2015年02月09日
P&Gで学んだ「マネージャーが心掛ける5つのポイントとは」
P&Gで学んだ「マネージャーが心掛ける5つのポイントとは」
�〕ダ莉膂未鬚弔噂斗廚覆海箸�ら始める
1人のマネージャーが一度にできる仕事は限られている。優先順位をつけて重要なことから始めること。優先順位の高いものは、早くうまく片づけ、低いものは片づけなくてよい結果になるかもしれない。
�∪鑪�的にマネージし、情熱的に実行する
行動を起こす前に、問題の本質と、自分が従おうとしている原則や戦略についてよく理解すること。正しい戦略が決まれば情熱と忍耐で実行すること。
��成功は結果によって測られる
成功とは、単にプロセス通りに遂行できたということではなく、ビジネス構築や組織力強化といった結果が出てこそ、初めて評価されるもの。
�ぅ泪諭璽犬垢襪�されるかは自分次第
難しい決断を避けたり、遅らせたりしていては、リーダーシップ能力を疑われる。要求されていることを実行したり、リスクにチャレンジすることは会社、社員の成長にもつながるのである。
�ゴ蔽洩昔討論�功への鍵
人は何事も必要以上に複雑化しようとする傾向がある。必要以上に物事を複雑化しようとすれば、まるで歯車の間に泥がはさまったような状態になる。
P&Gで学んだ「マネージャーが心掛ける5つのポイント、実践してみてください。
