2025年09月
2025年09月22日
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回を１０月より開催。参加者募集中。
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回を１０月より開催します。
（大阪中小企業投資育成株式会社主催）参加者募集中です。
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/13795/
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメントです。そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための「ブレない基本姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くはプレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。しかし、そのような人材が必ずしもチームとしての成果を上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていないこと、今までにお手本となるきちんと基本教育を受けた上司と出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本理論を学び、受講者同士のグループワークを中心とした事例交換、相互問題解決を行うことにより、実践ノウハウの共有を促し、ビジネスリーダー育成の実学を学んでいただきます。
どうぞ、ご参加ください。
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/13795/
（大阪中小企業投資育成株式会社主催）参加者募集中です。
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/13795/
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメントです。そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための「ブレない基本姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くはプレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。しかし、そのような人材が必ずしもチームとしての成果を上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていないこと、今までにお手本となるきちんと基本教育を受けた上司と出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本理論を学び、受講者同士のグループワークを中心とした事例交換、相互問題解決を行うことにより、実践ノウハウの共有を促し、ビジネスリーダー育成の実学を学んでいただきます。
どうぞ、ご参加ください。
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/13795/
2025年09月09日
「トップセールスの段取り仕事術」(PHPビジネス新書)が丸善丸の内本店に陳列されています
久しぶりに丸善丸の内本店にいきましたら弊著「トップセールスの段取り仕事術」(PHPビジネス新書)がビジネス文庫の最上段に陳列されてました。
初版が2012年ですので13年目で書店に並べてもらえてるのはありがたいです。
最上段ですので、書籍をとるのにSTEP台が必要です。
では、今日も1日、明るく、楽しく、元気よく、いきましょう。
トップセールスの段取り仕事術
https://amzn.to/46qRbaR
初版が2012年ですので13年目で書店に並べてもらえてるのはありがたいです。
最上段ですので、書籍をとるのにSTEP台が必要です。
では、今日も1日、明るく、楽しく、元気よく、いきましょう。
トップセールスの段取り仕事術
https://amzn.to/46qRbaR
2025年09月03日
「トップセールスの段取りの技術」オンライン研修を開催します。 参加者募集中です。
「トップセールスの段取りの技術」オンライン研修を開催します。
参加者募集中です。
１１月１２日（水）９：３０〜１１：３０
売上を達成する段取り、事前準備の段取りを理論と実践例で習得する。
1)目標設定の原則｢具測達一｣
2)営業がアピールする3つのポイント
3)目標以上の成果をあげる方法
4) 効果的訪問計画、優先順位のつけ方
5)新規開拓成功実践例
どうぞご参加ください。
「トップセールスの段取りの技術」
https://mblab.jp/member/seminar/detail/?_form_id_=seminar_search&freeword=%E3%83%88%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%BB%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%82%B9&month=2025%E5%B9%B411%E6%9C%88&id=1795
参加者募集中です。
１１月１２日（水）９：３０〜１１：３０
売上を達成する段取り、事前準備の段取りを理論と実践例で習得する。
1)目標設定の原則｢具測達一｣
2)営業がアピールする3つのポイント
3)目標以上の成果をあげる方法
4) 効果的訪問計画、優先順位のつけ方
5)新規開拓成功実践例
どうぞご参加ください。
「トップセールスの段取りの技術」
https://mblab.jp/member/seminar/detail/?_form_id_=seminar_search&freeword=%E3%83%88%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%BB%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%82%B9&month=2025%E5%B9%B411%E6%9C%88&id=1795
2025年09月02日
「スベらない商談力」研修をオンラインで開催します。参加者募集中です。
「スベらない商談力」研修をオンラインで開催します。参加者募集中です。
１１月１２日（水）１４：００〜１７：００
顧客と効果的に信頼関係を構築して本音を聞き出す実践的話法を学ぶ。
1)購買の大原則
2)心の窓を開く
3)信頼関係構築の4つのポイント
4)顧客の本音を聞き出す6つの話法
5)説得的販売の5つのステップ
どうぞご参加ください。
「スベらない商談力」オンライン研修
https://www.mblab.jp/member/seminar/detail/?id=1796
１１月１２日（水）１４：００〜１７：００
顧客と効果的に信頼関係を構築して本音を聞き出す実践的話法を学ぶ。
1)購買の大原則
2)心の窓を開く
3)信頼関係構築の4つのポイント
4)顧客の本音を聞き出す6つの話法
5)説得的販売の5つのステップ
どうぞご参加ください。
「スベらない商談力」オンライン研修
https://www.mblab.jp/member/seminar/detail/?id=1796
「チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回を１０月より開催します。 （大阪中小企業投資育成株式会社主催） 参加者募集中です。
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回を１０月より開催します。
（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
参加者募集中です。
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメントです。そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための「ブレない基本姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くはプレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。しかし、そのような人材が必ずしもチームとしての成果を上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていないこと、今までにお手本となるきちんと基本教育を受けた上司と出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本理論を学び、受講者同士のグループワークを中心とした事例交換、相互問題解決を行うことにより、実践ノウハウの共有を促し、ビジネスリーダー育成の実学を学んでいただきます。
どうぞ、ご参加ください。
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/13795/
（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
参加者募集中です。
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメントです。そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための「ブレない基本姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くはプレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。しかし、そのような人材が必ずしもチームとしての成果を上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていないこと、今までにお手本となるきちんと基本教育を受けた上司と出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本理論を学び、受講者同士のグループワークを中心とした事例交換、相互問題解決を行うことにより、実践ノウハウの共有を促し、ビジネスリーダー育成の実学を学んでいただきます。
どうぞ、ご参加ください。
チームを動かすための「管理職塾２０２５」（第１４期）全６回
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/13795/
