チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回を１０月より開催。参加者募集中。

2025年09月22日

チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回を１０月より開催。参加者募集中。

チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回を１０月より開催します。
（大阪中小企業投資育成株式会社主催）参加者募集中です。

チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/13795/

リーダーの役割は、①リーダーシップの発揮、②メンバーの育成、③チームのマネジメントです。そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための「ブレない基本姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。

企業の多くはプレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。しかし、そのような人材が必ずしもチームとしての成果を上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。

これは自分と他人が「違う」ことがわかっていないこと、今までにお手本となるきちんと基本教育を受けた上司と出会わなかったことが原因だと言われます。

当セミナーでは、リーダーとしての基本理論を学び、受講者同士のグループワークを中心とした事例交換、相互問題解決を行うことにより、実践ノウハウの共有を促し、ビジネスリーダー育成の実学を学んでいただきます。

どうぞ、ご参加ください。

チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/13795/

タグ：: リーダーシップ; 部下育成OJT; マネジメント; 信頼関係構築; 大阪中小企業投資育成; ストーリーマップ; チームを動かす; インタバル研修

小森コンサルティングオフィス at 15:54│コメント(0)│マネジメントの５つのポイント | トレーニングスキル

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