2022年01月26日

アジア各国のビジネスリーダーにオンライン「部下育成OJT」研修を実施しました。(AOTS主催)

アジア各国のビジネスリーダーにオンライン「部下育成OJT」研修を実施しました。(AOTS:一般財団法人海外産業人材育成協会主催)

この研修は政府のODAでアジアのビジネスリーダーを育てるために企画されたもので小森の研修は3回目になります。今回はインドネシア、タイ、ベトナム、シリア、バングラデシュ等から各国のビジネスリーダー50名以上の申込みがありました。

オンラインZoomでワークショップのブレイクアウトセッションも実施して盛り上がりました。

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部下育成OJT研修のストーリーマップも英語です。
内容は人材育成のポイント、トレーニングの4つのサイクル、トレーニングの6の原則を紹介しました。

参加者からの質問ではP&Gのビジネススキルに皆さん興味を持たれているようで、売上アップ、課題解決の手法、イシューは何か?等のポイントを実践事例を用いて解説しました。

今後もアジア諸国のビジネスリーダー育成に貢献していきたいと思います。

AOTS(一般財団法人海外産業育成協会)
https://www.aots.jp/



小森コンサルティングオフィス at 22:13コメント(0)人を育てるには | OJT人材育成  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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