2025年11月17日
2025年11月14日
「チームを動かすための管理職塾」2025第2回研修を開催しました
「チームを動かすための管理職塾」2025第2回研修を開催しました。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
本研修は14年連続開催ですが、企業の次世代リーダー育成を目的に開催されるもので、10月〜3月まで全6回のインタバル研修です。
内容は�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成OJT、��マネジメントで、チームを率いるリーダーに必要不可欠なスキルです。
研修は講義に加え、ロールプレイ、ワークショップを多く取り入れ参加型で実践的に実施しました。
よろしくお願いします。
本研修は14年連続開催ですが、企業の次世代リーダー育成を目的に開催されるもので、10月〜3月まで全6回のインタバル研修です。
内容は�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成OJT、��マネジメントで、チームを率いるリーダーに必要不可欠なスキルです。
研修は講義に加え、ロールプレイ、ワークショップを多く取り入れ参加型で実践的に実施しました。
よろしくお願いします。
2025年10月27日
紀伊國屋書店梅田本店で２冊同時にランクキングに入りました
Good News！
書籍「スベらない商談力」（かんき出版）、「トップセールスの段取り仕事術」（PHPビジネス新書）が先週の紀伊國屋書店梅田本店の売上ランキングで２冊同時ランクインしました。
（2025年10月20日〜10月26日）
「スベらない商談力」社会部門 第２位
「トップセールスの段取り仕事術」 新書部門 第１位
企業の営業研修テキスト書籍として継続して活用いただいてます。
多くの営業リーダーに読んでもらえると幸いです。
「スベらない商談力」（かんき出版）
https://www.kinokuniya.co.jp/disp/CSfDispListPage_001.jsp?qs=true&ptk=01&q=%E3%82%B9%E3%83%99%E3%82%89%E3%81%AA%E3%81%84%E5%95%86%E8%AB%87%E5%8A%9B
「トップセールスの段取り仕事術」（PHPビジネス新書）
https://www.kinokuniya.co.jp/disp/CSfDispListPage_001.jsp?qs=true&ptk=01&q=%E3%83%88%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%BB%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%82%B9%E3%81%AE%E6%AE%B5%E5%8F%96%E3%82%8A%E4%BB%95%E4%BA%8B%E8%A1%93
書籍「スベらない商談力」（かんき出版）、「トップセールスの段取り仕事術」（PHPビジネス新書）が先週の紀伊國屋書店梅田本店の売上ランキングで２冊同時ランクインしました。
（2025年10月20日〜10月26日）
「スベらない商談力」社会部門 第２位
「トップセールスの段取り仕事術」 新書部門 第１位
企業の営業研修テキスト書籍として継続して活用いただいてます。
多くの営業リーダーに読んでもらえると幸いです。
「スベらない商談力」（かんき出版）
https://www.kinokuniya.co.jp/disp/CSfDispListPage_001.jsp?qs=true&ptk=01&q=%E3%82%B9%E3%83%99%E3%82%89%E3%81%AA%E3%81%84%E5%95%86%E8%AB%87%E5%8A%9B
「トップセールスの段取り仕事術」（PHPビジネス新書）
https://www.kinokuniya.co.jp/disp/CSfDispListPage_001.jsp?qs=true&ptk=01&q=%E3%83%88%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%BB%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%82%B9%E3%81%AE%E6%AE%B5%E5%8F%96%E3%82%8A%E4%BB%95%E4%BA%8B%E8%A1%93
2025年10月24日
チームを動かすための管理職塾2025」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)の第1回研修を開催しました
「チームを動かすための管理職塾2025」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)の第1回研修を開催しました。
本研修は14年連続開催で今月１０月から来年3月まで毎月1回研修で6回連続開催のインタバル研修です。
企業の部課長対象に�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成OJT、��マネジメントの3つのスキルを理論と実践ベストプラクティスで習得するものです。
研修は講義に加えワークショップ、グループ発表を多く取り入れ参加型、実践的に行います。
テキスト書籍に「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)を使います。
今回ご参加の管理職が素晴らしいリーダーシップを発揮することを期待しています。
本研修は14年連続開催で今月１０月から来年3月まで毎月1回研修で6回連続開催のインタバル研修です。
企業の部課長対象に�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成OJT、��マネジメントの3つのスキルを理論と実践ベストプラクティスで習得するものです。
研修は講義に加えワークショップ、グループ発表を多く取り入れ参加型、実践的に行います。
テキスト書籍に「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)を使います。
今回ご参加の管理職が素晴らしいリーダーシップを発揮することを期待しています。
2025年10月22日
「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）が先週のブックスタジオアルデ新大阪店にてビジネス書ランキング第１位になりました
Good News！
「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）が先週のブックスタジオアルデ新大阪店にてビジネス書ランキング第１位になりました。（集計期間10/13~10/19）
本書は部下を持つリーダーに必要不可欠な「リーダーシップ」「部下育成OJT」「マネジメント」の３つを体系的にまとめた書籍です。自己評価できる５段階チェックシートも入っています。
ランキング デジタルサイネージ写真です。
「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）が先週のブックスタジオアルデ新大阪店にてビジネス書ランキング第１位になりました。（集計期間10/13~10/19）
本書は部下を持つリーダーに必要不可欠な「リーダーシップ」「部下育成OJT」「マネジメント」の３つを体系的にまとめた書籍です。自己評価できる５段階チェックシートも入っています。
ランキング デジタルサイネージ写真です。
どうぞご覧ください。
2025年10月10日
シェルパワークス株式会社のシェルパになりました
シェルパワークス株式会社はBtoB企業の経営課題である「新規顧客、販路の開拓」「営業組織と人材の強化」において営業の強化領域に特化して支援する会社です。その実働部隊をシェルパと呼びます。
今回、ご縁がありシェルパワークス株式会社「シェルパ」の一員としてクライアントの経営課題解決のお手伝いをすることになりました。微力ながらクライアントの成功に貢献できればと思います。
先日は早速「面談スキル研修」の講師をしました。この面談スキル研修は営業のハイパフォーマーの実例と科学的な理論の両輪から成り立っており、誰でも再現できる形で整理されたスキルセットです。
講義に加え、演習、ロールプレイを多く取り入れた実践的な研修です。
どうぞ下記のページをご覧ください。
小森のシェルパ紹介ページ
https://sherpaworks.jp/member/komori/
シェルパワークス株式会社
https://sherpaworks.jp/
今回、ご縁がありシェルパワークス株式会社「シェルパ」の一員としてクライアントの経営課題解決のお手伝いをすることになりました。微力ながらクライアントの成功に貢献できればと思います。
先日は早速「面談スキル研修」の講師をしました。この面談スキル研修は営業のハイパフォーマーの実例と科学的な理論の両輪から成り立っており、誰でも再現できる形で整理されたスキルセットです。
講義に加え、演習、ロールプレイを多く取り入れた実践的な研修です。
どうぞ下記のページをご覧ください。
小森のシェルパ紹介ページ
https://sherpaworks.jp/member/komori/
シェルパワークス株式会社
https://sherpaworks.jp/
2025年09月22日
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回を１０月より開催。参加者募集中。
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回を１０月より開催します。
（大阪中小企業投資育成株式会社主催）参加者募集中です。
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/13795/
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメントです。そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための「ブレない基本姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くはプレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。しかし、そのような人材が必ずしもチームとしての成果を上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていないこと、今までにお手本となるきちんと基本教育を受けた上司と出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本理論を学び、受講者同士のグループワークを中心とした事例交換、相互問題解決を行うことにより、実践ノウハウの共有を促し、ビジネスリーダー育成の実学を学んでいただきます。
どうぞ、ご参加ください。
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/13795/
（大阪中小企業投資育成株式会社主催）参加者募集中です。
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/13795/
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメントです。そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための「ブレない基本姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くはプレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。しかし、そのような人材が必ずしもチームとしての成果を上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていないこと、今までにお手本となるきちんと基本教育を受けた上司と出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本理論を学び、受講者同士のグループワークを中心とした事例交換、相互問題解決を行うことにより、実践ノウハウの共有を促し、ビジネスリーダー育成の実学を学んでいただきます。
どうぞ、ご参加ください。
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/13795/
2025年09月09日
「トップセールスの段取り仕事術」(PHPビジネス新書)が丸善丸の内本店に陳列されています
久しぶりに丸善丸の内本店にいきましたら弊著「トップセールスの段取り仕事術」(PHPビジネス新書)がビジネス文庫の最上段に陳列されてました。
初版が2012年ですので13年目で書店に並べてもらえてるのはありがたいです。
最上段ですので、書籍をとるのにSTEP台が必要です。
では、今日も1日、明るく、楽しく、元気よく、いきましょう。
トップセールスの段取り仕事術
https://amzn.to/46qRbaR
初版が2012年ですので13年目で書店に並べてもらえてるのはありがたいです。
最上段ですので、書籍をとるのにSTEP台が必要です。
では、今日も1日、明るく、楽しく、元気よく、いきましょう。
トップセールスの段取り仕事術
https://amzn.to/46qRbaR
2025年09月03日
「トップセールスの段取りの技術」オンライン研修を開催します。 参加者募集中です。
「トップセールスの段取りの技術」オンライン研修を開催します。
参加者募集中です。
１１月１２日（水）９：３０〜１１：３０
売上を達成する段取り、事前準備の段取りを理論と実践例で習得する。
1)目標設定の原則｢具測達一｣
2)営業がアピールする3つのポイント
3)目標以上の成果をあげる方法
4) 効果的訪問計画、優先順位のつけ方
5)新規開拓成功実践例
どうぞご参加ください。
「トップセールスの段取りの技術」
https://mblab.jp/member/seminar/detail/?_form_id_=seminar_search&freeword=%E3%83%88%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%BB%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%82%B9&month=2025%E5%B9%B411%E6%9C%88&id=1795
参加者募集中です。
１１月１２日（水）９：３０〜１１：３０
売上を達成する段取り、事前準備の段取りを理論と実践例で習得する。
1)目標設定の原則｢具測達一｣
2)営業がアピールする3つのポイント
3)目標以上の成果をあげる方法
4) 効果的訪問計画、優先順位のつけ方
5)新規開拓成功実践例
どうぞご参加ください。
「トップセールスの段取りの技術」
https://mblab.jp/member/seminar/detail/?_form_id_=seminar_search&freeword=%E3%83%88%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%BB%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%82%B9&month=2025%E5%B9%B411%E6%9C%88&id=1795
2025年09月02日
「スベらない商談力」研修をオンラインで開催します。参加者募集中です。
「スベらない商談力」研修をオンラインで開催します。参加者募集中です。
１１月１２日（水）１４：００〜１７：００
顧客と効果的に信頼関係を構築して本音を聞き出す実践的話法を学ぶ。
1)購買の大原則
2)心の窓を開く
3)信頼関係構築の4つのポイント
4)顧客の本音を聞き出す6つの話法
5)説得的販売の5つのステップ
どうぞご参加ください。
「スベらない商談力」オンライン研修
https://www.mblab.jp/member/seminar/detail/?id=1796
１１月１２日（水）１４：００〜１７：００
顧客と効果的に信頼関係を構築して本音を聞き出す実践的話法を学ぶ。
1)購買の大原則
2)心の窓を開く
3)信頼関係構築の4つのポイント
4)顧客の本音を聞き出す6つの話法
5)説得的販売の5つのステップ
どうぞご参加ください。
「スベらない商談力」オンライン研修
https://www.mblab.jp/member/seminar/detail/?id=1796
