2014年03月10日
ビジネス上の目標達成を確実なものにするための3つのアクションポイント。

ビジネス上の目標達成を確実なものにするための3つのアクションポイントを紹介します。
1:掲げた目標を紙に書きとめておき、目標と達成のための計画を常に言えること
2:目標達成のコミットメントレベルを5にすること
3:達成の期限までに、今年、今月、今週、今日、そして今何をするのか明確にすること。
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ポイントを説明します。
1:掲げた目標を紙に書きとめておき、目標と達成のための計画を常に言えること
→ビジネスで最も重要なことは、明確な目標設定です。
会社も目標、部門の目標、自分自身の目標、これを紙に書き、常に言えることが基本です。
たまに研修で営業管理職、営業マンに今月の売上目標はいくらですか? 月半ばで現状目標に対して何%達成していますか? という質問をして答えられない方がいます。
これでは話になりません。
常に今月の目標数字、現在の進行状況は何%かは、言えないといけません。
2:目標達成のコミットメントレベルを5にすること
→目標に対しては、「何がなんでも達成するぞ!」という決意(コミットメント)が必要です。「できるかな?」ではできません。
根拠はなくてもかまいませんので、「何がなんでも目標は、達成するぞ」という決意を持ってください。
そこから何かが動き出します。
3:達成の期限までに、今年、今月、今週、今日、そして今何をするのか明確にすること。
→目標達成のためには、仕事の細分化が必要です。できるだけ細かく仕事は分け、すぐに実行可能な小さな目標から達成します。
毎日の積み重ねが年間の実績になります。
今何をするか? その積み重ねが大きな結果となるのです。
以上 目標達成の3つのポイント
1:掲げた目標を紙に書きとめておき、目標と達成のための計画を常に言えること
2:目標達成のコミットメントレベルを5にすること
3:達成の期限までに、今年、今月、今週、今日、そして今何をするのか明確にすること。
実践してください。
小森康充