2008年03月25日
「The secret to living is giving ! 」 
「The secret to living is giving ! 」
「人生の秘訣は、与えることにある。」
私は、最近まで人生を勘違いしていた。
人生は、「Get Get Get ! 」 または 「Take Take Take ! 」
だと思っていた。
「高級車が欲しい。 豪華な大きい家が欲しい。 きれいな彼女が欲しい。」
「１億円欲しい。 肩書きが欲しい。 有名になりたい。」等
自分が、生まれて、死ぬまで、何を得ることができるか？
これが人生だと思っていた。
でも最近、それもいいけど、本当の人生のＳｅｃｒｅｔ（秘訣）は、「Ｇｉｖｅ」 与えること、にあるんだ。 ということに気づいた。
相手に、いかに「Ｇｉｖｅ」与えることができるか？
見返りを気にせずに、与えることができるか？
いかに多くの人に、また多くの物、知識、感情を、与えることができるか？
これが人生の醍醐味 である。
今日の一言
「The secret to living is giving !」
「人生の秘訣は、与えることにある。」
私は、最近まで人生を勘違いしていた。
人生は、「Get Get Get ! 」 または 「Take Take Take ! 」
だと思っていた。
「高級車が欲しい。 豪華な大きい家が欲しい。 きれいな彼女が欲しい。」
「１億円欲しい。 肩書きが欲しい。 有名になりたい。」等
自分が、生まれて、死ぬまで、何を得ることができるか？
これが人生だと思っていた。
でも最近、それもいいけど、本当の人生のＳｅｃｒｅｔ（秘訣）は、「Ｇｉｖｅ」 与えること、にあるんだ。 ということに気づいた。
相手に、いかに「Ｇｉｖｅ」与えることができるか？
見返りを気にせずに、与えることができるか？
いかに多くの人に、また多くの物、知識、感情を、与えることができるか？
これが人生の醍醐味 である。
今日の一言
「The secret to living is giving !」
2008年03月21日
コミュニケーションの重要ポイント！
日ごろから心している言葉がある。
「人は、自分の話を聴いてくれ、自分を理解してくれた人に心の窓を開く。
そして その後、初めてその人が、相手の話を聴こうという心の準備ができる。」
まず相手の話を聴く。
ここからはじめることが、大事である。
私の反省は、相手を理解する前に、自分の話を聴いてもらおう、とするところである。
心しよう。
「人は、自分の話を聴いてくれ、自分を理解してくれた人に心の窓を開く。
そして その後、初めてその人が、相手の話を聴こうという心の準備ができる。」
感謝！ 感謝！
「人は、自分の話を聴いてくれ、自分を理解してくれた人に心の窓を開く。
そして その後、初めてその人が、相手の話を聴こうという心の準備ができる。」
まず相手の話を聴く。
ここからはじめることが、大事である。
私の反省は、相手を理解する前に、自分の話を聴いてもらおう、とするところである。
心しよう。
「人は、自分の話を聴いてくれ、自分を理解してくれた人に心の窓を開く。
そして その後、初めてその人が、相手の話を聴こうという心の準備ができる。」
感謝！ 感謝！
2008年03月20日
動物病院の先生対象にセミナーを企画！
（株）ワンライト http://www.onelight.co.jp/index.html の高谷社長（私のＰ＆Ｇ時代のトレーナー）がセミナーを実施します。
なんと動物病院の先生、スタッフ限定で、「コミュニケーションスキル」セミナーを企画するというユニークなもの。
動物病院の関係者さま、どうぞお気軽に、お問い合わせください。
ちなみに、私も講師の一人として参加します。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
ご案内文
オーナー様の維持と拡大を図りたい 動物病院の先生、スタッフの方々のために
「本当に必要なオーナー様とのコミュニケーション方法を完全習得」
〜オーナー様とのコミュニケーション方法を変えることによりビジネスが確実に変わる〜
＊ 決して損はさせません！皆さまの大切な時間とお金を！
開催日 2008年3月３０日（日）１０：００〜１６：３０
会場 日本青年館ホテル（東京都渋谷区）
講師 高谷 一光 （株式会社ワンライト代表取締役）
数多くのエクセレントカンパニーの営業部門のﾄｯﾌﾟを歴任し成功を勝ち得た経験を基に、重要顧客とのコミュニケーションスキルのノウハウを凝縮し、解説致します！
主催： 株式会社ワンライト
〒107-0061
東京都港区北青山2-11-10 ダイヤモンドマンション1-B
�筺�03-6406-0166 Fax：03-6406-0167
大手外資系企業での営業部門のﾄｯﾌﾟﾏﾈｰｼﾞﾒﾝﾄとして営業を改革しビジネス拡大を実行した経験を元にオーナー様の維持と拡大を図りたい 動物病院の先生、スタッフの方々のために
「本当に必要なオーナー様とのコミュニケーション方法を完全習得」
〜オーナー様とのコミュニケーション方法を変えることによりビジネスが確実に変わる〜
１．コミュニケーションとは
伝達ゲームにより、具体的にｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの重要性・必要性を理解する。
２．「重要なオーナー様とは何か」の大原則
重要なオーナー様を維持・拡大するアクションに入る前に、
そもそもオーナー様は何故、お金を出してその動物病院を選ぶのか？
どういう病院に行って、どういう病院に行かないのか？
そのポイントに何か共通項はないのか？について理解する。
３．４つの障壁と６つの応答
オーナー様とのコミュニケーションの障害となる４つの障壁を理解する。
オーナー様の心の窓を開ける６つの応答を理解する。
４．信頼関係
オーナー様との信頼関係を築く４つのポイントを理解する。
６．利点と特徴
オーナー様の意思決定の条件となる「利点と特徴」に関し理解する。
７．オーナー様浸透
どのようにオーナー様との信頼関係を構築するのかを理解する。
８．コンセプチャルセリング（概念を売る）５つのステップを通し体系的に理解する。
＜実習、ロールプレイを含む＞
＜参加規程＞ 参加料・・45,000円＋消費税2,250円・・合計47,250円
参加料には、テキスト代、昼食代を含みます。
参加受理確認のため、受講票を及び請求書を発送致します。
（ お申し込みは、開催日一週間前までにお電話をお願いします。）
�筺�03-6406-0166 Fax：03-6406-0167
なんと動物病院の先生、スタッフ限定で、「コミュニケーションスキル」セミナーを企画するというユニークなもの。
動物病院の関係者さま、どうぞお気軽に、お問い合わせください。
ちなみに、私も講師の一人として参加します。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
ご案内文
オーナー様の維持と拡大を図りたい 動物病院の先生、スタッフの方々のために
「本当に必要なオーナー様とのコミュニケーション方法を完全習得」
〜オーナー様とのコミュニケーション方法を変えることによりビジネスが確実に変わる〜
＊ 決して損はさせません！皆さまの大切な時間とお金を！
開催日 2008年3月３０日（日）１０：００〜１６：３０
会場 日本青年館ホテル（東京都渋谷区）
講師 高谷 一光 （株式会社ワンライト代表取締役）
数多くのエクセレントカンパニーの営業部門のﾄｯﾌﾟを歴任し成功を勝ち得た経験を基に、重要顧客とのコミュニケーションスキルのノウハウを凝縮し、解説致します！
主催： 株式会社ワンライト
〒107-0061
東京都港区北青山2-11-10 ダイヤモンドマンション1-B
�筺�03-6406-0166 Fax：03-6406-0167
大手外資系企業での営業部門のﾄｯﾌﾟﾏﾈｰｼﾞﾒﾝﾄとして営業を改革しビジネス拡大を実行した経験を元にオーナー様の維持と拡大を図りたい 動物病院の先生、スタッフの方々のために
「本当に必要なオーナー様とのコミュニケーション方法を完全習得」
〜オーナー様とのコミュニケーション方法を変えることによりビジネスが確実に変わる〜
１．コミュニケーションとは
伝達ゲームにより、具体的にｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの重要性・必要性を理解する。
２．「重要なオーナー様とは何か」の大原則
重要なオーナー様を維持・拡大するアクションに入る前に、
そもそもオーナー様は何故、お金を出してその動物病院を選ぶのか？
どういう病院に行って、どういう病院に行かないのか？
そのポイントに何か共通項はないのか？について理解する。
３．４つの障壁と６つの応答
オーナー様とのコミュニケーションの障害となる４つの障壁を理解する。
オーナー様の心の窓を開ける６つの応答を理解する。
４．信頼関係
オーナー様との信頼関係を築く４つのポイントを理解する。
６．利点と特徴
オーナー様の意思決定の条件となる「利点と特徴」に関し理解する。
７．オーナー様浸透
どのようにオーナー様との信頼関係を構築するのかを理解する。
８．コンセプチャルセリング（概念を売る）５つのステップを通し体系的に理解する。
＜実習、ロールプレイを含む＞
＜参加規程＞ 参加料・・45,000円＋消費税2,250円・・合計47,250円
参加料には、テキスト代、昼食代を含みます。
参加受理確認のため、受講票を及び請求書を発送致します。
（ お申し込みは、開催日一週間前までにお電話をお願いします。）
�筺�03-6406-0166 Fax：03-6406-0167
コミュニケーションスキル セミナー 開催！
３月１８日 グランドプリンスホテル赤坂 １２Ｆ エグゼクティブ ミーティングルームにて「コミュニケーションスキル セミナー」１ＤＡＹを開催した。
参加者は、会社社長、教育関係、人材関連、出版社、化粧品、コンサル等のビジネスマン １０名であった。
購買の大原則から
コミュニケーションのポイント、
説得的販売の手法、
反対意見の対処の方法
Ｇｉｖｅ ＆ Ｔａｋｅ の法則
等 実践的かつロジカルな内容である。
講義に加え ロールプレイ、グループディスカッション等を盛り込んだ参加型のセミナーで、参加者の真剣な、態度のお陰で、内容の濃いセミナーに出来たと判断する。
次回は、３月２６日 １０時〜１６時のマネジメントスキルセミナーである。
部下を持つ管理職対象で、部下の育成、モティベーションｱｯﾌﾟの手法、マネジメントのポイントを学んでいただくセミナーである。
興味のある方は、ＨＰでご覧ください。
http://www.giantkevin.com
感謝！ 感謝！
参加者は、会社社長、教育関係、人材関連、出版社、化粧品、コンサル等のビジネスマン １０名であった。
購買の大原則から
コミュニケーションのポイント、
説得的販売の手法、
反対意見の対処の方法
Ｇｉｖｅ ＆ Ｔａｋｅ の法則
等 実践的かつロジカルな内容である。
講義に加え ロールプレイ、グループディスカッション等を盛り込んだ参加型のセミナーで、参加者の真剣な、態度のお陰で、内容の濃いセミナーに出来たと判断する。
次回は、３月２６日 １０時〜１６時のマネジメントスキルセミナーである。
部下を持つ管理職対象で、部下の育成、モティベーションｱｯﾌﾟの手法、マネジメントのポイントを学んでいただくセミナーである。
興味のある方は、ＨＰでご覧ください。
http://www.giantkevin.com
感謝！ 感謝！
2008年03月18日
マネジメントスキルセミナーのご案内！
部下を持たれる管理職の方へ
マネジメントスキルセミナーを継続実施しています。
内容は、
１）人を育てるとは？
２）トレーニングのサイクルとは？
３）トレーニングの１０原則とは？
４）マネジメントの５つのポイント
５）影響力を高める８つのポイント
６）信頼関係を構築する４つのポイント
組織のマネジメント、部下の管理、育成、モティベーションのｱｯﾌﾟのポイント等、たいへん参考になる内容であると思います。
詳細はＨＰに掲載しています。
ご興味のある方は、お気軽にお問い合わせください。
http://www.giantkevin.com
感謝！ 感謝！
マネジメントスキルセミナーを継続実施しています。
内容は、
１）人を育てるとは？
２）トレーニングのサイクルとは？
３）トレーニングの１０原則とは？
４）マネジメントの５つのポイント
５）影響力を高める８つのポイント
６）信頼関係を構築する４つのポイント
組織のマネジメント、部下の管理、育成、モティベーションのｱｯﾌﾟのポイント等、たいへん参考になる内容であると思います。
詳細はＨＰに掲載しています。
ご興味のある方は、お気軽にお問い合わせください。
http://www.giantkevin.com
感謝！ 感謝！
目標達成の４つのポイント！（その５）
今日は、目標達成方法の５つ目である
あなたは、
１）目標を具体的に紙に書いた。
２）その目標を毎日、声に出して言っている。
３）その目標を達成したときの姿を想像し、達成したことに感謝の気持ちを持った。
４）正直、誠実に日々出会う人に公平に接している。
仕事もしっかりと誠意をもってこなしている。
以上で目標達成のチャンスは引き寄せられる。
素直な気持ち、すがすがしい気持ちで、日々すごしていると、不思議と、チャンスをもたらしてくれる人は、感じるものである。
で５番目、「これ以上なにがあるの？」
という声が聞こえてきそうである。
５番目、それは、これをすると、より目標達成に近づくスキル。
長期的にモティベーションを保てるスキル。
それは、「成功していて尊敬している人を「モデリング」すること。」
「モデリング」とは、簡単に言うと、マネをすることである。
小さいころ、仮面ライダーごっこをしなかっただろうか？
仮面ライダーに変身して 「トーー！」 と言って飛び上がったら、強くなった自分がいた。
これが大事である。 これがモデリングである。
その目標とする世界で成功している人でも、いいし、「イチロー」でも「長嶋茂雄」でも「タイガーマスク」でも「宮本武蔵」でも「松下幸之助」でもいい。
自分が、尊敬し、ああなりたいな〜。と思っている憧れの人。
その人になるのである。
その人の態度、話し方、歩き方、姿勢、心構え、自信に満ちた目つき、生活のパターン、口にした名言等、何でもいい。すきなものをマネるのである。
そうすれば「自信に満ちてくる。」
「ああなれたらいいな〜」ではない。
「私は、今、その人である。」
声に出して言ってほしい。大きな声で、自信を持って。
「私は、イチローである。」
「私は、タイガーウッズである。」
「私は、目標達成する人である。」
「私は、決断力である。」
「私は、リーダーシップである。」
なんとなく、感情が、楽しくなってきていると思う。
この感情が、「モデリング」の効果である。
今日の一言
「尊敬する人を具体的に持ち、その人をモデリングする。
その人になりきる。そうすれば自信に満ち、行動力がアップする。」
あなたは、
１）目標を具体的に紙に書いた。
２）その目標を毎日、声に出して言っている。
３）その目標を達成したときの姿を想像し、達成したことに感謝の気持ちを持った。
４）正直、誠実に日々出会う人に公平に接している。
仕事もしっかりと誠意をもってこなしている。
以上で目標達成のチャンスは引き寄せられる。
素直な気持ち、すがすがしい気持ちで、日々すごしていると、不思議と、チャンスをもたらしてくれる人は、感じるものである。
で５番目、「これ以上なにがあるの？」
という声が聞こえてきそうである。
５番目、それは、これをすると、より目標達成に近づくスキル。
長期的にモティベーションを保てるスキル。
それは、「成功していて尊敬している人を「モデリング」すること。」
「モデリング」とは、簡単に言うと、マネをすることである。
小さいころ、仮面ライダーごっこをしなかっただろうか？
仮面ライダーに変身して 「トーー！」 と言って飛び上がったら、強くなった自分がいた。
これが大事である。 これがモデリングである。
その目標とする世界で成功している人でも、いいし、「イチロー」でも「長嶋茂雄」でも「タイガーマスク」でも「宮本武蔵」でも「松下幸之助」でもいい。
自分が、尊敬し、ああなりたいな〜。と思っている憧れの人。
その人になるのである。
その人の態度、話し方、歩き方、姿勢、心構え、自信に満ちた目つき、生活のパターン、口にした名言等、何でもいい。すきなものをマネるのである。
そうすれば「自信に満ちてくる。」
「ああなれたらいいな〜」ではない。
「私は、今、その人である。」
声に出して言ってほしい。大きな声で、自信を持って。
「私は、イチローである。」
「私は、タイガーウッズである。」
「私は、目標達成する人である。」
「私は、決断力である。」
「私は、リーダーシップである。」
なんとなく、感情が、楽しくなってきていると思う。
この感情が、「モデリング」の効果である。
今日の一言
「尊敬する人を具体的に持ち、その人をモデリングする。
その人になりきる。そうすれば自信に満ち、行動力がアップする。」
2008年03月16日
目標達成の法則（その４） 
あなたの目標達成をするために、あなたは、
１）目標を具体的に紙に書いた。
２）その目標を毎日、声に出して言っている。
３）その目標を達成したときの姿を想像し、達成したことに感謝の気持ちを持った。
これを毎日繰り返している。 これができていれば、あなたは、
すでにその目標を達成したも同然である。
なぜか、これをしっかりとしている人は、ほとんどいないと思うが、これが人生のマジックであるからである。
私は、過去この方法で、普通では達成できないことを手にしてきた。
今日はその４ 実践編のお話をする。
少し不思議な話をするので、ニュートラルな気持ちで聞いてほしい。
「ウッソー！！」と思う人がいるかと思う。
でも冷静にそうかもしれない、という気持ちで聴いてほしい。
話をもどそう。
上記１）目標を紙に書く、２）声に出して言う、３）達成した姿を想像し、感謝の気持ちを持つ。
この３つをすることにより、目標は、かなりの確立で達成する。
ただしここからが実践編であるが、その目標達成は、ストレートには来ない。
例を出そう。
あなたはある会社の課長職にある。キャリアアップの部長職での転職を目標としている。其の場合、上記の３つを実践するだけで、いきなり自宅に「ある会社の部長職のオファーレター」が送られてくることはない。
しかし確実に、「ある会社の部長職のポジションのチャンスは、あなたの所に運ばれてくるのである。」
ここで人生のマジックがある。
「Opportunity come wearing work clothes ! 」
「チャンスは、作業着を着た人が運んでくれる。」
部長職のチャンスは、タキシードを来た紳士が運んでくれるとは限らない。
何の変化もない、どこにでもいる作業着を着た人がいる。
その人の紹介で、ある会社の社長と親しくなり、部長職のポジションに着くことになるかもしれないのである。
「幸福は、美しい天使が舞い降りて運んでくれる。」と創造するかもしれないが、そうではない。 いつも顔を合わせている誰か、または偶然知り合った誰か、その人は特別な人ではないと思うかもしれない。でもその人が、目標達成のキーマンである可能性が高い。
なぜか？ 上記３つの実践を感謝の気持ちで繰り返せば、何度でも、チャンスが運ばれてくる。 それが人生のマジック、ルールであるからである。
問題は、チャンスを運んできている人に気が付かず、通りすぎてしまっていることである。
野球で「ホームランの打てるストライクボールが来ているのに、見逃してしまっている。」という状況である。
その人（チャンスを運んできたキーマン）に誠実に接することにより、そのチャンスをつかむ事ができるのである。
目標達成の４つめ、それは、
常に出会う人には、「誠意を持って、正直に接すること。」
年下であろうが、後輩であろうが、相手が誰であろうが、誠意を持って接する、これが大事である。
今日の一言
「日々出会う人には、誠意を持って正直に接すること。
そうすれば、願っている目標達成のチャンスをつかめる。」
１）目標を具体的に紙に書いた。
２）その目標を毎日、声に出して言っている。
３）その目標を達成したときの姿を想像し、達成したことに感謝の気持ちを持った。
これを毎日繰り返している。 これができていれば、あなたは、
すでにその目標を達成したも同然である。
なぜか、これをしっかりとしている人は、ほとんどいないと思うが、これが人生のマジックであるからである。
私は、過去この方法で、普通では達成できないことを手にしてきた。
今日はその４ 実践編のお話をする。
少し不思議な話をするので、ニュートラルな気持ちで聞いてほしい。
「ウッソー！！」と思う人がいるかと思う。
でも冷静にそうかもしれない、という気持ちで聴いてほしい。
話をもどそう。
上記１）目標を紙に書く、２）声に出して言う、３）達成した姿を想像し、感謝の気持ちを持つ。
この３つをすることにより、目標は、かなりの確立で達成する。
ただしここからが実践編であるが、その目標達成は、ストレートには来ない。
例を出そう。
あなたはある会社の課長職にある。キャリアアップの部長職での転職を目標としている。其の場合、上記の３つを実践するだけで、いきなり自宅に「ある会社の部長職のオファーレター」が送られてくることはない。
しかし確実に、「ある会社の部長職のポジションのチャンスは、あなたの所に運ばれてくるのである。」
ここで人生のマジックがある。
「Opportunity come wearing work clothes ! 」
「チャンスは、作業着を着た人が運んでくれる。」
部長職のチャンスは、タキシードを来た紳士が運んでくれるとは限らない。
何の変化もない、どこにでもいる作業着を着た人がいる。
その人の紹介で、ある会社の社長と親しくなり、部長職のポジションに着くことになるかもしれないのである。
「幸福は、美しい天使が舞い降りて運んでくれる。」と創造するかもしれないが、そうではない。 いつも顔を合わせている誰か、または偶然知り合った誰か、その人は特別な人ではないと思うかもしれない。でもその人が、目標達成のキーマンである可能性が高い。
なぜか？ 上記３つの実践を感謝の気持ちで繰り返せば、何度でも、チャンスが運ばれてくる。 それが人生のマジック、ルールであるからである。
問題は、チャンスを運んできている人に気が付かず、通りすぎてしまっていることである。
野球で「ホームランの打てるストライクボールが来ているのに、見逃してしまっている。」という状況である。
その人（チャンスを運んできたキーマン）に誠実に接することにより、そのチャンスをつかむ事ができるのである。
目標達成の４つめ、それは、
常に出会う人には、「誠意を持って、正直に接すること。」
年下であろうが、後輩であろうが、相手が誰であろうが、誠意を持って接する、これが大事である。
今日の一言
「日々出会う人には、誠意を持って正直に接すること。
そうすれば、願っている目標達成のチャンスをつかめる。」
2008年03月15日
目標達成の法則（その３）
目標達成のポイントは、１）紙に目標を具体的に書くこと。
２）その目標を声に出して言うこと、の重要性を紹介した。
今日は３つめ、それは「感謝の気持ちを持つこと。」である。
目標が、将来のある時点で見事達成した。
その時の嬉しい気持ち、わくわくする気持ち、飛び上がって喜ぶその体の感覚。
それを今、感謝する。
とても楽しい。 嬉しい。
この感覚を楽しむこと。
ここで１つのマインドセットが必要である。
普通、人は、こう考える。
将来の目標達成は、するかどうかわからない。
「達成したらいいな〜」「でも難しいだろうな〜」「私には無理かな〜」
と考えているのではないだろうか？
それを止めて、先に「達成した喜びを感じ、達成したことを感謝するのである。」 ここがポイントである。
将来達成するのである。
達成したときの姿を見て、感じて、喜ぶ、それが「クリエイティビティ」である。
人は一度に２つの感情を持てない。
「楽しい」感情を持ちながら「悲しむ」ことはできない。
よって「感謝の気持ち」を持ちながら「不安、不満」の気持ちは持てないのである。
いかに感謝の気持ちを持つことができるか？ が重要である。
今日の一言
「成功のポイントは、成功したときの姿を思い描き、その達成に感謝の気持ちを持つことである。
感謝の気持ちは、達成の前に感じることが重要である。」
感謝！ 感謝！ 感謝！
２）その目標を声に出して言うこと、の重要性を紹介した。
今日は３つめ、それは「感謝の気持ちを持つこと。」である。
目標が、将来のある時点で見事達成した。
その時の嬉しい気持ち、わくわくする気持ち、飛び上がって喜ぶその体の感覚。
それを今、感謝する。
とても楽しい。 嬉しい。
この感覚を楽しむこと。
ここで１つのマインドセットが必要である。
普通、人は、こう考える。
将来の目標達成は、するかどうかわからない。
「達成したらいいな〜」「でも難しいだろうな〜」「私には無理かな〜」
と考えているのではないだろうか？
それを止めて、先に「達成した喜びを感じ、達成したことを感謝するのである。」 ここがポイントである。
将来達成するのである。
達成したときの姿を見て、感じて、喜ぶ、それが「クリエイティビティ」である。
人は一度に２つの感情を持てない。
「楽しい」感情を持ちながら「悲しむ」ことはできない。
よって「感謝の気持ち」を持ちながら「不安、不満」の気持ちは持てないのである。
いかに感謝の気持ちを持つことができるか？ が重要である。
今日の一言
「成功のポイントは、成功したときの姿を思い描き、その達成に感謝の気持ちを持つことである。
感謝の気持ちは、達成の前に感じることが重要である。」
感謝！ 感謝！ 感謝！
目標達成の法則（その２）
目標達成のために、その目標を具体的に「紙に書く」ことを昨日紹介した。
今日は、（その２） である。
それは、「声に出して言う。」ことである。
目標を思い浮かべたとき、普通あなたならどうしますか？
一瞬考えて、「やっぱり自分には無理だろう。」と判断していませんか？
その目標（願望）を、すなおに、思い浮かべ、
１）紙に具体的に書く。これができたとします。
その次は、２）声に出して言う。 です。
「〜〜〜ができたらいいな〜。」と言うだけでＯＫです。
そのあと何も考えないこと。 何も判断しないこと。これが大事です。
「やはり無理だろう。」「願望なんて、かなうはずないよ。」とか考えないでください。
せっかっく願って、紙に書いて、口で言ったことが台無しになります。
素直に信じて声に出す。 このシンプルなことができればＯＫです。
過去 私は確率的には、かなうはずのない願望がいくつかかなえました。
共通点は、口に出して言ったことです。
「このようなきれいなオフィスで仕事ができればいいな〜〜。」
「この百貨店を得意先に持ちたいな〜〜。」
この２つは、数ケ月後と、１年後に達成しました。
今日の一言
「目標達成のポイントは、紙に書くことの次に、口に出して言う、ことが重要です。 素直な気持ちで、達成したい状況を口にすると、達成の可能性は、格段に大きくなります。」
感謝！ 感謝！
今日は、（その２） である。
それは、「声に出して言う。」ことである。
目標を思い浮かべたとき、普通あなたならどうしますか？
一瞬考えて、「やっぱり自分には無理だろう。」と判断していませんか？
その目標（願望）を、すなおに、思い浮かべ、
１）紙に具体的に書く。これができたとします。
その次は、２）声に出して言う。 です。
「〜〜〜ができたらいいな〜。」と言うだけでＯＫです。
そのあと何も考えないこと。 何も判断しないこと。これが大事です。
「やはり無理だろう。」「願望なんて、かなうはずないよ。」とか考えないでください。
せっかっく願って、紙に書いて、口で言ったことが台無しになります。
素直に信じて声に出す。 このシンプルなことができればＯＫです。
過去 私は確率的には、かなうはずのない願望がいくつかかなえました。
共通点は、口に出して言ったことです。
「このようなきれいなオフィスで仕事ができればいいな〜〜。」
「この百貨店を得意先に持ちたいな〜〜。」
この２つは、数ケ月後と、１年後に達成しました。
今日の一言
「目標達成のポイントは、紙に書くことの次に、口に出して言う、ことが重要です。 素直な気持ちで、達成したい状況を口にすると、達成の可能性は、格段に大きくなります。」
感謝！ 感謝！
2008年03月13日
コミュニケーションスキルセミナー（東京）
３月１８日 東京にて、３月２８日 大阪にて、「コミュニケーションスキルセミナー」を開催する。
人と、人との信頼関係とは？ 良好な「コミュニケーション」の原則、話法とは？という最も基本的かつ重要なポイントにつき、勉強をしています。
そのスキルを多くの方に紹介したいと思います。
詳細は、ＨＰをご覧ください。
http://www.giantkevin.com
１月より、セミナーを定期的に開催している。
参加いただけけ方がいらっしゃって、其の方同士で仲良くなっていただけるのも、セミナーの重要なポイントであると思う。
セミナー詳細は、ＨＰをご覧ください。
http://www.giantkevin.com
今日の一言
「一回の出会いに感謝し、多くの方に出会うことは、重要である。」
人と、人との信頼関係とは？ 良好な「コミュニケーション」の原則、話法とは？という最も基本的かつ重要なポイントにつき、勉強をしています。
そのスキルを多くの方に紹介したいと思います。
詳細は、ＨＰをご覧ください。
http://www.giantkevin.com
１月より、セミナーを定期的に開催している。
参加いただけけ方がいらっしゃって、其の方同士で仲良くなっていただけるのも、セミナーの重要なポイントであると思う。
セミナー詳細は、ＨＰをご覧ください。
http://www.giantkevin.com
今日の一言
「一回の出会いに感謝し、多くの方に出会うことは、重要である。」
