2022年05月19日
部下を支援するサーバントリーダー（奉仕型リーダー）のポイントを紹介します。
営業リーダーの皆さんへ
部下を支援するサーバントリーダー（奉仕型リーダー）のポイントを紹介します。
命令したり、怒ったりしないで部下自らが積極的に仕事をして売上目標を達成してくれる
リーダーシップのポイントです。
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部下を支援するサーバントリーダーの７つの心構え
�”�下の話を聴き、部下の心の窓を開く
�¬仁瓩垢襪里任呂覆�部下を育成して部下の成功を支援する
�０貳岼里い里肋ι覆鯒磴辰討�れるお客様、その次に偉いのはお客様と商談する課員である。
所属長はえらくない。所属長が威張っている組織はダメである。
�そ蠡按垢�課員とコミュニケーションするのは
１）目標売上、
２）結果売上、
３）目標に対して結果が出たポイント、課題、
４）ネクストステップ：所属長と課員は協力して何をするか
�ソ蠡按垢里燭瓩防�下がいるのではなく、部下の成長のために所属長がいる
�ι�下へのアドバイスは部下にとって価値のあるものにする。
�Ы蠡按垢良�下へのフィードバック、コーチングが重要
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今日から実践してください。
