2016年12月30日
効果的な戦略の４つのSとは？ビジネスリーダーの皆さんへ「リーダー３年目からの教科書」より
ビジネスリーダーの皆さんへ
早いもので今年もあと２日ですね。今日は目標達成のための戦略のポイントについて紹介します。
効果的な戦略（ストラテジー）とは何か？
ビジネスリーダーの皆さんは、日々仕事上のまたはプライベートの目標達成のための戦略を考えておられることでしょう。
では効果的に目標達成できる戦略のポイントとは何でしょう？
４つのポイントを紹介します。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
効果的な戦略の４つのS
��Sufficient, その戦略は目標達成の戦略として十分か
��Sustainable, その戦略は持続して使えるか
��Selective, その戦略は選択されたものであるか
��Synchronized その戦略は組織の強みを生かしたものであるか
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
以下詳しく説明します。
効果的な戦略の４つのS
��Sufficient, その戦略は目標達成の戦略として十分か
→目標達成のための戦略は３つくらい設定することが多いのですが、その戦略の３つがうまく実行できると目標達成が確実にできるということです。戦略がうまく実行できても、そもそもの目標が達成できなければ意味がありません。
��Sustainable, その戦略は持続して使えるか
→今回その戦略で成功したとした場合、次回も同じ戦略が使えるという持続性のことです。
１回しか使えない戦略は、よい戦略とは言えません。
��Selective, その戦略は選択されたものであるか
→戦略は３つ思いついてそれを選定してはいけません。１０個、２０個、３０個とない知恵を絞って考えます。
そして消去法で消していって最後に残った３つを戦略として採用します。この選び抜かれたものであることが重要です。
��Synchronized その戦略は強みを生かしたものであるか
→戦略はあなたの組織の（または個人の）強みをいかした戦略であるかということです。
同業他社も真似のできる戦略ではなく、自社独自の強みをいかした戦略が立案できるば理想的です。
以上が効果的戦略の立案の４つのポイントです。
今日から参考にしてください。
早いもので今年もあと２日ですね。今日は目標達成のための戦略のポイントについて紹介します。
効果的な戦略（ストラテジー）とは何か？
ビジネスリーダーの皆さんは、日々仕事上のまたはプライベートの目標達成のための戦略を考えておられることでしょう。
では効果的に目標達成できる戦略のポイントとは何でしょう？
４つのポイントを紹介します。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
効果的な戦略の４つのS
��Sufficient, その戦略は目標達成の戦略として十分か
��Sustainable, その戦略は持続して使えるか
��Selective, その戦略は選択されたものであるか
��Synchronized その戦略は組織の強みを生かしたものであるか
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
以下詳しく説明します。
効果的な戦略の４つのS
��Sufficient, その戦略は目標達成の戦略として十分か
→目標達成のための戦略は３つくらい設定することが多いのですが、その戦略の３つがうまく実行できると目標達成が確実にできるということです。戦略がうまく実行できても、そもそもの目標が達成できなければ意味がありません。
��Sustainable, その戦略は持続して使えるか
→今回その戦略で成功したとした場合、次回も同じ戦略が使えるという持続性のことです。
１回しか使えない戦略は、よい戦略とは言えません。
��Selective, その戦略は選択されたものであるか
→戦略は３つ思いついてそれを選定してはいけません。１０個、２０個、３０個とない知恵を絞って考えます。
そして消去法で消していって最後に残った３つを戦略として採用します。この選び抜かれたものであることが重要です。
��Synchronized その戦略は強みを生かしたものであるか
→戦略はあなたの組織の（または個人の）強みをいかした戦略であるかということです。
同業他社も真似のできる戦略ではなく、自社独自の強みをいかした戦略が立案できるば理想的です。
以上が効果的戦略の立案の４つのポイントです。
今日から参考にしてください。
