生産性新聞(日本生産性本部発行)の｢決断力のコツ｣5回目連載記事です。(9月25日発行)

生産性新聞(日本生産性本部発行)の｢決断力のコツ｣5回目連載記事です。(9月25日発行)




｢リーダーの仕事はチームの目標と戦略を明確に決定しメンバー全員に伝達することである｣

強い組織力を構築するには、メンバーの決断のスピードをアップすることが重要です。

そのためには、メンバーにチームの目標と戦略、役割分担が明確に伝わっていることが必要です。

今の時代はメンバーに役割と権限をあたえスピーディに決断してビジネスを推進することが求められます。

古巣のP&Gで学んだ効果的目標と戦略の伝達手法｢OGSM の原則｣を添付記事に紹介してます。

OGSM とは、
Objective (目標を言葉で伝える)、Goal (目標を数字で伝える)、Strategy (戦略を伝える)、Measurement (戦略の途中経過の確認方法)
の頭文字をとったものです。

この手法でチームの目標と戦略をメンバーに伝えると、分かりやすく目標の達成率もアップするのです。

今日から実践してください。

日本生産性本部
http://www.jpc-net.jp/