売上目標達成の重要ポイントは、部下の人材育成です。営業リーダーは、部下の営業マンの人材育成ができてますか?

営業リーダーの皆さんへ

部下を持つ営業リーダーの皆さんの目的は、チームの売上目標を達成されることかと思います。

売上達成状況は、どうでしょうか?

もし達成状況が厳しい場合、原因をどのように分析していますか?

改善のアクションとしてどのようなプランを立案されていますでしょうか?

そしてその改善プランの実行で売上はアップしていますか?

理由はいろいろあるかと思いますが、1つのポイントは、部下の営業マンの人材育成です。

優秀な営業リーダーである皆さんは、部下の人材育成に力を入れてらっしゃることでしょう。

部下の営業マンの得意先との信頼関係構築スキル、得意先の本音を聞き出すスキル、強いクロージングスキル、自らのやる気を喚起するスキル等を身につけていますでしょうか?

この部下のトップセールスのスキルを強化することで売上は、間違いなくアップします。

部下の営業マンは、得意先の心の窓を開くことができてますでしょうか?


9月11日「スベらない商談力」オープンセミナーを開催します。

http://doujou2.kanki-pub.co.jp/seminar/info/13011/

多くの営業リーダー、営業マンの皆さんのご参加を期待しています。

感謝!