2012年05月27日
「チームを動かす管理職塾」を開催!(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
5月25日 「チームを動かす管理職塾」大阪中小企業投資育成株式会社主催 を実施させていただいた。
第1回研修は、30名の参加者で盛況に実施できたことに感謝したい。
チームを動かすための管理職塾(全6回)
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00001194.html
この塾は、企業のリーダーを対象に、コミュニケーションスキル、リーダーシップスキル、マネジメントスキルの3つを学び職場で実践しレビューしていくPDCAサイクルを回すことで、結果に結び付けることを目標にする。
第1回は、コミュニケーションスキル基礎編で、上司、部下と信頼関係を構築する手法、相手の心の窓を開く6つの話法、を紹介した。
講義に加えワークショップ、ロールプレイを加え実践的に実施させていただいた。
また アイスブレイキングで「感情のマネジメント」を紹介した。リーダーシップを発揮するには、リーダー自らが高いモティベーションを持つ必要がある。マインドセットをする手法を、体の扱い、フォーカス、言葉の3つをマネジメントすることで感情は変えられることを学んでいただいた。
次回は、コミュニケーションスキル上級編で「反対意見の対処の手法」を紹介する。クロージング(合意を取る)に対して相手から反対意見が出たときにどのように対処をすることが効果的か?その手法を紹介する。
そしてこの1月で今回学んだスキルを現場で実践した実践例も発表いただく。
参加者の皆さんの積極的な受講態度のお蔭で、効果的な研修にできたことに感謝したい。
大阪中小企業投資育成株式会社
http://www.sbic-wj.co.jp/index.html
第1回研修は、30名の参加者で盛況に実施できたことに感謝したい。
チームを動かすための管理職塾(全6回)
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00001194.html
この塾は、企業のリーダーを対象に、コミュニケーションスキル、リーダーシップスキル、マネジメントスキルの3つを学び職場で実践しレビューしていくPDCAサイクルを回すことで、結果に結び付けることを目標にする。
第1回は、コミュニケーションスキル基礎編で、上司、部下と信頼関係を構築する手法、相手の心の窓を開く6つの話法、を紹介した。
講義に加えワークショップ、ロールプレイを加え実践的に実施させていただいた。
また アイスブレイキングで「感情のマネジメント」を紹介した。リーダーシップを発揮するには、リーダー自らが高いモティベーションを持つ必要がある。マインドセットをする手法を、体の扱い、フォーカス、言葉の3つをマネジメントすることで感情は変えられることを学んでいただいた。
次回は、コミュニケーションスキル上級編で「反対意見の対処の手法」を紹介する。クロージング(合意を取る)に対して相手から反対意見が出たときにどのように対処をすることが効果的か?その手法を紹介する。
そしてこの1月で今回学んだスキルを現場で実践した実践例も発表いただく。
参加者の皆さんの積極的な受講態度のお蔭で、効果的な研修にできたことに感謝したい。
大阪中小企業投資育成株式会社
http://www.sbic-wj.co.jp/index.html