2023年11月

2023年11月28日

１１月２０日「スベらない商談力」営業研修を新宿のクライアント企業で開催した。

１１月２０日「スベらない商談力」営業研修を新宿のクライアント企業で開催した。

テキスト書籍「スベらない商談力」（かんき出版）を使い、得意先との信頼関係構築の手法、相手の心の窓を開く６つの話法、購買の大原則を理論と実践ロールプレイで習得してもらった。

記憶効果に優れ、楽しく学べる画期的な研修手法である「ストーリーマップ」を使い右脳と左脳にアプローチする方法で習得してもらった。

今回の参加者がトップセールスを達成することを期待したい。

スベらない商談力

小森康充

かんき出版

2009-03-17

タグ：: 心の窓; スベらない商談力; 信頼関係構築; かんき出版; ストーリーマップ; トップセールス

小森コンサルティングオフィス at 23:53│コメント(0)│スベらない商談力｜営業の秘訣

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経営幹部交流セミナー「取締役塾」（大阪中小企業投資育成株式会社主催）にて「部下育成OJT」研修を開催した。

経営幹部交流セミナー「取締役塾」（大阪中小企業投資育成株式会社主催）にて「部下育成OJT」研修を１１月２２日に開催した。

本研修は３０名の取締役の参加で経営幹部にとって最も重要な人材育成のポイントを習得するものである。テキスト書籍には「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）を使い、人材育成のポイントは「仕事についてのやる気アップ」「技術（スキル）伝承」の２つであること。
ＯＪＴのサイクル「説明」⇒「見本」⇒「やらせる」⇒「話し合い」の実践手法、やる気をチェックする６つのポイントを紹介した。参加者の積極的な参画意識のお陰で質問も多く出て効果的な研修になったと判断する。

今回参加された会社において、トレーナブルな組織力強化ができることを期待したい。

リーダー3年目からの教科書

小森康充

かんき出版

2013-10-23

大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/

タグ：: 大阪中小企業投資育成株式会社; 部下育成OJT; 取締役塾; 経営者交流セミナー; リーダー3年目からの教科書; トレーニングのサイクル

小森コンサルティングオフィス at 23:37│コメント(0)│人を育てるには｜トレーニングスキル

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2023年11月24日

本日の日経新聞に裏千家家元　千玄室さん(100歳、同志社OB)が掲載されてます

本日(令和5年11月24日)の日経新聞に裏千家家元　千玄室さん(100歳)が掲載されてます。

人生100年の羅針盤の別紙パートですが、ニューヨークの国連本部で献茶式を行うなど精力的に活動されています。

玄室さんは学徒動員では特攻隊に配属され多くの仲間を戦争でなくされた、エピソードとしては戦後、裏千家に押しかけて来た進駐軍に家元だったお父様が端然としてお茶を振る舞われた。

その中には横柄な兵隊もいてお父様は英語で「ここは礼儀正しさをわきまえるべき部屋、お引き取りを」とたしなめられたとのこと。

座右の銘は「一椀から世界平和を」

どうぞ記事をご覧ください。

日経新聞
https://www.nikkei.com/

小森コンサルティングオフィス at 09:46│コメント(0)│インタビュー｜ヴィジョン

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2023年11月21日

「スベらない商談力」(かんき出版)が三省堂書店アトレ上野店ビジネス書ランキング第1位です。

「スベらない商談力」(かんき出版)が今週の三省堂書店アトレ上野店のビジネス書ランキング第1位になりました。

継続して企業の営業研修テキスト書籍として活用いただいてます。

どうぞ、書店でご覧ください。

小森コンサルティングオフィス at 10:05│コメント(0)│本の紹介｜スベらない商談力

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2023年11月18日

ヘッドオブ瀬田2023に参加して風光明媚な瀬田川を7kmローイングしました

ヘッドオブ瀬田2023に11月11日、12日参加して風光明媚な瀬田川を7km漕ぎました。

ヘッドオブ瀬田とはその年の瀬田川の王者を決める大会で本年は171クルー、343人がボート、カヌーで参加しました。

団塊号、ワイルドローバーのマスターズローイング団体から2日間でエイト5艇の出漕でした。

下の写真は瀬田の唐橋です。

来年も参戦したいと思います。

小森コンサルティングオフィス at 10:07│コメント(0)│ボート｜夢

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2023年11月16日

「チームを動かすための管理職塾」2023年第2回研修を実施した。

本講座は大阪中小企業投資育成株式会社主催で12年連続開催している。管理職(リーダー)に必要な3つのスキル、①リーダーシップ、②部下育成OJT、③マネジメントを理論と実践ベストプラクティスから習得するもので半年間6回連続のインタバル研修である。

リアル参加とオンラインZOOMを同時並行のハイブリッド型の形式で講義に加えワークショップ、コーチングも取り入れた実践型研修である。

本研修にて優秀なリーダーが数多く育成できることを期待したい。

大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/

タグ：: チームを動かすための管理職塾; リーダーシップ; 部下育成OJT; マネジメント; 決断力; 信頼関係; インタバル研修; 大阪中小企業投資育成株式会社; ハイブリッド型研修

小森コンサルティングオフィス at 19:31│コメント(0)│マネジメントの５つのポイント｜トレーニングスキル

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コーチング、パートナー契約について

営業組織力強化を目標とする経営者、営業責任者の皆さんへ

小森は営業力強化の研修、コーチング、コンサルティングを行っていますが、パートナー契約ということもやっています。
研修に加えて、営業本部長代理のイメージで営業会議への参加、営業の目標と戦略策定、営業管理職とのコーチング、重要得意先への商談同行等です。

そのことで営業組織力の強化がより実践的でスピードアップします。

どうぞ下記のサイトをご覧ください。

コーチング、パートナー契約について
（小森のエージェントであるオフィステンのサイトから）
https://oten.main.jp/new/partners/YasumitsuKomori/Dc/plan4.php