2017年02月04日
リーダーシップは自責の精神からはじまります。他責ではダメです。
リーダーシップは自責の精神からはじまります。他責ではダメです。
ビジネスリーダーの皆さんへ
皆さんは社長から「リーダーシップを発揮してチームを成功に導いてほしい」と思われていることでしょう。
では効果的にチームを引っ張るには何がポイントでしょう。
今日はマインドセットの重要ポイント「自責の精神」について紹介します。
自責とは「自分の責任」と考えること、他責とは「他人の責任」と考えること
仕事上うまくいかないことがあれば、よく「他責」にしてしまいます。
売上成績が上がらない時、何が原因と考えるでしょう？
� 崗綮覆�サポートしてくれない」
�◆峅饉劼隆覯茲�悪い」
��「部下ができないから」
このように考えたことはないでしょうか？これを「他責」といいます。
自責では以下になります。
� 崗綮覆�サポートしてくれない」（他責）
→「リーダーの自分が売上達成の企画を上司に提案してチームを活性化しよう。」（自責）
�◆峅饉劼隆覯茲�悪い」（他責）
→「与えられた企画を実行し売上拡大するのが私の仕事だ。」（自責）
��「部下ができないから」（他責）
→「部下を育成しチームの売上を達成するのは私の責任だ。」（自責）
以上、他責にするとビジネスは成長しません。
リーダーは、自責の精神でビジネスを拡大してください。
「俺がやらねば誰がやる！」この精神が重要です。
今日から実践してください。
ビジネスリーダーの皆さんへ
皆さんは社長から「リーダーシップを発揮してチームを成功に導いてほしい」と思われていることでしょう。
では効果的にチームを引っ張るには何がポイントでしょう。
今日はマインドセットの重要ポイント「自責の精神」について紹介します。
自責とは「自分の責任」と考えること、他責とは「他人の責任」と考えること
仕事上うまくいかないことがあれば、よく「他責」にしてしまいます。
売上成績が上がらない時、何が原因と考えるでしょう？
� 崗綮覆�サポートしてくれない」
�◆峅饉劼隆覯茲�悪い」
��「部下ができないから」
このように考えたことはないでしょうか？これを「他責」といいます。
自責では以下になります。
� 崗綮覆�サポートしてくれない」（他責）
→「リーダーの自分が売上達成の企画を上司に提案してチームを活性化しよう。」（自責）
�◆峅饉劼隆覯茲�悪い」（他責）
→「与えられた企画を実行し売上拡大するのが私の仕事だ。」（自責）
��「部下ができないから」（他責）
→「部下を育成しチームの売上を達成するのは私の責任だ。」（自責）
以上、他責にするとビジネスは成長しません。
リーダーは、自責の精神でビジネスを拡大してください。
「俺がやらねば誰がやる！」この精神が重要です。
今日から実践してください。
