2009年07月26日
大阪産業創造館 戦略実行塾が終了
2009年5月〜7月で6回シリーズで実施した大阪産業創造館主催の「戦略実行マネジメント塾」が6回シリーズを終了した。
2週間に1回の割合で実施した。対象は企業経営者、企業のリーダーシップをとる管理職で、組織力強化のマネジメントを学ぶことを目的とする。
また単に知識を学ぶのみならず、2週間 X 6回のインターバルの中で、学んだことを実践いただき、発表、レビューというPDCAのサイクルを何度もまわしていくことにより、ビジネスの成果に結びつけていくことが目的である。
主目的は、マネジメントの5ステップを学んでいただくことである。
参加者からの声は、
1)目標を売上数字で部下にコミュニケーションする重要性を理解できた
2)目標、戦略、組織つくりの重要性が理解できた
3)部下のモティベーションアップのポイントが理解できた
4)朝礼等部下とのコミュニケーションのとり方を変えることができた
5)過去最大の売り上げ達成を実現できる月ができた
等の反応をいただきました。
今後も継続してコミュニケーションをとっていきたいと思います。
セミナーに参加いただいた皆様が成功されることが、講師の私のプライドです。
すばらしい実行塾に感謝です!
2週間に1回の割合で実施した。対象は企業経営者、企業のリーダーシップをとる管理職で、組織力強化のマネジメントを学ぶことを目的とする。
また単に知識を学ぶのみならず、2週間 X 6回のインターバルの中で、学んだことを実践いただき、発表、レビューというPDCAのサイクルを何度もまわしていくことにより、ビジネスの成果に結びつけていくことが目的である。
主目的は、マネジメントの5ステップを学んでいただくことである。
参加者からの声は、
1)目標を売上数字で部下にコミュニケーションする重要性を理解できた
2)目標、戦略、組織つくりの重要性が理解できた
3)部下のモティベーションアップのポイントが理解できた
4)朝礼等部下とのコミュニケーションのとり方を変えることができた
5)過去最大の売り上げ達成を実現できる月ができた
等の反応をいただきました。
今後も継続してコミュニケーションをとっていきたいと思います。
セミナーに参加いただいた皆様が成功されることが、講師の私のプライドです。
すばらしい実行塾に感謝です!



