ご要望にお答えして 体験セミナー実施決定！

いつも日記　ご覧いただき、ありがとうございます。

今日は、セミナーのご案内をさせてください。

このたび、何名かの方より、「小森のセミナーは興味があるが、いきなり５万円は高すぎる。」と暖かいご指摘をいただきました。

ご要望にお答えして、通常５時間５万円のセミナーを２時間の体験セミナーで５千円で開催することにしました。
３０名限定で実施しますので、是非　この機会に受講ください。

内容は、人と人とのコミュニケーション、信頼関係をどう築いていくか？という最も重要なコミュニケーションスキルの紹介です。

講師が、２０年間の外資系企業で学んだ営業のスキルを中心に、世界No1コーチと言われるアンソニーロビンスの成功メソッドを取り入れたものです。

実践的かつロジカルな内容で、その日から実践できる内容です。
２時間という限られた時間ではありますが、講義のみならずゲーム、ロールプレイ、グループディスカッション等を取り入れた実践的かつ楽しいセミナーです。

「コミュニケーションスキル　体験セミナー」

目的　信頼関係を築くポイント
　　　　いかにして相手を説得するか、
　　　　コミュニケーションの根本原則（心の窓）
　　　　アンソニーロビンスの成功マインド
　　　　２時間の体験バージョンでエッセンスを紹介

講師　小森　康充　（人材育成コンサルタント）

セミナー内容、プロフィールはこちらのHPまで　
http://www.giantkevin.com 　
対象　企業の管理職、教育担当、会社経営者等

人数　各３０名（東京、大阪）

大阪　
日時　２月１４日（木）　１９時〜２１時　　受付１８：３０〜
場所　梅田スカイビル　ＴＷ（タワーウエスト）２２Ｆ
　　　　大阪市北区大淀中１丁目１番
　　　　（ＴＥＬ）０６−６４４０−３９０１　　ＪＲ大阪駅　徒歩９分　　

東京　
日時　２月１８日（月）　１９時〜２１時　受付１８：３０〜　
場所　ビィジョンセンター秋葉原
　　　　千代田区神田淡路町２−１０−６
　　　　（ＴＥＬ）０３−５２９８−４７７４　　ＪＲ秋葉原駅　徒歩６分

費用　５０００円

詳細、お申し込みはこちらまで　

http://www.giantkevin.com/taiken.html
では当日お会いできるのを、楽しみにしています。

All I need is within me right now !

世界Ｎｏ１コーチといわれるアンソニーロビンスは言っている。

「　All I need is within me right now ! 」

「私が必要とするものは、今すでに、私の中にある。」

仕事で成功するため、プライベートで幸せになるため、楽しく趣味を行うため、好きな夢を実現しるため、に必要なもの。

その達成のために必要なもの、それは、すでに、あなたの中にあるのです。

「　All I need is within me right now ! 」

この言葉の意味をかみしめてほしい。

今すぐに判断しないでほしい。

「そんなことないよ。自分は、知識も経験もないし、なかなか成功しないし、やる気もなかなか出ないんだ。」
　　
そんな声が、聞こえてきそうである。

その声は、無視してほしい。

もう一度見て欲しい。

「　All I need is within me right now ! 」

「私が必要とするものは、今すでに、私の中にある。」

そして言葉に出して言ってほしい。

「　All I need is within me right now ! 」

「人生で成功するのに必要なものは、すでに私の中にあるんだ。」

もう一回　言葉に出して言ってみよう。

「　All I need is within me right now ! 」

「人生で成功するのに必要なものは、すでに私の中にあるんだ。」

もう一回だ。　言葉に出して言ってみよう。

「　All I need is within me right now ! 」

「人生で成功するのに必要なものは、すでに私の中にあるんだ。」

あと今日、あなたがすることは、１つだけ、この言葉を「信じる」ことである。

この言葉を今日から、１日　３０回（朝、昼、晩　１０回づつ）
つぶやいて声に出して言ってほしい。

そして信じてほしい。

あなたの人生は、少しづつ成功へ向けて、変化するだろう。

今日の一言

「　All I need is within me right now ! 」

「人生で成功するのに必要なものは、すでに私の中にあるんだ。」

Awaken the Giant within!

「Awaken the Giant within!」

世界No1コーチと言われるアンソニーロビンスは、言います。

「Awaken the Giant within!」

「自分の中に眠るジャイアント、巨人を目覚めさせろ！」

この中には２つのことがあります。

１つ　自分の心の中には、ジャイアント、巨人が眠っている。

２つ　その巨人を目覚めさせること。

人間は、持っている能力の３％しか使っていない。という学者もいます。

自分の能力、潜在能力は、自分が今思っている能力の２倍、３倍、５倍、１０倍、いや２０倍も３０倍もあるんだ。ということを認識すること。信じること。

そしてその能力を最大限に発揮すること。

これができれば、人生変革できるでしょう。

今日の一言

「人は、自分が定めている能力の３０倍以上の潜在能力がある。」

信頼関係を築くポイント

ある有名なアメリカの上院議員が「リーダーシップとは？」と問われこう答えた。

１）相手の意見を聴くこと。
２）質問すること
３）支援を与えること

エドワード　ケネディ上院議員である。

１９８０年ニューメキシコ州での演説
彼は、事前に、地元の指導者を集め、現地の問題、政治、伝統、タブーについて聴き、質問し、静かに耳を傾けた。
人々の名前、地名、問題。
彼は、翌日の演説では、現地の問題について述べ、地元の誰もが知っている現地の有力者について話しをした。
彼は、現地の政治や地域性に、きわめて敏感だった。

彼が、地元の市民から指示を得たのは言うまでもない。

リーダーシップのポイントは、「命令することではない。聴くことである。」

営業のポイントは、「売ることではない。聴くことである。」

何故か？

自然の摂理にこういうのがある。

「人は、自分の話を真剣に聴いてくれた人に心を開く。そしてその後、その人の話を聴きたいという気持ちになる。」

今日の一言
「聴くことから、すべては始まる。　話すことから始めるのではない。」

「聴く」ことの重要性

「聴く」と「聞く」の違いは？
と質問です。

何でしょう？　

「漢字が違う。」
そんなクイズではありません。

「聞く」は、門構えに耳が入っていますね。

「聴く」は、漢字の中に、いくつかの言葉が入っています。
耳ーこれは同じ、「心」がありますね。
「＋」もあります。　「目」もあります。横になっていますが。

「聞く」は、耳で聞く。
「聴く」は、「耳」＋「心」＋「目」で聴く。
まさに全身で相手の言うことを「聴く」のです。

積極的な傾聴、「相手の心を聴く。」「行間を読む。」

に通じるものがあるかもしれません。

あなたは、毎日どちらで人の話を聞いてますか？

「聴く」ですか？　　「聞く」ですか？

「聴く」ことによって、相手の「心の窓」は上がってくると言われています。

人は自分の話をしたがるものです。自分の話をするほうが気持ちが良いからです。
人の話を聴くのは、パワーがいるのかもしれません。

だから「聞き上手」いや「聴き上手」は、相手を心地よくでき、好感をもたれます。

結果的に相手の心の窓を開けることができます。

「営業マンにとって最も大切なことは何ですか？」

と聴かれると、私は「相手の言うことを、聴く力」と答えます。

「話すこと」ではなく「聴くこと」です。

私のキャリアが証明しています。

今日の一言

「相手の話を真剣に聴く、そのことで相手は、心の窓を開く。」

マネジメントスキルセミナー実施（大阪市）

昨日　大阪市環境局環境保全部の管理職１２名対象に「マネジメントスキルセミナー」を実施した。

参加者全員　真剣に聞いていただき、実践的なセミナーにできた。
参加者の皆様に感謝する。

目的は「効率的に組織をマネジメントするには」という基本的かつ重要な内容である。

ポイントは、３つ

１）人を、部下を育てるとは、どういうことか？
トレーニングの３つのステップ、人の４つの習得段階、トレーニングのサイクル等

２）マネジメントの５つのステップ　
組織を管理するとは、どういうことか？トップがしなければいけない５つのポイント

３）信頼関係を構築する４つのポイント
マネジメントの前に、上司と部下で信頼関係の構築が重要である。
その４つのポイントを紹介した。

参加者の声は、

「コミュニケーションの重要性を再認識した。今までの悪い点を振り返り、習ったことを実践していきたい。」

「組織の強化は、お互いの信頼関係強化が重要であることが理解できた。今日の講演は重要であり、今日からでも実践したい。」

「講演を聴き終わり充実した気持ちになった。若い人にも聞かせたい。」

「人を育てる、という内容を具体的なポイントで聞けて参考になった。マネジメントのポイントも実践していきたい。」

であり、実践的なセミナーに出来てよかったと思う。

今後も一人でも多くの方に、このスキルを紹介していきたい。