2015年07月21日
「１ページメモ」Ｐ＆Ｇで学んだ効果的メモライティングの手法とは？すべての企画書はＡ４，１枚にまとめましょう。
Ｐ＆Ｇ時代に効果的なメモライティングの手法を学びました。
「１ページメモ」といいますが、社内の企画書、稟議書、会議のサマリーシートはＡ４ １枚にまとめましょう。
というものです。
「１ページメモ仕事術」研修として紹介しています。
〜企画書、社内文章はＡ４ １枚にまとめましょう〜
想定する研修の対象者
会議やミーティングでの決裁文章を効率的に作成したい組織、マネジャー
■ 提供する価値・伝えたい事
�‐綮壁�下の会話が戦略思考に変わる
��効率的な会議にする方法
��チームのコミュニケーション強化になり売上がアップ
�な絃呂領未�減りタイムマネジメントの時間削減効果
「１ページメモ」のポイントは、� 嵬榲�」、�◆崘愀福廖↓�「アイデア」、�ぁ崋汰�方法」、�ァ嵳�点」、�Α屮灰好函廖↓А屮優�ストステップ」の簡潔なポイントで企画書をＡ４、１枚でまとめることをいいます。
これを実践することで日々、目的思考、論理思考、戦略思考が鍛えられ、社内コミュニケーションがスムーズにいきます。またタイムマネジメント効果もあります。
■ 内容
「１ページメモ」の重要性を理解、実践することで売上アップと社内コストの効率化を実現する
１）企画書、社内文書を１枚にまとめることで、目的思考、論理思考を養うことを理解する。
２）講義に加えケーススタディ、ワークショップを多く取り入れた実践参加型研修とする。
３）ベストプラクティス共有の実践例発表を２回目のフォロー研修で実施する。
■企画提案書（稟議書）作成の7つの質問ポイント
１）その企画提案は、ビジネスの成長(売上アップ)にどのように貢献するか？
２）その企画提案に対するコーポレイトポリシーは何か？会社方針と一貫性はあるか？
３）利点と欠点、予想される問題点は何か？
４）他に代替法はあるか？
５）前例はあるか？
６）時間と費用はどれくらいかかるか？
７）決定のための社内承認レベルはどれくらいか？
８）提案をささえる社内ノウハウ、テクノロジーはあるか？なければ作り出せるか？
システムブレーンさんの研修紹介のページ（小森康充）
http://www.sbrain.co.jp/theme/T-62600.htm
御社の社内文書の効率化に貢献します。お気軽にお問合せください。
「１ページメモ」といいますが、社内の企画書、稟議書、会議のサマリーシートはＡ４ １枚にまとめましょう。
というものです。
「１ページメモ仕事術」研修として紹介しています。
〜企画書、社内文章はＡ４ １枚にまとめましょう〜
想定する研修の対象者
会議やミーティングでの決裁文章を効率的に作成したい組織、マネジャー
■ 提供する価値・伝えたい事
�‐綮壁�下の会話が戦略思考に変わる
��効率的な会議にする方法
��チームのコミュニケーション強化になり売上がアップ
�な絃呂領未�減りタイムマネジメントの時間削減効果
「１ページメモ」のポイントは、� 嵬榲�」、�◆崘愀福廖↓�「アイデア」、�ぁ崋汰�方法」、�ァ嵳�点」、�Α屮灰好函廖↓А屮優�ストステップ」の簡潔なポイントで企画書をＡ４、１枚でまとめることをいいます。
これを実践することで日々、目的思考、論理思考、戦略思考が鍛えられ、社内コミュニケーションがスムーズにいきます。またタイムマネジメント効果もあります。
■ 内容
「１ページメモ」の重要性を理解、実践することで売上アップと社内コストの効率化を実現する
１）企画書、社内文書を１枚にまとめることで、目的思考、論理思考を養うことを理解する。
２）講義に加えケーススタディ、ワークショップを多く取り入れた実践参加型研修とする。
３）ベストプラクティス共有の実践例発表を２回目のフォロー研修で実施する。
■企画提案書（稟議書）作成の7つの質問ポイント
１）その企画提案は、ビジネスの成長(売上アップ)にどのように貢献するか？
２）その企画提案に対するコーポレイトポリシーは何か？会社方針と一貫性はあるか？
３）利点と欠点、予想される問題点は何か？
４）他に代替法はあるか？
５）前例はあるか？
６）時間と費用はどれくらいかかるか？
７）決定のための社内承認レベルはどれくらいか？
８）提案をささえる社内ノウハウ、テクノロジーはあるか？なければ作り出せるか？
システムブレーンさんの研修紹介のページ（小森康充）
http://www.sbrain.co.jp/theme/T-62600.htm
御社の社内文書の効率化に貢献します。お気軽にお問合せください。
