決断力の秘訣

2018年03月17日

3月15日『チームを動かすための管理職塾』(大阪中小企業投資育成株式会社主催)第6回を開催しました。

3月15日『チームを動かすための管理職塾』(大阪中小企業投資育成株式会社主催)第6回を開催しました。

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今回のスケジュールは
Good & News (アイスブレイキング:今日の良いことを1人1分でグループワークで紹介する)

決断力向上の秘訣
生産性新聞の『決断力向上』の記事を使ってワークショップ

実践例発表
この1月で実践した成功例(ベストプラクティス)を発表

ぅ椒好泪優献瓮鵐箸5ポイント
勇気あるフォロワーになる

チ蠎蠅凌瓦料襪魍く6つの話法
誘導、沈黙、繰返し、心地よい質問、立ち入った質問、解釈
ロールプレイで確認

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この管理職塾も今回で6年の連続開催になります。今年7期目の『管理職塾』も10月から始まります。

多くの管理職の方にご参加いただきますと幸いです。



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2016年12月22日

「決断力向上の秘訣」優秀なビジネスリーダーになるために

ビジネスリーダーの皆さんへ

決断力向上の秘訣を6つのポイントにまとめました。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「決断力向上の秘訣」

〜優秀なビジネスリーダーになるために〜

企業方針と一貫性のある正しい決断をくだす。

「Do The Right Thing!」(正しいことをしろ!)
レポートと事実に一貫性を持たせる。

目的思考を常に持つ Objective Mind !  

目標は不可能と思えるくらいのものがよい。

「具測達一」の原則を徹底する!「具体的」「測定可能」「達成可能」「一貫性」

ベストプラクティス(成功事例)を3点セットで分析

必要な情報はすべて揃えること。

情報源は1)会社が保存している資料、2)上司、同僚、得意先からのインプット、3)業界誌、書籍、インターネット情報

「FACT(事実)」「MATH(数字)」「LOGIC(論理)」の3点セットで分析

長期的なビジネスに焦点をあてる

「決断のための自分の軸を持つ」

自分は何者か?自分は日々何をインプット、アウトプットしているか?

1) 自分は何を知って何を知らないか?

2) 自分は何を成し遂げようとしているか?

3) 目標達成のために何をするか?

本当に決断すべき事柄に焦点をあてる

Need to have と Nice to have の違いを確認。Need to have の仕事に集中する

OGSMの目標設定 (目標と戦略を明確にする)

Objective(目的を言葉で)    Goal(目標、数字)

Strategy(戦略:目標達成の方法を3つ)   Measurement(戦略の途中経過の測定)

決断したことは必ず最後までやり遂げる

「Vision(ヴィジョン)を明確にする」

コミットメント(決断)の5つのレベル

1)したくない、
2)結果は達成したいが努力はいやだ、
3)できるかもしれない
4)最善の努力をする、
5)何が何でもやってみせる →このコミットメントで仕事をする

以上今日から実践してください。


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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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