2017年01月12日
｢チームを動かすための管理職塾(第5期)｣の研修を開催しました。大阪中小企業投資育成株式会社主催です。
本日は｢チームを動かすための管理職塾(第4回)｣
を開催しました。
この管理職塾は次世代リーダーを育成する目的で月1回のインタバル研修で半年間で全6回の開催です。
大阪中小企業投資育成株式会社主催で5年連続開催してますが、今年は25名の次世代リーダーの皆さんが参加されてます。
内容は
��｢部下の心に火をつけるサーバントリーダーシップスキル｣
��｢強い組織を構築する部下育成OJTスキル ｣
��｢組織の売上を最大化するマネジメントスキル｣
以上リーダーとして必要不可欠な3つのスキルを習得してもらいます。
講義に加えワークショップ、発表を多く取り入れた実践的、参加型の研修です。
今日のテーマは｢部下育成OJT 研修｣でストーリーマップで楽しく学んでいただきました。
実践例のベストプラクティス発表も、
�￣超汎厩�OJT の部下のヤル気アップの実践例、
�∋超蛤鏝困離織ぅ爛泪優献瓮鵐伴汰�例、
�Ｉ�下に教育担当の役割を任命することのヤル気アップの実践例等、
多くのベストプラクティスの発表もしていただきました。
トレーニングは実践と繰り返しが重要です。
何度も繰り返し実践してベストプラクティスの成功例を共有化すること。
愚直な努力で行動変革につながりリーダーシップは身につきます。
参加者の皆さんが素晴らしいリーダーシップを職場で発揮されることを期待しています。
｢チームを動かすための管理職塾(第5期)｣
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
を開催しました。
この管理職塾は次世代リーダーを育成する目的で月1回のインタバル研修で半年間で全6回の開催です。
大阪中小企業投資育成株式会社主催で5年連続開催してますが、今年は25名の次世代リーダーの皆さんが参加されてます。
内容は
��｢部下の心に火をつけるサーバントリーダーシップスキル｣
��｢強い組織を構築する部下育成OJTスキル ｣
��｢組織の売上を最大化するマネジメントスキル｣
以上リーダーとして必要不可欠な3つのスキルを習得してもらいます。
講義に加えワークショップ、発表を多く取り入れた実践的、参加型の研修です。
今日のテーマは｢部下育成OJT 研修｣でストーリーマップで楽しく学んでいただきました。
実践例のベストプラクティス発表も、
�￣超汎厩�OJT の部下のヤル気アップの実践例、
�∋超蛤鏝困離織ぅ爛泪優献瓮鵐伴汰�例、
�Ｉ�下に教育担当の役割を任命することのヤル気アップの実践例等、
多くのベストプラクティスの発表もしていただきました。
トレーニングは実践と繰り返しが重要です。
何度も繰り返し実践してベストプラクティスの成功例を共有化すること。
愚直な努力で行動変革につながりリーダーシップは身につきます。
参加者の皆さんが素晴らしいリーダーシップを職場で発揮されることを期待しています。
｢チームを動かすための管理職塾(第5期)｣
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00002494.html
