2023年11月28日

経営幹部交流セミナー「取締役塾」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)にて「部下育成OJT」研修を開催した。

経営幹部交流セミナー「取締役塾」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)にて「部下育成OJT」研修を11月22日に開催した。

本研修は30名の取締役の参加で経営幹部にとって最も重要な人材育成のポイントを習得するものである。テキスト書籍には「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)を使い、人材育成のポイントは「仕事についてのやる気アップ」「技術(スキル)伝承」の2つであること。
OJTのサイクル「説明」⇒「見本」⇒「やらせる」⇒「話し合い」の実践手法、やる気をチェックする6つのポイントを紹介した。参加者の積極的な参画意識のお陰で質問も多く出て効果的な研修になったと判断する。

今回参加された会社において、トレーナブルな組織力強化ができることを期待したい。

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リーダー3年目からの教科書
小森 康充
かんき出版
2013-10-23


大阪中小企業投資育成株式会社
 https://www.sbic-wj.co.jp/sp/



小森コンサルティングオフィス at 23:37コメント(0)人を育てるには | トレーニングスキル  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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