく向上させることがで
きます。

本セミナーでは、コミュニケーションスキルの基本を踏まえ、顧客と信
頼関係を構築して成約につなげるための、今日からすぐに使える手法を
伝授いたします。

・講義に加えて、ロールプレイやワークショップによる実践を多く取り入れて行います。

・ストーリーマップという記憶効果に優れたイラストを使いながら学べます。

・「スベらない商談力」(かんき出版)をテキスト書籍として当日配布します。

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多くの方のご参加を期待しています。

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ストーリーマップを使って楽しく実践的に学んでもらいます。

「商談力」強化セミナー(大阪開催)のご案内
6月17日(月)10時〜17時 (大阪中小企業投資育成株式会社主催)


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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

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