2014年03月10日

ビジネス上の目標達成を確実なものにするための3つのアクションポイント。

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ビジネス上の目標達成を確実なものにするための3つのアクションポイントを紹介します。

1:掲げた目標を紙に書きとめておき、目標と達成のための計画を常に言えること

2:目標達成のコミットメントレベルを5にすること

3:達成の期限までに、今年、今月、今週、今日、そして今何をするのか明確にすること。

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ポイントを説明します。

1:掲げた目標を紙に書きとめておき、目標と達成のための計画を常に言えること

→ビジネスで最も重要なことは、明確な目標設定です。

会社も目標、部門の目標、自分自身の目標、これを紙に書き、常に言えることが基本です。

たまに研修で営業管理職、営業マンに今月の売上目標はいくらですか? 月半ばで現状目標に対して何%達成していますか? という質問をして答えられない方がいます。
これでは話になりません。

常に今月の目標数字、現在の進行状況は何%かは、言えないといけません。

2:目標達成のコミットメントレベルを5にすること

→目標に対しては、「何がなんでも達成するぞ!」という決意(コミットメント)が必要です。「できるかな?」ではできません。
根拠はなくてもかまいませんので、「何がなんでも目標は、達成するぞ」という決意を持ってください。
そこから何かが動き出します。

3:達成の期限までに、今年、今月、今週、今日、そして今何をするのか明確にすること。

→目標達成のためには、仕事の細分化が必要です。できるだけ細かく仕事は分け、すぐに実行可能な小さな目標から達成します。
毎日の積み重ねが年間の実績になります。
今何をするか? その積み重ねが大きな結果となるのです。

以上 目標達成の3つのポイント

1:掲げた目標を紙に書きとめておき、目標と達成のための計画を常に言えること

2:目標達成のコミットメントレベルを5にすること

3:達成の期限までに、今年、今月、今週、今日、そして今何をするのか明確にすること。

実践してください。

小森康充


小森コンサルティングオフィス at 22:58コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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