「チームを動かすための管理職塾」第２回（大阪中小企業投資育成株式会社主催）が１１月２６日に開催した。

「チームを動かすための管理職塾」第２回（大阪中小企業投資育成株式会社主催）が１１月２６日に開催した。次世代リーダー１３名が参加し素晴らしいベストプラクティスの発表もあった。

１３名の次世代リーダーが参加したがコロナ禍の中ＺＯＯＭ参加もあり、集合研修とＺＯＯＭをミックスした研修形式にした。ワークショップも集合メンバーとＺＯＯＭメンバーが一緒にやり、ＺＯＯＭでも十分ワークショップの効果があることがわかった。



テーマは「リーダーシップ」で「俺についてこい」というトップダウンリーダーのスキルに加え、「部下自らが喜んでついていく」サーバントリーダーのスキルも重要になることを学んでもらった。
図にあるようにサーバントリーダーの組織は社長が一番下で「顧客がボスである」という考えをする。
「顧客と接する若い営業が次に重要なポジションで部長、社長は偉くない」というのがポイントである。



サーバントリーダーはポジションは必要でなく新人でもなれる。そのスキルは「正確性」「一貫性」「許容」「開放性」の４つがあり、これを行動で示すことができれば部下は自らついてくるのである。



今回の研修もストーリーマップを使い楽しく実践的に学んでもらった。ストーリーマップとは研修内容を１枚の面白い漫画で表したもので、記憶効果、復習効果に優れ楽しく学べるという利点がある。
作者は似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさんである。

大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/ 

リーダー3年目からの教科書

小森 康充

かんき出版

2013-10-23