一般参加可能な「マネジメント研修」と「部下育成OJT研修」を１０月２１日にダブルヘッダーで実施します。（SMBCコンサルティング東京主催）参加者募集中です。

一般参加可能な「マネジメント研修」と「部下育成OJT研修」を１０月２１日にダブルヘッダーで実施します。（SMBCコンサルティング東京主催）参加者募集中です。

「チームが成果を出し、目標達成するための５つのステップ」【午前】
１０月２１日１０時〜１３時
https://goo.gl/vsRLF0

目的：効果的な組織マネジメントのための５つのステップとは？

【１】　組織の目標＆戦略の決定とメンバーへの伝達

【２】　目標達成のためのチームづくり
　　　　　〜強いチームにするためのポイント

【３】　メンバーの目標設定と進歩管理の仕方

【４】　チームが明るく楽しくなる報奨システムづくり
　　　　　〜目標を達成したメンバーへご褒美を与えるシステム

【５】　メンバーのコミットメントを獲得
　　　　　〜メンバーに決意を促し行動をサポートする



「ＯＪＴ（職場の部下指導）トレーニング」【午後】
１０月２１日１４時〜１７時
https://goo.gl/FPoRLj

目的：ＯＪＴが上手く機能しないと部下は育たないことを理解します
・ＯＪＴの現実的な問題点を明らかにし、部下のやる気を高め、育成する手法を学びます

１．人材育成の２つのポイントは、
　　「部下のやる気を引き上げ、部下に仕事のスキルを教えること」

２．トレーニングの３つのポイントは、
　　　知識→スキル→ハビット（習慣化）

３．効果的トレーニングの４つのサイクルとは？
　　「説明」→「見本」→「やらせる」→「話し合い」

４．部下のやる気をチェックする６つのポイント

５．影響力を発揮する４つのヒューマンスキルとは？
　　「正確性」「一貫性」「許容」「開放性」

研修は講義に加えワークショップを多く取り入れた参加型で実践的にやります。

初めての方もどうぞお気軽にご参加ください。