感情のマネジメント

2017年01月23日

一般参加可能な「リーダーシップ」研修と「マネジメント」研修を2月8日にダブルヘッダーで実施します。参加者募集中です。

一般参加可能な「リーダーシップ」研修と「マネジメント」研修をダブルヘッダーで実施します。

チームを引っ張るリーダーにとって重要な2つのスキル、それは「リーダーシップスキル」と「マネジメントスキル」です。

その研修を1日で2月8日に開催します。

SMBCコンサルティング東京の主催で午前だけ、午後だけの受講も可能です。

「管理職リーダーシップ入門」
2月8日10時〜13時
https://goo.gl/3kNnPb

リーダーシップはトレーニングできる

1.リーダーシップの3つのEとは

2.感情のマネジメント(感情は一瞬で変えられる)

3.小森流リーダーシップの5つのポイント

4.トップダウンリーダーとサーバントリーダーの違い
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「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」
2月8日14時〜17時
https://goo.gl/QHQvfQ

効果的な組織マネジメントのための5つのステップとは?

 (1)組織の目標&戦略の決定とメンバーへの伝達

 (2)目標達成のためのチームづくり
    〜強いチームにするためのポイント

 (3)メンバーの目標設定と進歩管理の仕方

 (4)チームが明るく楽しくなる報奨システムづくり
    〜目標を達成したメンバーへご褒美を与えるシステム

 (5)メンバーのコミットメントを獲得
    〜メンバーに決意を促し行動をサポートする

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※研修は講義に加えワークショップを多く取り入れ参加型で行います

※ストーリーマップ(研修内容を面白い漫画で表した手法)を使い楽しく学んでいただきます

当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。




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2015年09月15日

落ち込んだ気持ちをどのように引き上げるか?感情のマネジメントの3つのポイントとは




営業マンの皆さんへ

皆さんは仕事で、プライベートで落ち込んだ気持ちをどのように引き上げていますか?

プライベートで悲しいことがあれば翌日の仕事に身が入らないですよね。でもトップ営業マンになるには、常にアグレッシブな態度で商談に臨まないといけません。

テキスト書籍「リーダー3年目からの教科書」で紹介しましたが、今日は落ち込んだ感情を引き上げる3つのポイントについて紹介します。

「感情のマネジメント」の3つのポイントとは

‖里瞭阿を変える(フィジオロジー)

頭の中を変える(フォーカス)

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詳しく説明しましょう。

‖里瞭阿を変える(フィジオロジー)

姿勢、身振り手振り、顔の表情、呼吸、体の動作をスピーディにダイナミックにすること。

頭の中を変える(フォーカス)

成功のイメージを映画を見るように頭の中で思い描くこと。

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独り言の内容をアグレッシブなものにすること。

人は無意識で色々なことを心の中でつぶやいています。たいへいはネガティブなつぶやきが多いのではないでしょうか?それを意識して前向きなものにします。

以上の3つのポイントをアグレッシブに実行するとやる気がアップします。

逆にネガティブにするとやる気が落ちてきます。

無意識でいると、つい人間はネガティブなことにフォーカスが行きがちです。

それを意識してアグレッシブにすることでやる気が引き上がるのです。

今日から実践してみてください。






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2012年03月10日

「リーダーシップスキル」研修を実施(SMBCコンサルティング)

3月8日SMBCコンサルティングにて、オープン研修で、午前中「リーダーシップスキル」の研修会、午後から「スベらない商談の仕方」の研修会のダブルヘッダーで講師をさせていただいた。

ワークショップ、ロールプレイを多く取り入れた参加型で、楽しく実践的に実施させていただいた。

SMBC


「リーダーシップスキル」研修のポイント

リーダーシップはトレーニングできる、スキルを学んでトレーニングすることで、すばらしいリーダーシップを発揮することができるのである。

「感情のマネジメント」 新しいスキルを学び仕事で実行するには、マインドセット(心構え)をする必要がある。

体の扱い(呼吸、姿勢、身振り手振り、表情、声)、イメージ(フォーカス:成功、失敗のイメージ)、言葉(心の中のつぶやき)の3つを変えることで感情は変化する

「リーダーシップの3つのE」

1)ヴィジョンを描く、2)チームメンバーにパワーを与え火をつける、3)結果を出す行動力

「リーダーシップの筋肉を鍛える5つのポイント」

「トップダウンリーダーとサーバントリーダー」

俺についてこい、というトップダウンリーダーとチームメンバーが喜んでついてくるサーバントリーダーのスキルを紹介。理論と具体的実践例を用いて紹介。

「スベらない商談の仕方」のポイント

書籍「スベらない商談力」をテキストに、最も効果的な営業の手法を紹介した。

購買の原則、相手の心の窓を開く信頼関係のポイント、聞き上手になる6つの話法、最も効果的なプレゼンテーションの5つのステップ

参加されたビジネスマンの皆さんが、このスキルを仕事で、プライベートで実践されすばらしリーダーシップを発揮されることを期待したい。

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次回のセミナーの紹介 (SMBCコンサルティング主催)

1)5月22日 10時〜13時 「管理職リーダーシップ」(東京)

対象:リーダーシップを発揮する必要のあるビジネスマン

http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/teigaku/tokyo/month/201205/seminar_20121366-01.html


2)5月22日 14時〜17時 「スベらない商談の技術」(東京)

対象:営業管理職、営業パーソン

http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/teigaku/tokyo/month/201205/seminar_20121367-01.html

研修会場でお会いしましょう。感謝!


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2012年02月22日

「やる気を引き出す感情のマネジメント」講演を実施(キヤノンS&S主催)

2月21日 キヤノンS&S(システムアンドサポート)株式会社主催の「IT Solution Forum 2012 in Osaka」で講演をさせていただいた。大阪ダイビルでの開催である。

題名は、「やる気を引き出す感情のマネジメント」〜感情は一瞬でマネジメントできる〜

定員60名を大きく超える93名の方から申し込みをいただいた。

今回の講演は、ビジネスマンの皆さん対象で、仕事に対して今ひとつやる気がでない時、どうすればやる気が出るか?

理論と体を動かすワークショップ、ディスカッション、発表を取り入れ、実践的に楽しく学んでいただいた。

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自分自身の感情をマネジメントするには、3つのポイントがある。

1)フィジオロジー、体の扱いをコントロールすること。 
顔の表情、声の大きさ、トーン、姿勢、身振り手振り、歩き方、呼吸、をコントロールすることでモティベーションが変化する

2)イメージ、フォーカス
今日1日どんな結果になるか、良いイメージ、成功のイメージが持てるとやる気がわいてくる。
逆に失敗のイメージ、よくないイメージを持つと、モティベーションがあがらない。
ここのポイントは、過去の体験の中で成功体験、楽しかった経験を思い出す習慣をつけると、良い成功イメージが抱きやすくなる。

3)言葉、ランゲージ
日ごろ使っている言葉、特に「心の中の独り言」に注意しよう。「今日は頑張るぞ!」と心の中で思うか、「今日は寒いな。仕事行きたくないな」と思うか、この瞬間、モティベーションは変化する。日々心の中で思っている「独り言」これをコントロールすることが重要である。

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以上の3つのポイントをコントロールすることで、自分自身の感情は、コントロールできる。

落ち込んだ時、辛いことがあったとき、この感情のマネジメントをして、気分を盛り上げてほしい。

多くの皆さんが、感情をコントロールすることで、日々楽しい時間を過ごしていただければ幸いである。

感謝!

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2012年02月18日

岡村製作所 労働組合さんでリーダーシップスキルの講演会を実施!

今日は、株式会社 岡村製作所 労働組合さんで「組織力を高めるリーダーシップ講演会」を実施させていただきました。

労働組合のリーダーの皆さん 約100名が参加され、熱心にリーダーシップのスキルについて学ばれました。

講演会は、講義のみならず、ワークショップを多く取り入れた参加型で実践的に実施させていただきました。

岡村製作所


内容は、

1)感情のマネジメント (感情は一瞬で変えられる、アンソニーロビンズから直接学んだスキルを紹介しました)
仕事に対するやる気を日々、いかに奮い立たせるか? 体を動かすワークショップで体験いただきました。

2)リーダーシップの3つのE
リーダーシップとは、1)ヴィジョンを描き、2)部下の心に火をつけ、3)行動を起こして結果を出すこと
特に1)のヴィジョンを描く能力が重要であることを紹介しました

3)トップダウンリーダーとサーバントリーダー(奉仕型リーダー)
「俺について来い」というトップダウンリーダーのスキルの紹介に加え、部下自らが喜んでついてくるサーバントリーダー(奉仕型リーダー)のスキルについても紹介しました。

正確性、一貫性、許容、開放性、柔軟性の5つのスキルを身につけることで、チームメンバーを動かす、すばらしいサーバントリーダーになることができます。

参加者の皆様の、積極的な受講態度のお蔭で、質問も活発にしていただき、効果的な講演会にできたことに感謝です。

私の著書「スベらない商談力」(かんき出版)、「トップセールスの段取り仕事術」(PHPビジネス新書)、も質問いただいた方にプレゼントさせていただきました。

今後も多くの方に、リーダーシップのスキルを伝授させていただきたいと思います。

株式会社岡村製作所のHP
http://www.okamura.co.jp/

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2012年02月07日

「成果が上がる、組織の管理と育成方法」~組織力を高める真のリーダーシップスキルとは~

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2月7日本日、広島の福山商工会議所にて「成果が上がる、組織の管理と育成方法」~組織力を高める真のリーダーシップスキルとは~ の管理職研修を実施させていただきました。

46名の経営者、管理職の方が参加くださり真剣に受講いただきました。

内容は、

1)やる気を上げる感情のマネジメント、

2)リーダーシップの3つのポイント、

3)トップダウンリーダーとサーバントリーダーの違い、

質問も多くいただき、実践的に参加型で実施させていただきました。

参加された皆さんが、すばらしいリーダーシップを発揮されることを期待しています。

福山商工会議所


感謝!


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2012年01月30日

やる気を引き出すには?感情のマネジメントセミナー開催(大阪)

やる気を引き出すポイントとは

〜感情のマネジメント〜

大阪で講演会を実施します。

感情は一瞬で変えられます。 「体の扱い、フォーカス、言葉の使い方」、この3つを変えることにより感情はマネジメントできます。ビジネスパーソンの皆さんが、自分自身で自分の感情をマネジメントされ、効率的なビジネス成果を達成されることを期待します。

以下紹介文です。
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2月 21日(火) 15:30〜17:00  会場:大阪ダイビル (主催:キヤノンシステムアンドサポート株式会社)

ビジネスシーンにおいて、人と人との信頼関係構築、感情をコントロールするスキルは、ビジネスパーソンにも必要なスキルです。

著書「スベらない商談力」で有名な人気講師が、仕事でやる気を引き出し、感情をマネージメントする3つのポイントをご紹介いたします。

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参加型で楽しく実施します。定員60名で締切ですのでお早めにお申し込みください。

申し込み画面
https://www2.canon-sas.co.jp/public/application/add/221
(A4の欄をクリックしてください)

イベント情報
http://www.canon-sas.co.jp/ev/20120221.html

当日会場でお会いできるのを楽しみにしています。

感謝!

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2012年01月18日

津商工会議所でリーダーシップセミナーを開催!

1月17日三重県の津商工会議所にて「組織力を高める真のリーダーシップスキルとは」の講演会を実施しました。

参加者は津商工会議所の青年部の60名、講義に加えワークショップも多く取り入れ参加型で実践的に実施しました。

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内容は、企業経営者、管理職の方を対象にしたもので、

1)感情のマネジメント
リーダーシップを発揮するには、心構え(マインドセット)が重要です。
体の動き、イメージ、言葉の3つを効果的にマネジメントすることで、感情は一瞬で変わります。
体を動かすワークショップで体験いただきました。

2)リーダーシップの3つのE
P&G時代に学んだリーダーシップの理論です。
リーダーシップとは、Envision(ビジョンを描くスキル)、Energize(メンバーにエネルギーを与えやる気にさせる)、
Enable(実行して結果を出す) この3つのEである。

3)リーダーシップの具体的スキルとは
「俺についてこい」というトップダウンリーダーと部下自らが喜んでついてくるサーバントリーダー(奉仕型リーダー)の2つのタイプを紹介しました。よくあるのが、先代社長はトップダウン型、息子さんの2代目社長は、サーバント型ということです。サーバントリーダーシップというのもリーダーシップの効果的な手法であることを理解いただきました。

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若い皆さんがどんどんリーダーシップを発揮して地域経済を盛り上げていただけることを願っていいます。

また終了後懇親会にも参加させていただき、書籍「スベらない商談力」(かんき出版)、本日発売の新刊書「トップセールスの段取り仕事術」(PHPビジネス新書)も紹介させていただきました。

津商工会議所
http://www.tsucci.or.jp/

感謝!




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2012年01月15日

「やる気を引き出すポイントとは?感情のマネジメント」講演会開催(大阪)

商談力伝道師の小森康充です。

大阪でオープン講演会をします。

皆さんは、仕事でいまひとつやる気にならないとき、どうやってやる気を引き出しますか?

今回の講演では、やる気を引き出す簡単な手法を伝授します。感情のマネジメントという手法です。

感情は一瞬で変えられます。世界No1コーチといわれるアンソニーロビンズより学んだ手法をわかりやすく、楽しいワークショップを入れながら体験していただきます。

多くの皆さんの参加を期待しています。

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題名:やる気を引き出すポイントとは? 感情のマネジメント

日時:2012年2月21日(火) 15:30〜17:00

主催:キヤノンマーケティングジャパン 大阪支店

会場:大阪市北区梅田3-3-10 梅田ダイビル 17F

申し込み:(A4のやる気を引き出すポイントとは?感情のマネジメント)
https://www2.canon-sas.co.jp/public/application/add/221

連絡先:セミナー事務局 TEL :06-4704-5540

参加費:無料

以下案内文です
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ビジネスシーンにおいて、人と人との信頼関係構築、感情をコントロールするスキルは、ビジネスパーソンにも必要なスキルです。

著書「スベらない商談力」で有名な人気講師が、仕事でやる気を引き出し、感情をマネージメントする3つのポイントをご紹介いたします。

イベント情報
http://www.canon-sas.co.jp/ev/20120221.html

セミナーの紹介動画
https://www2.canon-sas.co.jp/public/session/view/1735

申し込み画面(A4のやる気を引き出すポイントとは?感情のマネジメント)
https://www2.canon-sas.co.jp/public/application/add/221

感謝!




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2011年05月06日

リーダーシップセミナーを実施!(参加者募集)

リーダーシップ講演会を実施します。

これからの時代、管理職、ビジネスマン、個人事業主に限らずリーダーシップスキルは必要です。

リーダーシップは、トレーニングできます。

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講演題名:リーダーシップのスキルを磨く

研修の目的:
リーダーシップの知識とスキルを習得し職場で良い影響力を発揮し組織の活性化につなげること
...
内容
ヾ蕎陲離泪優献瓮鵐
感情は一瞬で変えられる
落ち込んだ感情を引き上げるには手法があった。フィジオロジー(体の動き)、フォーカス(成功のイメージ)、ボキャブラリー(心のつぶやき)の3つにより感情はマネジメントできる

▲蝓璽澄璽轡奪廚3つのポイント
効果的にリーダーシップを発揮するには
1)ヴィジョンを描く
2)やる気にさせる
3)結果を出す
の3つが必要です。

サーバントリーダー(奉仕型リーダー)とは
リーダーシップの形式は「俺についてこい」というトップダウンリーダーの他に、部下自らがこの人についていきたい、というサーバントリーダー(奉仕型リーダー)があります。優秀なサーバントリーダーになる5つのポイント(正確性、一貫性、許容、開放性、柔軟性)のスキルを紹介します。

研修は講義に加え、ディスカッション、ワークショップ、を取り入れ楽しく実践的に行います。

日時  5月25日(水) 19時〜21時(開場 18時50分)

受講料 10,000円

場所 ビジョンセンター秋葉原(東京)

募集 12名

希望者のみ 21時〜23時まで 懇親会を開催(4,000円)

フェイスブックのセミナー案内ページです。
お申し込みは、フェイスブックにログインされて申し込んでいただければありがたいです。
http://www.facebook.com/event.php?eid=219250808087148

感謝!

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2009年11月14日

中京銀行さまにてリーダーシップ講演を実施! 5

11月14日(土)名古屋の中京銀行さまの労働組合にて

「組織力を高めるサーバントリーダーシップ」

の講演ささせていただいた。

土曜日にもかかわらず 100名近い方々が参加いただいた。

講演のポイントは、

1)感情のマネジメント

2)サーバントリーダーシップ(奉仕型リーダーシップ)の実践ポイント

3)信頼関係を構築する4つのポイント

以上の3つを紹介させてもらった。

講義に加え、感情のマネジメントのワークショップ、2人ペアーでのディスカッションも多く取り入れ、参加型で実践的な内容でさせていただいた。

参加者の皆様の熱心な受講態度のお陰で、効果的な講演会にできたことに感謝したい。

継続して全国を飛び回り、毎日講演ができることを目標にしていきたい。

現在は、月に半分の15日前後の講演依頼をいただいている。

感謝!

中京銀行さまのHP
http://www.chukyo-bank.co.jp/

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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