東京都水道局

2010年05月24日

東京都水道局にて「効果的なOJTの進め方」研修実施! 5

5月24日 東京都水道局にて「効果的なOJTの進め方」研修を実施した。

5,6月にて、係長級の幹部職員400名に対して集中実施する研修の1日である。

パートナーのチームCANの斧出吉隆講師と手分けして実施している。

「ストーリーマップ」を用いて参加型で実施できて好評である。

「OJT部下育成研修のストーリーマップ」
OJT

内容は、
1)OJTの重要性、OJTとOffJTの違いをワークショップで理解
2)人材育成の2つのポイント
3)トレーニングの3つのポイント(知識→スキル→習慣化)
4)効果的なOJTのサイクル(説明→見本→やらせる→話し合い)
5)信頼関係を構築する4つのポイント
6)部下のモティベーションを上げる6つのポイント
7)相手に良い影響力を発揮する4つのポイント
8)OJT計画シートの記入方法

以上の内容を講義に加えワークショップを多く取り入れ参加型で楽しく実施した。

「OJTのストーリーマップ」(研修内容を1枚の絵で表した画期的な研修手法)

「ストーリーマップ」とは、覚えやすく、楽しくヴィジュアルで見れるのでフォローアップもスムーズにできるという従来の研修効果を大きく上回る手法である。

本日参加いただいた幹部の皆さんが部下との信頼関係を構築し、効果的なOJTを実施されることを期待している。

感謝!

東京都水道局
http://www.waterworks.metro.tokyo.jp/










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2010年05月19日

東京都水道局にてOJT部下育成研修を実施! 5

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5月12日 東京都水道局の管理職対象に「OJT部下育成」研修を実施した。

OJT

添付 ストーリーマップ(研修の内容を1枚の絵で表した新研修手法)を使い、楽しく効果的に実施した。

内容は、

1)人材育成の2つのポイント(モティベーションとトレーニング)

2)トレーニングの3つのポイント(知識→スキル→習慣化)

3)トレーニングのサイクル(説明→見本を見せる→やらせる→話し合い)

4)部下のモティベーションをアップする6つのポイント

5)部下に良い影響力を与えるポイント

以上内容を、講義に加えロールプレイ、ディスカッションを多く取り入れ参加型で実施させていただいた。

この内容は部下育成のみならずセルフトレーニング(自分自身を自ら成長させるスキルにも実施できる)

自分で自分をトレーニングする。これができれば最高のトレーニングスキルであるといえる

感謝!


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2010年04月12日

部下育成OJT研修(ストーリーマップ) 5

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東京都水道局のOJT管理職研修を実施することになった。

ストーリーマップを使った研修で 400名を対象に 5〜6月にチームCANの斧出吉隆講師とさせていただく。

内容は、

1)OJTの重用性
2)OJTとOff JTの違い
3)人材育成の2つのポイント
4)トレーニングの4つの習得段階
5)OJTの効果的サイクル
6)モティベーションアップの6つのポイント
7)影響力を持つ4つのスキル
8)コミットメントの5つの段階
9)まとめ、決意表明

講義に加え、ディスカッション、ワークショップを多く取り入れた実践的な内容にする。

「スベらない商談力」に加え、「OJT部下育成」の研修もストーリーマップを使い実践的に実施できることを嬉しく思う

自治体のOJT部下育成のオファーは、今年2010年は、東京都水道局に加え大阪市役所、名古屋市役所も管理職研修のオファーが2年連続できている。

昨年以上の盛り上がりを目標に頑張りたい。

感謝!

〜〜〜〜〜〜〜〜〜

セミナーのご案内 「スベらない商談力1日セミナー:4月15日」
(東京:かんき出版主催)
http://doujou2.kanki-pub.co.jp/seminar/information/10001_suberanai/

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2010年04月07日

東京都水道局にてOJT研修を実施予定! 5

2010年5月〜6月に 東京都庁 水道局の管理職 400名の皆様へ、という内容である。今回は、「効果的なOJTの手法」を研修することになった。

「効果的なOJTの手法」ということで、ストーリーマップを使いながら実施予定。

今回の内容は、

1)OJTの重要性
2)トレーニングの2つのポイント
3)トレーニングとは?
4)最も効果的なトレーニングの4つのサイクル
5)モティベーションを上げるにはどうするか?

という最もベーシックかつハイレベルな内容であった。

「やる気があれば、道通ず」

毎日講演めざして、今後も頑張りたい。

感謝!

小森 康充









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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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