2024年08月08日
決断力向上の秘訣��(最終回)「明確なビジョンを決め実行する」を紹介します。
決断力向上の秘訣、第6回(最終回)「明確なビジョンを決め実行する」を紹介します。
決断力のあるリーダーは実行力があり「何が何でも目標達成するぞ」という高いコミットメントを持っています。ここでのコミットメントとは「決意、やる気の度合い」ということですが、コミットメントの度合いを5つに分けたいと思います。
まず最も低いコミットメントは� 屬笋蠅燭�ない」というものです。計画の目標と戦略、ご褒美のすべてに興味がない状態です。次に�◆峽覯銘�成のご褒美はほしいが努力はしたくない」というレベルです。そして��「できるかもしれない、やってみよう」があり
�ぁ嶌覗韻療慘呂鬚垢襦廚呂�なり高いコミットメントです。そして最高ランクは�ァ峅燭�何でもやってみせる」です。
高いビジネス目標を達成するにはリーダーが��「できるかもしれない」 というレベルではいけません。
�ァ峅燭�何でもやってみせる」のコミットメントでリーダーが仕事をすることで、部下のコミットメントが上がってくるのです。�イ離灰潺奪肇瓮鵐箸砲覆辰浸�の人間のパワーはたいへん大きなものになります。
会社から与えられた目標が大きなものであってもリーダーの皆さんは「何が何でもやってみせる」というコミットメントを持って仕事をしてもらいたいと思います。そこから何かが起こってきます。今日から実践してください。
新聞記事もご覧ください。
https://drive.google.com/file/d/18InxM7afpys7IZAsu-Yiy0bgTEMGUhCE/view?usp=drivesdk
