業務スピードを上げる6つの社内ルール(日経MJ より) - 小森コンサルティングオフィス代表・小森康充のブログ

2016年02月18日

業務スピードを上げる6つの社内ルール(日経MJ より)

おはようございます。

中ノ島ダイビルの丸福珈琲にいます。

今日は「チームを動かすための管理職塾第5回｣(大阪中小企業投資育成株式会社主催)です。

今日の日経MJに「業務スピードを上げる6つの社内ルール｣が紹介されてました。

①社内資料はつくりこまない

②会議は30分

③メールで「お疲れ様です｣は使わない

④社長であっても勝手にスケジューラーにアポを入れる

⑤仕事はプロジェクト化して少人数で行う

⑥社内の根回しをする。

化粧品会社のランクアップ岩崎裕美子社長のコメントより。

同社は10年連続で売上がアップしており、しかも17時で社員が帰り残業がありません。

参考にしてください。

株式会社ランクアップ
http://www.manara.jp/brand/company/

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小森康充

営業トレーナー：小森康充

小森康充
（こもりやすみつ）

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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