2019年01月15日
一般参加可能な「リーダーシップ研修」のご案内、参加者募集中!(SMBCコンサルティング東京主催)
一般参加可能な「リーダーシップ研修」のご案内、参加者募集中です!
(SMBCコンサルティング東京主催)
リーダーシップはトレーニングできます。本研修ではリーダーシップの概念からリーダーとしてアグレッシブなマインドセットになる手法、サーバントリーダー(奉仕型リーダー)としてメンバーに影響力を与える実践ポイントを紹介します。
研修はストーリーマップを使い楽しく実践的に行います。多くのビジネスリーダーの参加をお待ちしています。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「管理職リーダーシップ基礎」研修
2月28日10時〜13時 (SMBCコンサルティング東京主催)
http://ur0.biz/PiP1
内容
1.組織力を高める真のリーダーシップスキルとは?
〜リーダーシップと知識と実践方法の理解
2.リーダーとしての感情マネジメント
1)Physiology(体の扱い)
2)Focus(フォーカス)
3)Language(言葉)
3.成功のスパイラルとは?
4.リーダーシップを鍛えよう!
1)リーダーシップとは先天的な資質か?
2)リーダーシップの3つの「E」
5.良いリーダーの5つのポイントとは?
6.トップダウンリーダーとサーバントリーダーの違い
(リーダーシップのストーリーマップ:似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作)
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「決断力のマネジメント」研修 (満員御礼)
2月28日 14時〜17時
http://ur0.biz/PiPn
1.決断力はトレーニングできる
2.決断力の6つの原則を理解する
【原則1】会社方針と一貫性のある正しい決断を下す
【原則2】目的思考を常に持つ
【原則3】決断する事柄に関する有効な情報をできるだけ多く集める
【原則4】長期的なビジネスに焦点をあてて決断する
【原則5】本当に決断すべきことに焦点をあてる
【原則6】決断したことは必ずやり遂げるという強いコミットメントを持つ
3.決断したことは必ずやりとげるというコミットメント(決意)の重要性
(決断力のストーリーマップ)
「管理職リーダーシップ基礎」研修
2月28日10時〜13時 (SMBCコンサルティング東京主催)
http://ur0.biz/PiP1
(SMBCコンサルティング東京主催)
リーダーシップはトレーニングできます。本研修ではリーダーシップの概念からリーダーとしてアグレッシブなマインドセットになる手法、サーバントリーダー(奉仕型リーダー)としてメンバーに影響力を与える実践ポイントを紹介します。
研修はストーリーマップを使い楽しく実践的に行います。多くのビジネスリーダーの参加をお待ちしています。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「管理職リーダーシップ基礎」研修
2月28日10時〜13時 (SMBCコンサルティング東京主催)
http://ur0.biz/PiP1
内容
1.組織力を高める真のリーダーシップスキルとは?
〜リーダーシップと知識と実践方法の理解
2.リーダーとしての感情マネジメント
1)Physiology(体の扱い)
2)Focus(フォーカス)
3)Language(言葉)
3.成功のスパイラルとは?
4.リーダーシップを鍛えよう!
1)リーダーシップとは先天的な資質か?
2)リーダーシップの3つの「E」
5.良いリーダーの5つのポイントとは?
6.トップダウンリーダーとサーバントリーダーの違い
(リーダーシップのストーリーマップ:似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作)
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「決断力のマネジメント」研修 (満員御礼)
2月28日 14時〜17時
http://ur0.biz/PiPn
1.決断力はトレーニングできる
2.決断力の6つの原則を理解する
【原則1】会社方針と一貫性のある正しい決断を下す
【原則2】目的思考を常に持つ
【原則3】決断する事柄に関する有効な情報をできるだけ多く集める
【原則4】長期的なビジネスに焦点をあてて決断する
【原則5】本当に決断すべきことに焦点をあてる
【原則6】決断したことは必ずやり遂げるという強いコミットメントを持つ
3.決断したことは必ずやりとげるというコミットメント(決意)の重要性
(決断力のストーリーマップ)
「管理職リーダーシップ基礎」研修
2月28日10時〜13時 (SMBCコンサルティング東京主催)
http://ur0.biz/PiP1