新刊書籍の発売が決定しました。リーダーになって3年目の方に読んでいただきたい内容です。

新刊書籍の原稿に赤を入れました。

3冊めのビジネス書籍が10月にかんき出版より発売予定です。

リーダー対象の実践的ビジネススキルを
紹介する本で、私が研修を実施させていただいている下記3つのポイントをまとめた内容です。

リーダーとなって3年目ともなれば会社から成果を求められるのは当然でしょう。ではそもそも組織のリーダーとはどのようなスキルを発揮する必要があるのでしょう。

この新刊では3つのポイントを紹介します。

1:リーダーシップスキル

「俺についてこい」というトップダウンリーダーは、今は流行りません。

部下自らが喜んでついていくサーバントリーダーの手法を紹介します。

サーバントとは直訳すると召し使いですが、部下と信頼関係を構築し、部下の話を良く聞き、部下に良い影響をあたえ、組織を動かしていくリーダーのスタイル
です。

2:部下育成OJTスキル

組織のリーダーは、部下を育成できなければいけません。では効果的に部下を指導育成するには、どのようなスキルがあるのでしょう?

部下の育成とは、部下の仕事に対するやる気を引き上げ、仕事の技術、スキルを伝授することです。

そのための実践手法を紹介します。

3:マネジメントスキル

効果的に組織をマネジメントして目標数字を達成するには、リーダーは、何をすればよいのでしょう?

そもそも効果的な組織管理、マネジメントスキルとは、どのようなものでしょう。

ここでは効果的マネジメントの5つのステップを紹介します。

以上、リーダーとして必要な3つのスキルは、新しい分野に果敢にチャレンジできるリーダーシップスキル、部下を指導育成できる部下育成OJTスキル、効果的に組織を管理できるマネジメントスキルです。

以上3つのスキルを効果的に身に付けていただきますと、皆さんは、すばらしいリーダーとなられていることでしょう。

期待しています。

小森康充