2018年01月
2018年01月30日
1月26日に『スベらない段取りの技術』『スベらない商談の技術』営業研修をダブルヘッダーで開催しました。
2018年01月26日
2018年01月24日
「決断力のリーダーシップ」研修のサンプル動画を紹介します。（かんき出版教育事業部）
https://kanki-pub.co.jp/edu/movie/?p=14
「決断が遅れて、案件を失注してしまった」
「目的がぶれて部下に伝わってしまい、達成できなかった」
「リーダー自身に“軸”がなく、伝えることが毎回異なる」
これらの原因はリーダーに「決断力」が欠けているためです。
リーダーシップを発揮している人々は、
「積極的で、献身的で、勇敢で、決断力があり、決断したことは必ずやり遂げるという決意を持っています。」
リーダーに必要な要素の一つである「決断力」を高め、組織力の強化が達成できるようになります。
小森康充による「決断力のリーダーシップ研修」の一部をご紹介いたします。
「決断力のリーダーシップ」研修のサンプル動画を紹介します。（かんき出版教育事業部）
https://kanki-pub.co.jp/edu/movie/?p=14
御社のリーダー研修でどうぞ問い合わせください。
2018年01月22日
決断力向上の秘訣とは？｢チームを動かすための管理職塾｣(大阪中小企業投資育成株式会社主催)より
2018年01月19日
『決断力のリーダーシツプ』講演会を1月16日に若手ビジネスリーダー対象で実施しました。
起業家を育てるインタビューマガジン『B.S.TIMES 』に新刊書籍｢仕事ができる人はなぜ決断力があるのか｣(生産性出版)が紹介されました。
職務経歴書の書き方を紹介します。転職活動中のビジネスリーダーの皆さんへ
転職活動中のビジネスリーダーの皆さんへ
今日は転職の職務経歴書の書き方について紹介します。人材紹介会社(ヘッドハンター)を経由して転職先の会社の面接をすることになりますが、その時に職務経歴書の提出を求められます。
職務経歴書など学生時代のリクルート活動で履歴書を書いたきりだと言う方が多いと思います。
職務経歴書の書き方はこれでないといけないというものではありませんが、よければ私がヘッドハンターに提出していた職務経歴書を以下に紹介します。
参考にしてください。
~~~~~~~~~~
職務経歴書
氏名：小森 康充（こもり やすみつ）
住所：〒
自宅電話： 携帯電話：
URL：http://www.giantkevin.com
E-mail：yasumitsu.komori@gmail.com、
生年月日：1962年5月11日（55歳）
＜要約＞約20年間、外資系企業3社にて卸会社、量販店、百貨店等に対する消費財（日用品、化粧品）の法人営業及びトレーニングを担当、高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。体系化したビジネススキルを活かし、ビジネス社会の成功と勝利をサポートするために２００８年 営業力強化コンサルタントとして独立。
2010年度は、年間200回の講演実績を達成する。
＜職務経歴＞
2009年2月 小森コンサルティングオフィス設立 現在に至る
2008年1月 営業力強化コンサルタントで独立、神戸学院大学客員教授（2008年3月まで）
2007年５月−12月
コーチ ジャパン株式会社 リーテイルフィールドリージョナルマネージャー（ディレクター）
−全国１４店のファクトリーの責任者として、100億円の売上を160億円にするプロジェクトのリーダーとなる。（営業２名、販売員３００名管轄）
2004年2月−2007年5月
日本ロレアル株式会社 ラグジュアリプロダクツ事業本部
ランコム事業部エリアビジネスマネージャー
2004年2月−2005年7月−高島屋全国MD本部（ランコムNo.1取引先）、京王百貨店他20店舗担当（美容部員100名管轄）−本社販促企画を兼務
2005年8月−2005年12月−西日本エリア（静岡以西、九州まで）の百貨店55店舗担当（美容部員350名管轄）
2006年1月−2007年5月−阪急百貨店（本店・MD本部）他12店舗担当（美容部員100名管轄）
−阪急百貨店と連携しイベントプロモーション、顧客誘致のCRMを実施
1987年4月−2004年1月
プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン（P&G）株式会社
1987年−1989年 営業統括本部大阪支店 エリアマネージャー
−和歌山県全域担当（オークワ本部、県下トップクラスのチェーン店等）
1990年−1992年 本社トレーニンググループ トレーナー
−全国営業対象のコミュニケーションセミナーを開発、実施（営業マン；３００名に実施）
−支店長、部長クラス（約30名）対象のトレーニングスキルセミナーを開発、実施
1993年 大阪支店課長代理 イオン、ファルマ（ドラッグストア）の全国本部担当
1994年 大阪第一支店 課長
−大阪エリア担当（アケボノ物産、ミドリ電化、ダイエー近畿本部他）
−大手卸店７社の営業スタッフ（約300名）対象のコミュニケーションスキルセミナー実施
1995年 マックスファクター東京支店 神奈川営業所長（営業5名、美容部員30名管轄）
−年間販売業績最優秀賞受賞
1996年 General Merchandising Store大阪支店マネージャー
（営業5名、美容部員100名管轄）
−マイカル全国本部、ジャスコ近畿本部、ダイエー本部、平和堂本部担当
−全国のマネージャー30名中年間売上目標達成率トップ
−P&Gアジアパシフィック最優秀マネージャーとして表彰される
1997年−1999年 National Chain division アカウントエグゼクティブ
−平和堂本部（滋賀県）担当として初めて直接取引契約を締結
−平和堂との物流効率化プロジェクトのリーダーとして本社ロジスティクス、ファイナンスマネージャーと連携し物流コスト削減を実現、それにより営業販促費増を可能にし、売上アップに貢献
2000年 National Chain division リテールトレーニングマネージャー（営業14名管轄）
−イトーヨーカドー、イオン、マイカル、ユニー平和堂の各大型店舗担当、各取引先店舗にて大規模なP&Gフェアを実施、平和堂本部においてマックスファクターとしては初めて花王ソフィーナを抜き売上第三位を実現
−National Chain最優秀マネージャーとして表彰される
−近畿アリエール販売コンテスト優勝
−新製品パンパースさらさらケア販売実績最優秀賞受賞
2001年−2002年 本社カスタマーチーム アカウントエグゼクティブ
−P&G全社の営業、ファイナンス、ロジスティクス担当より各1名のマネージャーが選ばれ構成されたチームにおいて、大手取引先の経営分析・コンサルティング、物流コスト削減等の戦略立案を担当
2003年−2004年1月 Wholesaleチーム オペレーションマネージャー（営業10名管轄）
−パルタック全国本部（当時全国No.1卸店）担当
2007年10月 神戸学院大学 客員教授
人文科学部７０名の学生にリーダーシップﾟ､コミュニケーション講座を実施
＜スキル＞語学：英語ビジネスレベル PC：Word, Excel, Power Point
2018年01月16日
『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』 〜不屈な25のセンスで結果を出す〜 (生産性出版)、先週の文教堂書店浜松町本店のビジネス書籍ランキング第3位です。
2018年01月14日
1月11日『チームを動かすための管理職塾』第4回研修、(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催しました。
テキスト書籍に『リーダー3年目からの教科書』(かんき出版)を使い今回は効果的な｢部下育成OJT ｣のポイントを理論と実践例をもとに学んでもらいました。
1つの実践例を紹介しましょう。参加者には毎回前回研修で学んで職場で実践した実践例を発表してもらいます。
実践例1)会議の目的を7日前に事前通知
今までは月曜の会議の目的を土曜に作っていたので目的の事前告知ができてなかった。
それを今回は月曜の会議終了後、その日に1週間後の会議の目的、資料を作成し、メンバーに事前告知した。
そのことでメンバーの会議での発言が増えて、私の仕事の段取りも効率的になった。
会議の目的の事前告知の重要性を認識できた。
これは、会議、部下育成OJT 、部下とのコーチング等の際に、｢その目的を事前に相手に伝えましょう。｣というものである。
そのことで、相手は目的が明確になり、期待感が膨らみ、準備もできるというメリットがあります。
『会議の目的は、メンバーに事前連絡すること。』
明日からの仕事の参考にしてください。
テキスト書籍｢リーダー3年目からの教科書｣もどうぞご覧ください。
2018年01月13日
我らが故郷"瀬田"、"Head of Seta(瀬田川ボートレース) "参戦記、同志社タイムスより
2018年01月10日
クライアント企業で『決断力のリーダーシップ』講演を先週末に実施しました。
2018年01月05日
一般参加可能な営業研修、リーダーシップ研修のご紹介です。(SMBC コンサルティング東京主催)
2018年01月02日
アマゾンの著者ページに新刊書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」（生産性出版）を追加しました。
アマゾン「小森康充」のページ
https://www.amazon.co.jp/%E5%B0%8F%E6%A3%AE-%E5%BA%B7%E5%85%85/e/B004LW6UTS/ref=dp_byline_cont_book_1
このページには小森の４冊の著書、「スベらない商談力」「トップセールスの段取り仕事術」「リーダー３年目からの教科書」「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」が１ページにまとめて掲載してあります。
企業の営業力強化研修のテキスト書籍として活用できる内容になっています。どうぞご覧ください。
� 屮好戮蕕覆ぞγ摸蓮廖覆�んき出版）
�◆屮肇奪廛察璽襯垢涼兵茲蟷纏�術」（ＰＨＰビジネス親書）
��「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）
�ぁ峪纏�ができる人はなぜ決断力があるのか」（生産性出版）
本年は新刊書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」（生産性出版）をテキスト書籍に「決断力のリーダーシップ」講演、研修を開催していきたいと思います。
本年は新刊書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」（生産性出版）をテキスト書籍に「決断力のリーダーシップ」講演、研修を開催していきたいと思います。
決断力のスキルは仕事、プライベートに活用できる実践的なスキルです。
特にビジネスリーダーにとっては日々が決断の連続でしょう。
決断力には手法があります。講演では面白いストーリーマップという漫画を使って楽しく学んでもらいます。このストーリーマップは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作です。
書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」にもストーリーマップがカラーで入っています。
研修のテキスト書籍として使用できるようになっています。一度手に取ってご覧いただけると幸いです。
