2011年12月01日
スベらない商談の仕方オープンセミナー(SMBCコンサルティング)
11月30日 SMBCコンサルティング(東京 麹町)にてオープンセミナーをダブルヘッダーで実施させていただいた。
午前中に「リーダーシップセミナー」、午後に「スベらない商談力」の営業セミナーである。
リーダーシップセミナーは、アンソニーロビンズから学んだ「感情のマネジメント」、P&G時代に学んだリーダーシップの「3つのE」(Envision、Energize,Enable)から、日ごろの生活でリーダーシップの筋肉を鍛える5つのポイント、そしてトップダウンリーダー(俺についてこい)とサーバントリーダー(奉仕型リーダー:部下が喜んでついてくる)の違い、そしてすの実践スキルを紹介した。
スベらない商談力は、ストーリーマップを使って、購買の大原則、顧客との信頼関係構築の4つのポイント、顧客の心の窓を開く6つの話法、説得的商談の5つのポイント、クロージングのテクニック、を紹介した。
両セミナーともに、参加型でディスカッション、ロールプレイ、発表を盛り込み実践的に実施させていただいた。
SMBCコンサルティングでは、来年2012年も年間を通じて2ケ月毎にオープンセミナーを実施させてもらう。
東京に加え、来年は、名古屋でも実施予定である。
次回セミナーは、2012年1月ですので、よければご参加ください。
管理職 リーダーシップ入門(1月18日午前 東京)
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/teigaku/tokyo/month/201201/seminar_20112234-01.html
スベらない商談の仕方(1月18日午後 東京)
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/tokyo/month/201201/seminar_20111081-01.html
お会いできるのを楽しみにしています。
感謝!
午前中に「リーダーシップセミナー」、午後に「スベらない商談力」の営業セミナーである。
リーダーシップセミナーは、アンソニーロビンズから学んだ「感情のマネジメント」、P&G時代に学んだリーダーシップの「3つのE」(Envision、Energize,Enable)から、日ごろの生活でリーダーシップの筋肉を鍛える5つのポイント、そしてトップダウンリーダー(俺についてこい)とサーバントリーダー(奉仕型リーダー:部下が喜んでついてくる)の違い、そしてすの実践スキルを紹介した。
スベらない商談力は、ストーリーマップを使って、購買の大原則、顧客との信頼関係構築の4つのポイント、顧客の心の窓を開く6つの話法、説得的商談の5つのポイント、クロージングのテクニック、を紹介した。
両セミナーともに、参加型でディスカッション、ロールプレイ、発表を盛り込み実践的に実施させていただいた。
SMBCコンサルティングでは、来年2012年も年間を通じて2ケ月毎にオープンセミナーを実施させてもらう。
東京に加え、来年は、名古屋でも実施予定である。
次回セミナーは、2012年1月ですので、よければご参加ください。
管理職 リーダーシップ入門(1月18日午前 東京)
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/teigaku/tokyo/month/201201/seminar_20112234-01.html
スベらない商談の仕方(1月18日午後 東京)
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/tokyo/month/201201/seminar_20111081-01.html
お会いできるのを楽しみにしています。
感謝!