2016年08月05日
明確でチャレンジングな目標を持とう!それがやる気のアップにつながるのである。
明確でチャレンジングな目標を持とう!それがやる気のアップにつながるのである。
ビジネスリーダーの皆さんは日々、仕事にプライベートの趣味に、やる気をもって前向きに取り組んでいるであろうか?
今回は、明確でチャレンジングな目標を持つこと、それがやる気のアップにつながるというポイントを紹介したい。
大学の体育会クラブの例をあげよう。
明確な目標を持たない部員は、監督からの厳しい練習メニューに「しんどいな」「いやだな」「さぼりたいな」というネガティブな感情を持つことがあるであろう。
しかし「4年後の全国大会で優勝するぞ!」という長期の目標を持つ部員は、「よし、この厳しいメニューをこなせれば全国大会優勝に近づくぞ!」とアグレッシブな感情を持てるのである。
よって練習に対する心構え、力の入れようが違ってくる。
どちらの部員がやりがいのあるクラブ活動を過ごすか?
どちらの部員が4年後の全国大会で良いパフォーマンスをするかは言うまでもあるまい。
これを日々の仕事にあてはめてみよう。
皆さんのチームは、全員がチャレンジングな目標を持ち、前向きに仕事に取り組んでいるであろうか?
もしチームのやる気がいまひとつ上がらないのであれば、チームの長期的、短期的目標が明確にメンバーが理解しているかを確認することである。
チームの目標と戦略、方向性、自分の役割分担が明確に理解できているチームはやる気が高いものである。
明確な目標を持つこと。それがやる気のアップにつながる。
今日から実戦してほしい。
ビジネスリーダーの皆さんは日々、仕事にプライベートの趣味に、やる気をもって前向きに取り組んでいるであろうか?
今回は、明確でチャレンジングな目標を持つこと、それがやる気のアップにつながるというポイントを紹介したい。
大学の体育会クラブの例をあげよう。
明確な目標を持たない部員は、監督からの厳しい練習メニューに「しんどいな」「いやだな」「さぼりたいな」というネガティブな感情を持つことがあるであろう。
しかし「4年後の全国大会で優勝するぞ!」という長期の目標を持つ部員は、「よし、この厳しいメニューをこなせれば全国大会優勝に近づくぞ!」とアグレッシブな感情を持てるのである。
よって練習に対する心構え、力の入れようが違ってくる。
どちらの部員がやりがいのあるクラブ活動を過ごすか?
どちらの部員が4年後の全国大会で良いパフォーマンスをするかは言うまでもあるまい。
これを日々の仕事にあてはめてみよう。
皆さんのチームは、全員がチャレンジングな目標を持ち、前向きに仕事に取り組んでいるであろうか?
もしチームのやる気がいまひとつ上がらないのであれば、チームの長期的、短期的目標が明確にメンバーが理解しているかを確認することである。
チームの目標と戦略、方向性、自分の役割分担が明確に理解できているチームはやる気が高いものである。
明確な目標を持つこと。それがやる気のアップにつながる。
今日から実戦してほしい。