「決断力のマネジメント」研修を今後紹介していきます。ストーリーマップは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさんに描いてもらっています。

「決断力のマネジメント」研修を今後提案していきます。

Ｐ＆Ｇ創始者のウイリアム・プロクター曰く

「私が今まで見てきた人たちの中で、リーダーシップを発揮できるようになった人々は、共通して次の５つの要素を持っていた。彼らは一様に、積極的で、献身的で、勇敢で、決断力があり、その上、決断したことは必ずやり遂げるという決意を持っていた。これら５つの特徴の内、特に最後の「決断力」が大切だが、どれ１つ欠けても、リーダーシップを充分に発揮できる人にはなれないだろう。換言すれば、これらの５つの要素をそなえている人は、大いにリーダーシップを発揮し、まちがいなく成功していくことだろう。」

「決断力のマネジメント」研修の紹介

研修の目的

１）決断力はトレーニングできるプロセスであることを理解する

２）決断力の６つの原則を理解する

３）決断したことは必ずやりとげるというコミットメント（決意）の重要性を理解する

対象：営業管理職

１）決断力はトレーニングできるプロセスであることを理解する

ビジネス上効果的に決断力を実行するには４つのプロセスがあります。

１） ＯＢＴＡＩＮ　目標達成のために必要な情報収集をしてベストプラクティスを分析する
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２） ＶＥＲＩＦＹ　分析結果を解釈し、自分（チーム）の軸を考慮し目標と戦略を決定する
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３） ＴＲＡＮＳＭＩＴ　チームメンバーに目標と戦略を伝達しコミットメントを獲得する
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４） ＡＣＴＩＯＮ　行動変革によりチームの目標達成の結果を出す

「決断力のマネジメント」とは単に物事を決定することではなく、チームメンバーを巻き込み、ビジネス目標達成という結果にコミットメントすることです。

そのためには４つのプロセスの理解と６つの原則、リーダー自らが最高ランクのコミットメントで行動変革する必要があります。

本研修では、その具体的ポイントを講義とワークショップで学んでいただきます。

またストーリーマップという研修内容を１枚の面白い漫画で表わした手法を使います。ストーリーマップは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさんに描いてもらっていまして6月末完成予定です。

ストーリーマップは、漫画を見ながら楽しく学べ、記憶効果、復習効果にも優れた画期的な研修手法です。

また「決断力」の新刊書籍は９月に発売予定です。

ストーリーマップと新刊書籍を楽しみにしてください。

「決断力のマネジメント」研修
https://www.sbrain.co.jp/theme/T-66427.htm