2019年02月05日
「管理職 決断力のマネジメント」研修(SMBCコンサルティング東京主催:一般参加可能)早期満席をいただきました。次回開催(5月13日)にお申込みください。
「管理職 決断力のマネジメント」研修(SMBCコンサルティング東京主催:一般参加可能)早期満席をいただきました。次回開催(5月13日)にお申込みください。
ビジネスリーダーにとって決断力のスキルは重要なポイントです。決断力はトレーニングできます。

上記ストーリーマップを使って楽しく実践的に学んでもらいます。
以下一般参加可能な研修ですので、どうぞお申込みください。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「決断力のマネジメント」研修の内容
1.決断力はトレーニングできる
2.決断力の6つの原則を理解する
【原則1】会社方針と一貫性のある正しい決断を下す
【原則2】目的思考を常に持つ
【原則3】決断する事柄に関する有効な情報をできるだけ多く集める
【原則4】長期的なビジネスに焦点をあてて決断する
【原則5】本当に決断すべきことに焦点をあてる
【原則6】決断したことは必ずやり遂げるという強いコミットメントを持つ
3.決断したことは必ずやりとげるというコミットメント(決意)の重要性
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
「決断力のマネジメント」研修(2月28日:満員御礼)
http://urx.red/Q1EN
「決断力のマネジメント」研修(5月13日:申込可能)
http://urx.red/Q1FU
ビジネスリーダーにとって決断力のスキルは重要なポイントです。決断力はトレーニングできます。

上記ストーリーマップを使って楽しく実践的に学んでもらいます。
以下一般参加可能な研修ですので、どうぞお申込みください。
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「決断力のマネジメント」研修の内容
1.決断力はトレーニングできる
2.決断力の6つの原則を理解する
【原則1】会社方針と一貫性のある正しい決断を下す
【原則2】目的思考を常に持つ
【原則3】決断する事柄に関する有効な情報をできるだけ多く集める
【原則4】長期的なビジネスに焦点をあてて決断する
【原則5】本当に決断すべきことに焦点をあてる
【原則6】決断したことは必ずやり遂げるという強いコミットメントを持つ
3.決断したことは必ずやりとげるというコミットメント(決意)の重要性
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研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
「決断力のマネジメント」研修(2月28日:満員御礼)
http://urx.red/Q1EN
「決断力のマネジメント」研修(5月13日:申込可能)
http://urx.red/Q1FU




