2017年08月21日
｢チームを動かすための管理職塾(第6期)｣(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催します。参加者募集中です。
｢チームを動かすための管理職塾(第6期)｣(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催します。参加者募集中です。
｢チームを動かすための管理職塾(第6期)｣
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=2751
![[画像:eb15549b-s.jpg]](https://livedoor.blogimg.jp/kevinkomo/imgs/e/b/eb15549b-s.jpg)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=2751
講義はワークショップを多く取り入れ参加型で実践的に行います。
多くの管理職の方の参加を期待しています。
｢チームを動かすための管理職塾(第6期)｣
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![[画像:eb15549b-s.jpg]](https://livedoor.blogimg.jp/kevinkomo/imgs/e/b/eb15549b.jpg)
「３年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。」
と言われます。
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓⊃佑魄蕕討襦↓�マネジメントです。
そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための
コミュニケーション能力は非常に重要です。
この基本的なことをおさえていないリーダーは、空回りし、チームを動かし成果を上
げることが難しいと言えます。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは、自分と他人が「違う」ことをわかっていないからです。
管理職としてのリーダーの役割で最も重要なことは、部下を育成し、チームを動か
して、会社としての目標を達成することです。
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講義はワークショップを多く取り入れ参加型で実践的に行います。
多くの管理職の方の参加を期待しています。
