2011年04月08日

ロールモデル講師による実践的講演会!(システムブレーン)

ロールモデルとは、MBA用語で「具体的な行動技術や行動事例を模倣、学習する対象となる人材」と定義されています。簡単に言うと、「自ら1つの分野で実績をあげてきた人に学ぶ」ということになります。

先駆者のプロジェクトXを体験することで「私もできるかも」「こうすればよかったのか」「よし自信がついたぞ」「やってやろうじゃないか」

というモティベーションをアップすることができます。

効果的な人材育成のポイントは、2つあります。1つは、スキル(技術を学ぶこと)で もうひとつは、モティベーション(やる気をアップさせること)です。この2つがバランスよくかみあって人材育成になります。

よって効果的な研修を実施するには、実践的なコンテンツ(スキル)が研修プログラムに入っていること。参加者のスキル実践へのモティベーションが、研修前と後でアップしていること、この2つが必要になります。

そのポイントの実現には、ロールモデル講師のコンセプトは、メイクセンスになります。

今回、講演紹介実績 日本1の システムブレーンさんがロールモデル講師の提案をされています。

経営者の方、管理職、研修ご担当者は、どうぞご覧ください。

ロールモデル講師の紹介(システムブレーン)
http://www.sbrain2.co.jp/category/training/role_model.html

ちなみに私は和田裕美さんのとなりに紹介されています。

和田裕美さん
http://www.sbrain2.co.jp/theme/T-21738.htm

小森康充のページ
http://www.sbrain2.co.jp/theme/T-28927.htm

感謝!


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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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