東京都水道局にて「効果的なＯＪＴの進め方」研修実施！

５月２４日　東京都水道局にて「効果的なＯＪＴの進め方」研修を実施した。

５，６月にて、係長級の幹部職員４００名に対して集中実施する研修の１日である。

パートナーのチームＣＡＮの斧出吉隆講師と手分けして実施している。

「ストーリーマップ」を用いて参加型で実施できて好評である。

「ＯＪＴ部下育成研修のストーリーマップ」


内容は、
１）ＯＪＴの重要性、ＯＪＴとＯｆｆＪＴの違いをワークショップで理解
２）人材育成の２つのポイント
３）トレーニングの３つのポイント（知識→スキル→習慣化）
４）効果的なＯＪＴのサイクル（説明→見本→やらせる→話し合い）
５）信頼関係を構築する４つのポイント
６）部下のモティベーションを上げる６つのポイント
７）相手に良い影響力を発揮する４つのポイント
８）ＯＪＴ計画シートの記入方法

以上の内容を講義に加えワークショップを多く取り入れ参加型で楽しく実施した。

「ＯＪＴのストーリーマップ」（研修内容を１枚の絵で表した画期的な研修手法）

「ストーリーマップ」とは、覚えやすく、楽しくヴィジュアルで見れるのでフォローアップもスムーズにできるという従来の研修効果を大きく上回る手法である。

本日参加いただいた幹部の皆さんが部下との信頼関係を構築し、効果的なＯＪＴを実施されることを期待している。

感謝！

東京都水道局
http://www.waterworks.metro.tokyo.jp/