スベらない商談の進め方 オープン研修（SMBCコンサルティング）

４月２１日　東京SMBCコンサルティング主催で午前中「リーダーシップスキルを磨く」、午後「スベらない商談の進め方オープン研修を実施した。

各４０名（合計８０名）の参加者でロールプレイを多く取り入れた参加型の研修で大いに盛り上がった。

リーダーシップは、アンソニーロビンスから教わった「感情のマネジメント」で体を動かすワークを体験していただき、感情は一瞬で変えられることを体験いただいた。そしてP&Gで学んだ　リーダーシップの３つのEの紹介、リーダーシップ力を鍛える５つのポイント、トップダウンリーダーとサーバントリーダーのスキルのポイント

スベらない商談の進め方は、おなじみのストーリーマップを使い、購買の大原則の紹介から、信頼関係構築のポイント、相手の心の窓を開く６つの話法、説得的商談の５つの手法を紹介した。書籍「スベらない商談力」をテキストにして、復習効果もあるストーリーマップとの連動で研修効果を盛り上げていきます。


以上を講義に加えワークショップを多く取り入れ楽しく実施させていただいた。

参加者の皆さんからは、「たいへん実践的で勉強になりました。」「即使える内容です。」「例え話がすごくわかりやすかったです」「相手を褒めることの重要性を再認識しました」　等のコメントをいただきました。

研修後も多くの方が名刺交換に来ていただき、個人的にも多くの質問をされ、積極的に学びたいという意欲を感じました。

次回セミナーのご案内（６月１０日：東京）です

「リーダーシップのスキルを磨く」１０時〜１３時
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/teigaku/tokyo/month/201106/seminar_20111243-01.html

「スベらない商談の進め方」１４時〜１７時
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/tokyo/month/201106/seminar_20110790-01.html

その他セミナーもHPに掲載しています。
小森康充オフィシャルサイト
http://www.giantkevin.com

感謝！